中国宝安去年清理19家子公司缓解资金压力，其中失去中国风投控制权，但宝安总裁仍任中国风投董事长。
　　中国宝安2010年年报显示，19家子公司不纳入合并报表，同时，中国宝安也失去了对中国风险投资有限公司的控制权。
　　这个庞大的资本帝国为何选择刮骨疗伤？19家子公司中，中国宝安为什么将最赚钱的中国风投控制权拱手让人？而失去控制权后，中国宝安的总裁又为何仍担任中国风投的董事长？
　　一连串的疑问将焦点带入这家庞大的资本帝国中。

　　失去中国最赚钱风投公司控制权

　　在中国宝安2010年年报中，没有被纳入合并报表的的19家公司中，中国风险投资有限公司(以下简称中国风投)尤为引人注意。变更原因显示，中国宝安失去了对中国风投的控制权。
　　理财周报记者查阅了中国宝安十年来的年报，发现从2004年开始到2007年，中国宝安一直持有中国风投19.61%的股权，2008年持有股权增加到36.15%，在2009年11月完成了对中国风投的增资，出资比例由39.16%增至50.97%，从而成为中国风投的控股股东。中国宝安股价日后在创投概念下收益正是源于此。
　　中国风投在国泰君安证券公司分析师孙建平和李署的研究报告中有如下描述：中国风险投资有限公司传闻投资了20多家创业企业。
　　记者查阅了其网站发现，中国风投投资了维尔利环境工程公司(已于2011年上市)、北京合纵科技有限公司、普天万向物流技术、深圳东江环保等公司。
　　但蹊跷的是，2010年年报中，不纳入合并范围的子公司中显示，中国风投2010年初到处置日的净利润为-27.5万，但是在联营企业一栏中却显示，中国风投的净利润为4550万。
　　为什么处置日和年终的净利润有如此天壤之别？有会计师表示，创投公司到了年终才会结算，在项目结算之前，日常的经营管理费用可能造成了账目亏损。但如果是这样，那就说明中国宝安在相当短的时间内就失去了对其的控制权。
　　刚刚到手的控制权，中国宝安为什么拱手相让？

　　没参与中国风投增发

　　对于中国宝安失去对中国风投的控制权，深圳一知名私募告诉记者，中国宝安在对中国风投的驾驭能力可能得不到其他股东的认可，迫使其放弃控制权。
　　除此之外，中国宝安年报显示，中国风投报告期内进行了两轮增资，中国宝安的持股比例由50.97降至49.56%，仍为第一大股东。
　　在中国风投的网站上，记者在中国风投股东一栏中看到，其股东有中国民主建国会中央委员会、中国宝安、通威集团、林达集团、天正集团和康大集团。而董事长仍为中国宝安总裁陈政立。
　　而中国宝安年报同样显示，中国宝安总裁陈政立仍然为中国风投的董事长。为何年报中显示中国宝安失去控制权，而陈政立仍然任职中国风投董事长？
　　一位长期跟踪中国宝安的业内人士告诉记者，这是中国宝安不把中国风投列入合并报表理由，但是说法不严谨。
　　“有无控制权差别是很大的，但是中国宝安仍是中国风投第一大股东，管理层也没有更换，并且董事长仍然是陈政立，所以实质上中国宝安可能仍是中国风投的控制人。”此业内人士告诉记者。
　　记者致电中国风投相关工作人员询问谁掌握中国风投控制权，该工作人员表示内部机密不能透露。

　　现金流面临危机

　　上述业内人士告诉记者，中国宝安不参加中国风投的增发另有隐情。
　　“增发有议价问题，中国风投现在运作比较成功，参与增发要付出的成本很高，中国宝安投资面大，资金紧张，缺钱。”此业内人士告诉理财周报记者。
　　而记者也在其年报中看到，中国宝安的现金流量净额为-5.86亿，比2009年减少192%。筹资活动现金流入达到26亿，相对于2009年增加了2亿。
　　很明显，中国宝安现金流紧张。高科技行业是高投入的行业，无论是其号称正在中试的石墨烯，还是在鸡西的石墨工业园建设，都要耗费大量的资金。
　　上述分析师告诉记者：“现在中国宝安还要卖掉上海的宝安大厦，地段非常好经营不善，也要用来补充现金流。”
　　与此同时，理财周报记者看到，中国宝安2010年大手笔清理旗下子公司。宝安的2010年年报中，其通过股权转让、失去控制权或是注销的方式划去的子公司有19家。
　　这些资产卖去了何方？具体的转让价格是多少？具体转让原因是什么？只有海南鑫安农场、海南鸿安农场、海南胜安农场、大华投资有交易对方、交易价格和出售日的详细信息。除此之外，记者翻遍整份年报，也无法完全找到这些子公司的交易信息。
　　但是，可以肯定的是，这些公司所卖的资产，可以在一定程度上缓解其资金链的紧张状态。
　　多种题材集一身，要什么有什么的中国宝安无疑是资本市场上的大魔鬼。理财周报记者对其20年的发展路径研究发现，这个资本帝国下面有很多深藏的秘密和暗藏的危机，不可小觑。
　　在接下来的几期报道中，理财周报记者将陆续对中国宝安进行深层次解读，对其104家子公司进行解构，对其高新技术、房地产、生物医药等深入调查，对其发展模式、盈利模式以及战略定位进行全方位解剖。