输在同屏竞争：阅读竞争不过娱乐业
在2011年的世界电子阅读大会上，一些出版商倾向于认为平板电脑并不是一个很好的阅读平台，因为在这里，图书需要和“愤怒的小鸟”竞争。布鲁姆斯伯里学术出版社的总裁乔纳森·格拉斯波就指出，图书的销量在近几年内都止步不前，说明出版业在与其他媒介的“同屏竞争”中已经输了。的确，在平板电脑上，除了读书之外还有那么多好玩的事情可以做，比如玩“疯狂的小鸟”、浏览网页、观看视频，人们为什么一定要读书呢？在平板电脑上，出版商要与所有形式的媒介竞争。
飞速发展的信息技术与不断推陈出新的消费电子产品让出版商必须密切关注“阅读”这一行为本身产生的变化，并对这种变化极为敏感且快速反应。“信息碎片化”就是出版商应对碎片化阅读趋势而作出的变化，对此，一些专业出版社早已深有体会。
目前，大众出版商也开始采用碎片化内容的操作模式。企鹅集团出版的斯蒂芬·弗莱的自传《弗莱的一生》是2010年苹果商城销量最高的图书程序，利用新的软件，读者能够随意阅读该书的任何一部分，而不是从头读到尾，同时，也增加了更多的互动内容。阿歇特集团推出了专门下载科幻小说的Orbit软件。通过这个软件，读者可以下载多种短篇科幻小说，且这些小说尚未出版纸质书。
就在2011年末，兰登书屋也启动了名为“Story-cuts”的短篇故事电子书品牌，首批将推出包括243篇故事的150本电子书，作者中不乏畅销作家。这些电子书有的包含一个故事，有的则由多个故事组成，定价从99便士到3.99英镑不等，但多数为1英镑，将在几乎所有零售渠道销售，包括苹果商店、亚马逊等。
很明显，“碎片化阅读”满足了现今读者要求内容浅显、快速阅读、价格便宜的要求。只是，出版社的迁就，究竟是造就读者，还是消灭读者呢？