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黑龙江省亚布力一处滑雪场的初级雪道 |
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正在学习滑雪的南方游客 | 当滑雪从欧美传入中国后,谁也不曾想到,这项西方的“贵族运动”会在近几年,在中国迅速走向大众。几年突飞猛进地发展,使滑雪运动不再高高在上。在一些滑雪场可以看到,当地地地道道的农民担当着导滑员,操练着城里人,发烧友不再只是那些
“社会精英”,滑雪热情正自上而下蔓延。
百姓滑雪热情高涨
据了解,我国的滑雪运动起步晚但发展快。近十几年来,全国各地的滑雪场如雨后春笋般兴建而起。上世纪90年代中期我国只有9个滑雪场,到2003年时,18个省市地区内有了187个滑雪场。目前全国的滑雪场已经超过了200个,滑雪人数突破了400万。 一位业内专家说,“滑雪场由原来的政府投入运营参与,到现在大众参与、企业介入,政府参与管理的过程,实际上已经形成了产业链。”
仅以哈尔滨市为例,5年前哈尔滨市只有两个标准滑雪场,而现在已经有十几个标准滑雪场,大小雪场加在一起,哈尔滨市的滑雪场已超过了40个,滑雪人数也成倍增长。 一些政府部门看到了滑雪产业所蕴含的商机,继而推动滑雪产业的发展,甚至掀起“全民滑雪”的热潮。黑龙江省体育局副局长郭铭玉说,黑龙江省已经把滑雪运动列入了全民健身战略,并正在积极推进和实施。“在保证专业运动员训练和承办比赛的基础上,黑龙江将借助自然条件的优势,让滑雪运动走向大众化”。 在黑龙江省尚志市,在市政府的推动下,市民凭身份证就可办理滑雪优惠卡。据当地主管旅游和体育的副市长毛臣介绍,经政府部门与当地一家滑雪场协商,从2007年12月开始,尚志市城市居民只需凭居民身份证就可免费办理滑雪优惠卡,市民持卡可在乌吉密滑雪场享受到每次滑雪40元钱的超低优惠价,而且不限时间。
毛臣说:“从2007年的雪季开始,尚志市各中小学还开设了滑雪课,两节体育课合并成一节滑雪课,每周一次,而且不向学生收取任何费用,孩子们都非常高兴。”
地方百姓的滑雪热情与南方游客的滑雪热情的汇流使滑雪产业得以迅猛发展,一些小雪场在滑雪产业诱人的“钱景”下纷纷建成纳客,同大雪场分享盛宴。
大雪场受困价格战
滑雪平民化催生了众多小雪场,在滑雪市场蛋糕分配中,大小雪场同台竞技,但大雪场并未吞掉小雪场,小雪场反而向大雪场发起频频攻势,掀起价格战,把大雪场拖下了水。 黑龙江省亚布力滑雪旅游度假区是世界闻名的滑雪圣地,它拥有全国最大的滑雪场——黑龙江亚布力滑雪场等一批大雪场,同时也有小雪场生存其中。在这里可以更明显地感受到大雪场与小雪场间的生存角力。 黑龙江亚布力滑雪场场长韩雷介绍,受小雪场压价影响,大雪场也无奈大幅调低滑雪价格,滑雪场目前接待旅游团的团队价每人只有50元钱/2小时,不过正常价格的一半。 “一些旅行社导游受利益驱动,与小雪场一起把滑雪费用降得很低,甚至到小雪场滑雪不花钱,靠收导滑费、餐费、服装费等费用挣钱”,韩雷说:“实际游客并没有少花钱,享受的却是最低档的服务。” 黑龙江亚布力滑雪场副场长高晓峰说:“整个亚布力度假区的滑雪客源有60%被这些小雪场截走了。”
小雪场的低价策略使其周边的大雪场也“水降船低”,而这些大雪场的无奈降价又向周边的大雪场进行价格传导,整个滑雪市场的利润受到严重挤压。 据黑龙江省乌吉密滑雪场接待中心主任张媛媛介绍,作为3S级雪场的乌吉密滑雪场虽然不直接受小气候影响,但受大气候影响。“一开始我们雪场定的价格挺高的,定到120元至140元/两个小时,但像平山、玉泉等一些周边的雪场,定价只定到每两小时五六十元,我们也只能跟着降。”
张媛媛说,这种环境对雪场的经营影响很大,往年每个游客人均消费都在100元左右,今年人均消费降到了40至50元。虽然今年的滑雪人数比往年多,但收入并不如往年。
小雪场“以弱胜强”藏隐患
面对经营成本微乎其微的小雪场,拼价格,对大雪场毫无优势可言,许多大雪场都在亏本经营。 “每小时仅电费就得600多元,每天综合运行成本需要5000至6000元,小雪场就不存在这些成本,我们怎么和小雪场拼价格?” 韩雷说:“小雪场与大雪场相比,每个消费者每滑一次雪成本可以省下100元左右。” 一家3S级雪场的经营者说,“小雪场连最起码的造雪机、压雪车都不存在,就靠农民往山上背雪,然后拿大轮胎车一压就可以了;我们的雪场雪要造到一定厚度,‘50至80厘米’,天天都要维护,保证雪道每天都很平整。”
这位经营者介绍,二手的压雪机还得150多万,新的得300多万,小雪场不可能买;雪板即使是二手的也得1000元以上;我们高山索道投入就近200万,小雪场的拖牵二三万元就下来了。 “没有这些硬件的投入,就意味着埋下了安全隐患。”哈尔滨体育学院高山滑雪场主任啜鹏群说:“雪场设备成本高,小雪场难以承受;大雪场的导滑员要持证上岗,小雪场做不到,这么多的不规范,怎么能安全?” “多数南方游客没有到过亚布力,小雪场用欺骗的手段把游客留住,让游客误以为亚布力滑雪场就是一个小雪坡。”韩雷说:“一些小雪场甚至给亚布力这样的大雪场带来巨大的负面影响,我去日本、韩国介绍亚布力滑雪场时,一些人表示不相信,他们说印象中的亚布力滑雪场很小。”
多头管理格局亟待打破 建造滑雪场涉及到多个部门的职权交叉。一些雪场的背后隐藏着“林地之争”。据知情人透露,一些雪场所在区域归地方政府管,但区域内的林子和土地归林业部门管,如果想建滑雪场,地方政府没有审批权限,需要林业部门审批,而滑雪场的执照发放又归当地体育主管部门管理,根本用不着与地方联系。 建雪场缺少统一的规划,导致出现给山林不规则“剃头”的现象,盲目建雪场,也给当地生态环境带来了破坏。 当地一位负责人介绍,亚布力度假区各山庄分属不同部门兴建,存在各自为政,各扫门前雪的问题,现在地方政府在加大整合力度,要形成拳头,共同打造品牌。 一些滑雪场的负责人认为,为更好的规范雪场,国家相关部门应对现有雪场标准进行完善,抬高雪场标准的门槛,扶持具备实力的雪场发展;应该尽快理顺管理体制,结束目前滑雪场多头审批、多头管理的局面,建立起监督监察体系和机制,使雪场的建与管处于可控状态,应该进行规范,批雪场必须由业务主管部门进行审批,各级体育局的法规处应发挥监察作用。政府职能部门应深入下去,切实整顿无序经营,使滑雪产业走向健康的规范化道路。 |