传统出版拥抱数字阅读：关键掌控定价权
四年过去了，Kindle作为跨时代的产品，真正拉开了电子阅读时代的大幕，而从争夺数字图书定价权到反对亚马逊9.99元“倾销”数字图书，我们也目睹了各大出版社与亚马逊、苹果等IT巨头的博弈。在2011年，或许我们能说，数字出版虽仍不能替代实体书成为各大出版社的收入支柱，但转变的阵痛似乎即将过去。
在2011年，企鹅、阿歇特和兰登书屋等出版巨擎的图书都出现在主流电子图书销售渠道中，仅在今年上半年，数字图书销售额就已经占到兰登书屋销售总额的8%，在美国地区，这个数字已达到20%。在英国，今年上半年兰登书屋的电子书销量比其去年同期增长逾10倍。哈珀柯林斯也在今年结束的财年中报喜，其英国公司今年上半年的实体书销售额比去年同期有所下降，但总销售额却创下三年来最高，原因就是电子书销售额比之前的财年翻了7倍，占据10%的比重；在美国市场，哈珀柯林斯今年的实体书销售额更预计会占总销售额的20%左右。今年上半年，在美国的总销售收入中，阿歇特图书集团的电子书占到了20%的份额。
出版商从数字阅读中取得的收益弥补了实体图书市场萎缩所带来的负作用，但前提是给读者提供更全面的数字阅读品种。以兰登书屋为例，在2010年，兰登书屋只有1800种图书有电子版，而在2011年中，这个数字是6000种，大约两年后，兰登书屋的所有图书都会有电子书版本上线。
面对数字出版浪潮，企鹅集团董事会主席兼首席执行官马金森（John
Makinson）说：“我觉得对出版商来说，最重要的是你能够掌控定价权，并且从消费者信息中了解到购书人想要买什么，他们愿意付出多少钱。至于书是从企鹅官网、亚马逊还是苹果在线商店卖掉的，我觉得那并不重要。”这种观点具有一定的代表性，传统出版社已经从数字出版中尝到了甜头，他们必须也一定会适应与亚马逊、苹果和巴诺书店的合作，正如他们过去与传统零售商的合作。
遗憾的是，虽然逐渐融入了电子阅读的潮流之中，但2011年对于欧美出版社来说仍不能算是好过的一年，因为“某些”零售商已经把手伸向了“合作伙伴”的地盘。