难得的"双春兼闰月"使刚刚过去的2006年成为婚庆大年，而这一特殊年份强烈刺激了珠宝首饰市场，并带动了珠宝首饰行业的快速发展。在2006年度的“中国名牌”评比中，珠宝业一举收获13个席位，显示了整个珠宝首饰业的兴盛与繁荣。
　　热度还在持续。1月15日，我国最大的珠宝首饰制造企业浙江日月集团在绍兴举办博览会，吸引了来自全国各地的1200多家经销商及行业专家。其中北京菜百、大同银星、南通文峰、杭州百货等知名企业的老总，都亲自组团带队参加这一盛会。博览会现场，彩金仿真玫瑰、猪年黄、铂金纪念金条等多款新品，收获的订单异常丰厚。

珠宝首饰消费潜力巨大

　　权威部门预测，到2010年，我国珠宝市场的销售额将有1800亿元，占全球市场的10%以上。届时，中国将取代欧美，成为继日本之后全球最重要的奢侈品消费市场。而中国珠宝首饰消费市场的潜力，也吸引了越来越多商家的注意力。自去年7月1日起，我国把钻石进口环节增值税从17％降到4％，令不少珠宝商欢欣鼓舞。不仅是钻石饰品，去年黄金、铂金、钯金和白银饰品，消费市场也都有出彩的表现，翡翠更是炙手可热。珠宝首饰已成为房产、汽车之后的第三大消费热点。
　　对于我国珠宝首饰消费市场的巨大潜力，全球最大的铂金链条生产企业、中国最大的首饰制造企业浙江日月集团总经理虞兔良有着亲身感触。1993年秋，第一次前往日本考察的虞兔良在街上行走时，看到很多日本女士佩戴着一种非常有光泽的白色金属首饰——铂金首饰，不由自主地发出惊叹：“铂金首饰真漂亮！”他当即决定采用与国外合资的方式将铂金首饰引入中国，同时在铂金首饰上开创自有品牌“明牌”。1994年，虞兔良开创了中国铂金首饰市场的先河，在短短5年时间内，铂金首饰成为中国内地最受欢迎的首饰产品，中国成为世界铂金消费第一国。
　　尽管消费强劲，但品牌建设仍是我国珠宝首饰行业的弱项。以深圳为例，共有黄金珠宝首饰企业逾1000家，珠宝品牌200多个，从业人员约11万人，但名牌寥若晨星。众多消费者对香港的“周大福”、“周生生”、“谢瑞麟”等品牌如数家珍，尽管价格高出本地品牌许多，但还是愿意掏钱购买。专家认为，内地市场不乏需求，更不乏制造能力，只要培育出消费者认可的品牌，珠宝首饰行业还将迎来一次井喷式发展。

内地企业和香港品牌较劲

　　有关部门预测，我国珠宝市场的容量在1400亿左右，每年正以5%-10%的速度递增，但珠宝首饰业尚处在品牌洗牌的前夜。首先，以周大福、金至尊为代表的香港品牌和以蒂凡尼、卡地亚为代表的欧美品牌不但迅速进入中国内地并跑马圈地，以时尚新潮的设计和富有创意的营销策略抢占内地的中高端珠宝市场。其次，在经历了20年的高速增长后，一度高达20%的利润率被疯涨的原料价格挤压到只剩下3%-5%，这让内地许多中小首饰商遭遇发展瓶颈，如不突破重围就将面临自然消亡的境地。同时，内地部分成长壮大起来的珠宝首饰企业，已经具备了和外来品牌一争高下的实力，如浙江日月集团已成长为集首饰、房产、矿业、电子、投资为一体的大型集团公司，其明牌首饰年销售额达到26亿元人民币。
　　与其他行业相比，珠宝首饰行业的品牌建设有着自身的特点，即必须全线稳固、高端突破。以明牌首饰的发展战略为例，其一方面扩大专卖店数量，将800家经销商逐步转变为加盟商；另一方面积极向上游挺进，控制贵金属和有色金属矿产资源；同时还要培育自身在行业内的影响力。现在，明牌是世界黄金协会、国际铂金协会、DTC国际钻石推广中心在中国区的首要战略合作伙伴。此外，2006年10月，明牌还与全国首饰标准化技术委员会一道参与制定了《首饰，贵金属纯度的规定及命名方法》等行业标准，成为行业的领跑者。与此同时，日月集团还在内蒙古及东北地区拥有了多个黄金矿权，并与云南、四川等地签订了意向合作协议。而销售渠道由批发转向零售，也是品牌建设的关键战术。记者从日月集团了解到，他们的销售渠道正从批发转向以零售为主，在部分国内市场，如杭州、武汉等地，明牌首饰专卖店的销售量已领先于竞争对手。
　　品牌是国内珠宝首饰行业的软肋，那么对于已经具备了竞争实力的企业来说，接下来寻求的突破点是什么呢？日月集团总经理虞兔良这样告诉记者：“以周大福为代表的香港品牌，是我们在近5年内主要的竞争对手。”