解
发展按需出版成药方
治本需消除制度红利
过高库存的压力，足以摧毁一个行业。日本资深出版人小林一博所著的《出版大崩溃》，记录了1997—2003年间日本出版业一落千丈的崩盘历程，其中一个重要症状就是高库存、高退货：图书退货率平均在50%左右，高的可达90%；而仓库里堆积如山的无效库存，令日本出版人叹惜“死书累累”。
尽管目前国内的出版库存尚没有踩到日本曾经的红线，但殷鉴不远，中国出版业还需及早自诊、自治。
发展按需出版，是郁椿德给出的药方，“按需出版可以实现订单式销售，有效减少了库存的风险”。同时，一些断版书的零散需求、专业书籍的窄众特性，都可以借由按需出版来提供。
“这样的出版模式，在美国每年呈现两位数字的增长。”郁椿德介绍，美国最大的中盘商英格拉姆、最大的网络电子商务公司亚马逊在零售终端都提供按需出版的服务。
尽管按需出版也是中国书业的热词，但常被误读。“按需出版（印刷）在印刷企业一头热，他们纷纷发展能以较低印数起印的短版印刷，但按需出版的商业模式并未真正建立起来。”没有跟零售结合起来的改造，在郁椿德看来，还是没有解决根本问题。
除此之外，供销链建立信息共享制度、改善财务结算制度等也都成为专家建议的“良策”。然而，这些技术层面的建议，在不少业内人士看来只是治标之策，只有打破“不生不死”的体制壁垒，才能真正提供改革的前提。“依附于制度红利，就能生存下去，出版社又怎么会自讨苦吃在市场中打拼？”专家指出，能够有生有死、允许资本运作才能让死水流动起来，才能改变多而不强的出版格局，消灭无效库存，才可以真正倒计时。