电子书

经济参考网读书频道

一个良好的经济体是现在这样吗

一部热播的电视剧提到了“在拉斯维加斯发生的事情，只会发生在拉斯维加斯” 。可是在 2007—2009 年间，美国经济遭遇的灾难却并非仅仅局限在金融市场。这场灾难很快波及与美国民众生活和工作息息相关的实体经济。在实体经济中，非金融机构或盈利或亏损，人们的生活水平或改善或恶化。实际上，很多美国人都在急切地寻找工作以维持基本的生活开销，我们仍然没有摆脱金融危机的影响。
　　金融危机与衰退和失业之间的联系并不难捉摸。当信用变得昂贵，甚至是难以获得时，企业便无法筹集资金以满足日常所需，比如无法发放工资、无法购买原材料、无法购置新设备等。在高度依赖信用的行业，如房地产和汽车业，企业发现销售量正逐渐萎缩。随着销售量的下降和信用价格的上升，这些企业只好缩减生产规模，这也意味着更多的停产和更高的失业率。随之而来的是消费者的收入下降，并导致其他企业的销售量下降。这一过程循环往复，经济进入衰退期。这次衰退在 2008—2009 年汹涌而来，给成千上万的美国人带来了无法估量的痛苦。

对危机的描绘
　
　　美国劳工统计局（U.S. Bureau	of Labor Statistics）的数据显示，就业水平自 2008年 2 月开始温和收缩，然后在 2008 年 9 月雷曼兄弟倒闭后猛烈下降。2008 年 1 季度，平均每月有约46 000 人失业；到了4 季度，每月竟多达 651	000人失业；而到了 2009年 1 季度，每月的失业人数已经蹿升至 780	000 人。劳动力市场的危机令人陷入深深的痛苦和无尽的沮丧之中。总的来说，就业率在 2008 年 1 月达到峰值，而在之后的25 个月中连续下降，创造了 20 世纪 30 年代以来持续时间最长的连跌纪录。
　　在这段时期，人们失去了约880万就业机会，而在劳动力市场健康发展时期，本应增加310万份就业机会。所以我们可以理解为截至2010年2月，累加后的就业赤字已达到1 200万，相当于整个宾夕法尼亚州的人口总和。上百万的家庭陷入贫困和绝望，其中许多家庭现在仍然处于贫困和绝望之中。在2010年和2011年间，就业赤字甚至还以每个月约12.5万的数目上升，因为贫瘠的新增就业还需要满足自然人口增长的需求。 
　　情况变得越来越糟。短期失业也许不是什么严重的问题，人口流动和跳槽甚至是人们喜闻乐见的。但长期失业则是具有破坏性的。研究表明，失去工作的人们再次就业，通常工资收入都会低于前一份工作；在高失业率环境中毕业的学生，他所背负的薪酬劣势将会持续至少10 年，甚至是 20 年。
　　长期失业并不是美国的常态。在 1948—2007 年间，平均每月只有不到 13% 的失业人口，失业时间超过 6 个月，也就是处于所谓的长期失业状态。而到了 2010 年 4月，这一指标在极端就业情况的压力下，令人惊讶地超过了 45%，并且直到现在也只有小幅的下降。图 1—3 表明我们在第二次世界大战后从来没有见过这么差的就业市场，而且差的还不是一点点。
　　就业是有形的，而用于衡量经济规模和发展水平的实际 GDP（国内生产总值）却是一个抽象的概念。它作为经济的记分牌而被广泛使用。通常来说，衰退是指实际GDP 连续两个季度以上下降。 幸运的是，衰退并不经常发生。季度的 GDP 统计源于1947 年，从那时到 2008 年大衰退发生时的 61 年间，实际 GDP 连续两个季度下降的情况只发生了 9 次；连续三个季度下降的情况只发生了 2 次；连续一年下降的情况从未发生过。但这之后的 2008—2009 年间，情况明显发生了变化。
　　2008 年和 2009 年上半年，实际 GDP 在 6 个季度中有 5 个都是下降的，包括一个失败的 “四连降” 。无论是从 6 个季度中的 5 个下降， 还是从连成一排的“四连降”来说，这种表现都是 20 世纪 30 年代以来最糟糕的。 实际 GDP 在 2008 年和 2009 年交界的那个冬天跌到了谷底，也正是在那时， “大萧条 2.0”成为专有名词被记入了辞典。总的来说， 在这段时间里实际GDP下降了4.7%。由于那段时期的趋势增长率至少在3.5%以上，所以与趋势相比，我们大约失去了 8% 左右的实际 GDP。这意味着，每个美国人失去了 8% 的收入。如果流行音乐人弗兰克 · 辛纳屈在世的话，他也许会说，这是非常糟糕的一年。
　　2007—2009 年的衰退是美国第二次世界大战后的衰退也无法匹敌的，能够望其项背的只有 1973—1975 年和 1980—1982 年的两次严重紧缩，它们中的每一次在那个时代都被称作“大衰退” 。总而言之，从失业率和 GDP 的下降水平来看，2008—2009 年都是近 70 年来最差的时期。
　　还不止如此。通常GDP 快速下降后都会随着经济复苏而强劲反弹。例如，在前两次“大衰退”之后的第二年，经济分别增长了 6.2% 和 5.6%。依据这种规律，2007—2009 年金融危机后的经济复苏也是反面案例。如此严重衰退后的第一年，我们的经济增长率起码也应该达到7%， 但实际上却好不容易才到2.5%。 这对我们来说是双重打击，先是大衰退，后又弱复苏。难怪大多数美国民众持悲观态度，认为这场衰退的结束遥遥无期。

第

页

关于我们 | 版面设置 | 联系我们 | 媒体刊例 | 友情链接　