地处沂蒙革命老区的鲁南制药集团，20年前仅是一个濒临倒闭的手工作坊式校办小厂——郯南制药厂。当时年仅30岁的赵志全，中标该厂实行承包经营。
    当时的郯南制药厂，有的只是破旧的厂房，简陋的设备，传统的产品，薄弱的市场，涣散的人心，陈旧的体制以及经济上的重重困难，账面净资产只有19万元。面对这样的情形，赵志全冲破层层压力，带领200员工，靠贷款2万元起步，历经20年的艰苦奋斗，使当时的小厂发展成为今天的大型综合制药集团，公司总资产29亿元，固定资产12亿元，利税4亿元，员工6000余人。
    20年的发展成就，令全国同行刮目相看。如今的鲁南制药集团是国家重点高新技术企业，设有企业技术中心、博士后科研工作站、山东省生物制药行业技术中心、山东省药物工程技术研究中心，是山东省中药现代化(鲁南制药)科技示范园。集团下设鲁南贝特制药有限公司、鲁南厚普制药有限公司、山东新时代药业有限公司等8个子公司。集团公司先后荣获国家科技进步奖二项，山东省科学进步奖12项，集团技术中心设立国家企业技术中心，跻身2006年度大企业集团竞争力的100强企业第87位。

全国劳动模范、鲁南制药集团董事长 赵志全

科技创新插上腾飞的翅膀

    好风凭借力，扶我上青云。科技是第一生产力，科技创新是企业发展的发动机，腾飞的翅膀。一个企业要站住脚，站得稳，就必须开发出有独具特色的新产品，必须有自主创新的能力。承包初期的1987年，鲁南制药人面对的是一个资不抵债的烂摊子，更让刚刚上任的赵志全厂长感到压力的是产品严重老化，只有几种单调的片剂、针剂产品，市场很狭窄，基本上没有什么利润，这也是工厂陷入困境的一个原因。
    墨守成规只有死路一条，大胆革新方能绝处逢生。公司领导班子决定在传统中药上寻找突破口。鲁南制药于1987年9月集中技术骨干力量与山东中医药学院搞产、学、研联合，利用沂蒙山区丰富的药材资源，成功地开发出了新药。
    在我国医药市场上，西药大约占整个医药产品的70%，不抢占西药生产的制高点，企业就难以驶入发展的快车道。在企业起步顺风顺水的时候，赵志全居安思危，调整产业结构，把西药厂的建设、西药的科研开发列入了发展蓝图。1992年，在资金短缺的情况下，他顶着重重压力，毅然决策，投资1600万元建起了西药生产区。在建厂的同时根据“人无我有，人有我优”的经营理念，进行西药、原料合成与制剂生产，实现了当年建厂、当年投产、当年见效益的预期目标，赶在国内其他厂家的前面抢占了市场。国家新药的研制与顺利投产，使公司在西药生产经营阵地上又抢占了一个重要的桥头堡。
    “生产一代，储备一代，研制一代”，这是公司根本的活力所在，也是公司对科技开发的既定目标。1998年，公司与华东理工大学联合组建了鲁华生物高科技技术研究所，开始向生物药品进军，其中新一代抗癌新药已进入临床实验阶段。自2001年以来，鲁南制药不断加大研发投入，平均每年科研经费的投入占销售收入的比例在9%至12%之间。依靠高新技术和科技进步，鲁南制药进行高新技术产品的开发研制和产业化，从而使企业活力不断增强，创造了一个又一个的名牌产品。2006年鲁南商标被认定为中国驰名商标。
    近几年来，公司有目的和系统性地引进新技术、新产品，加强了信息平台建设，培养和提高了自主研制能力。鲁南制药技术中心、博士后科研工作站已展开工作，所有仪器配备达到国际先进水平，医药高科技攻关项目已全面启动并取得预期效果。F103、F406、F101、F521项目中试工作已基本完成，F613、F806项目已经开始产业化。西药生产区、中药生产区的博士实验室已投入运行，现有在研项目200余个正在进行小试和中试。56个产品通过专家鉴定，21个产品达到国际先进水平，28个产品达到国内领先水平，49个项目获得科学技术进步奖，两个项目获国家科技进步二等奖，12个项目获山东省科技进步奖，8个产品列入国家重点新产品项目计划；32个项目列入国家火炬计划，16个产品列入国家重点火炬计划，16个项目列入山东省火炬计划项目。公司申报国家发明专利138项，其中有68项已获得授权。
    在国家认定的企业技术中心所在企业2006年发明专利拥有量前50名企业的名单中，鲁南制药集团(50件)名列第20位，在医药行业企业中排名第二。
    如今，计划总投资10亿元的鲁南制药技术中心和新时代药业有限公司已经大部分建成投产，投资2亿元的中药生产技改项目也已投入生产，鲁南制药正积极应对入世的挑战，大踏步向集约化、国际化的目标迈进。

风景如画的鲁南制药集团新时代药业公司

资源整合提升核心竞争力

    作为一个医药企业，科研水平的高低决定了一个企业的发展潜力，但科研水平的转化率才是衡量一个企业是否强劲、持续、快速发展的标准。
    鲁南制药集团重视科研和科技创新，从一开始就选准了科研迅速转化为生产力的突破口，利用大专院校和科研院所的技术优势，借梯上楼，走产、学、研相结合的路子。建立了专业齐全、结构合理的研究队伍，进一步强化了把握医药研究信息前沿的能力，通过多种措施不断提高队伍业务素质，建立了高效的药物研究管理制度，并与国内外研究机构建立了切实有效的合作关系。
    为了缩短新产品开发的周期，使科技成果尽快转化为生产力，公司瞄准科研单位、大专院校，只要是看准了的项目就主动追求对接，采取借梯上楼，成果转让，提前介入，联合开发等方式，以最少的投入和最快的时间开发技术含量高的新产品。20年来，鲁南制药投入了大量科研经费，先后和山东医药工业研究所、山东大学医学院，山东中医药大学、华东理工大学、北京天衡药物研究院等40多家大专院校建立了长期合作关系。1998年与华东理工大学联合组建了鲁华生物技术研究所，2002年与山东大学签订了全面合作协议，联合组建了山大鲁南制药天然药物研究院和山大鲁南制药超临界萃取流体研究所，和罗马尼亚、美国等国公司签订技术项目合同。同时公司设立了企业技术中心、博士后科研工作站，与之相辅相成，大大提高了科研成果转化率。据统计，科研成果20年来给公司带来了十几亿元的效益。

希望的明天展开最美画卷

    鲁南制药人深刻认识到，依靠科技创新，促进增长方式的根本转变，是企业发展的必由之路。我国的医药行业整体上是一个弱势行业，增长方式粗放，自主创新能力低，缺乏核心竞争力和自我保护能力。
    基于此，鲁南制药集团的近期目标是尽快完成从仿制到自主创新的转变，利用5年时间建立完整的创新体系和较强的创新能力，研发投产具有完全自主知识产权的新药10个以上，其中中药产品4个以上，化学药品3个以上，生物药品3个以上；10个重大项目产业化，技术指标达到国际先进水平；工业产值超过100亿元;争取申报国家重点实验室1个，国家火炬计划项目10个以上，技术改造扩大规模形成过亿元产值项目3个;积极参与国际竞争，不断提高企业的核心竞争力。
    市场大潮激荡，淘汰弱者，也成就强者。能够弄潮风流的永远是胸怀谋略的智者、敢于探索的勇者、执著创新的强者。
    鲁南制药集团在全国劳动模范、董事长赵志全的带领下，正向着新的目标迈进。