产业集群利用阿里巴巴网络平台整合资源，共享信息，形成一个虚拟的经济综合体，完成了传统生产链的升级；而阿里巴巴借助电子商务，推动专业市场创新交易模式、管理模式和营销模式，完成了传统流通链的升级。由此，阿里巴巴的“新商业模式”路线图逐渐清晰。

　　4月1日，“2009年广州专业市场发展论坛”在羊城召开，共同探讨“经济危机之下，专业市场发展模式的突围之道”。论坛上，广州专业市场商会与阿里巴巴签署了长期战略合作协议。根据协议，阿里巴巴将充分利用网络的先进技术、国际化交易模式，帮助广州市专业市场创新交易模式、管理模式和营销模式，全力打造现代化、国际化、展贸化、电子化的专业市场交易平台。
　　对此，一位参加论坛的业内人士分析认为，阿里巴巴成熟的电子商务服务网络和丰富的电子商务服务经验，将帮助广州专业市场实现全面转型升级，并最终度过全球金融危机。

　　“千亿商会”领衔升级

　　在全国诸多专业市场之中，广州专业市场商会率先牵手阿里巴巴全面引入电子商务，启动“新商业模式”升级顺理成章。
　　资料显示，广州专业市场商会是惟一一家由跨行业、多类型专业市场组成的行业商会。成立4年多以来，在珠三角商业中心城市广州拥有会员近60个，涵盖近110家规模以上专业市场。会员市场年交易总额超千亿元，有“千亿商会”之称。
　　“通过巨大的辐射能力和集散吞吐能力，将全国以至全球部分资源集聚广州，进行整合、升值后再辐射国内外，从而形成‘广州价格’。”业内人士指出。
　　阿里巴巴市场部有关负责人则表示，携手广州专业市场共同推动“交易模式、管理模式和营销模式”，一方面，广州专业市场借助自身与国内全行业的密切关系，把阿里巴巴电子商务式的“新商业模式”间接性渗透到全国市场；另外一方面，一旦阿里巴巴和全国最大的专业市场集群摸索了成功的经验，这样的模式很容易在全国其他专业市场上推广。

　　“永不落幕”的专业市场

　　阿里巴巴选择在专业市场领域进行“新商业模式”再造的突破，也依循清晰的市场逻辑。在经济危机的发展脉络图中，金融海啸直接带来国际市场需求降低，中国出口加工制造首当其冲感受到严寒之意。而作为三驾马车之一的外贸，自2008年11月出现７年来首次负增长以来，尚未显示出好转的迹象。积压的出口产品不得不寄希望于内贸渠道尽快消化。
　　专业市场作为重要的内贸渠道之一，担当了消化“中国制造”的关键角色。“通过此次合作，开放的阿里巴巴中小企业资源、领先的电子商务领先模式，能给专业市场跨越式发展带来切实的帮助。”阿里巴巴首席执行官卫哲表示。
　　事实上，阿里巴巴已经把电子商务改造传统贸易模式的探索，向全产业链条渗透。早在去年底，国内首个虚拟产业集群，“中山（古镇）灯饰产业集群电子商务平台”正式上线，这被业界视为产业集群变身虚拟经济综合体的有益尝试。其时，中山市信息产业局局长欧阳安评价阿里巴巴改造后的传统产业集群，成为了“永不落幕的产业集群”。
　　产业集群利用阿里巴巴网络平台整合资源，共享信息，形成一个虚拟的经济综合体，完成了传统生产链的升级。而此番，阿里巴巴借助电子商务，推动专业市场创新交易模式、管理模式和营销模式，完成了传统流通链的升级。由此，阿里巴巴的“新商业模式”路线图逐渐清晰。