华尔街风暴的惨痛教训:金融创新不应背离国民经济本身的需求
    2008-11-04    滕泰 银河证券研究所所长    来源:中信出版社
  这次华尔街金融风暴,我觉得最惨痛的教训就是,所有的金融创新应该老老实实从国民经济的实际出发,你设计的业务和产品,如果是经济本身需要的话,就可以的,如果背离了基本目标,就容易走到死胡同里面。
  ABCT和CBS,CBS是一种产品,不是一种钱,它只是满足了金融机构之间,相互赚钱相互投资的一个东西,一种打赌的问题。
  如果这个人违约了,就输掉了,如果不违约,就赢了。这个离国民经济的需求越来越远了,投资银行的业务也是这样的,一定要回到本身的需求上。
  高盛和摩根斯坦利,叫做传统的银行业,是做HO起来的,它有不同类型的银行。这个里面,做了大的买方的业务,作为卖方的业务呢,也遭受到了很大的损失。这次,实际上华旗的损失是最大的,资本的利润比较大,但是赔得钱并不少,因为你并没有把墙打穿,没有把市场打开,通过产品,已经把墙给穿破了,接着下来,说投资银行怎样走?我觉得从美国的投资银行来看,这种给我们的银行带来了挑战,我们小的产品公司,能够怎样发展,未来的金控公司,我觉得是未来的一种模式,包括美国的转变中国也要跟上,这种本身不是相互之间要穿墙,人民银行业好、中央银行也好,作为一个监管,你是监管所有的银行、银监会、保险公司,监管你的业务,各个业务之间,不能串讲。美国没有这样搞,中国早就这样搞了,资金怎么投,资产负债多大,都给你限制得死死的。大家知道,谈到了金融创新的问题,我跟《半路出家的投资银行家》译者贝多广先生的观点不同,千万不是产这次的次贷危机给中国也造成了这样的格局,其实不是一样的。中国的投行,证券公司净资本一倍都不到,原来40、50亿,跟现在的400亿、500亿是绝对不一样的,投股票限制得非常死,人家的净资产是30倍、40倍,我们是没有地方投,和美国相比,反而是应该加快步伐,不能跟别人相提并论的。千万不能因为这种创新,造成了保守的态度,应该加大创新的力度。
  另外说到监管,监管的本身也不是万能的,监管是本身行业的自立,应该是相辅相成的,企业家乱来,什么业务都做,靠监管部门去做,我们本身这些人,总不能理解他们的业务吧?我的很多的员工,大学毕业以后,就到这里工作。他比华尔街的很多人,了解得多得多。通过这次的金融机构以后,我觉得很多的关于金融方面的书应该重写。
  以前我们看到IBM也写,出发点是为了分发风险,包括《半路出家的投资银行家》里面也讲到了一些,是不是风险能够分散呢?
  你的业务的链条越大,就能够分散吗?你的链条越来越长,参与的人越来越多,可能很多的人不知道到底发生了怎样的事情?所以我们现在的教科书上写的,风险分散的这个东西应该重新思考一下。
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