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| 2008-02-18 作者：李红军 来源:证券时报 |
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7000个空缺岗位，进场求职人员不过4000余人次！2月16日广州市节后首场“春风行动2008”专场招聘会，给记者最大的印象就是企业招工难，劳动者找工易。为了抢到心仪的员工，企业平均起薪点增幅达13%，达到了1160元，为历年之最，有个别企业甚至将工薪提高了30%。
一方面，企业急需要人力资源，需求岗位达到7000多个，另一方面，求职者却挑三拣四，只有4000多人前去应聘，为何会出现这样的情况，这是颇值得人们探究的。
为了破解这种“招工荒”，不少企业开始提薪，以此来吸引求职者。但是，笔者以为，试图以提薪来吸引求职者，这只是一个积极的步骤和方法，而要真正让求职者心仪一个企业，企业必须着力改善自己的用工环境。
近年来，随着我国民主与法制建设的日臻完善，用工制度建设开始步入正规，特别是劳动者权益保护问题开始被国家所重视。我国已于今年的1月1日起开始实施新的《劳动合同法》就是一个很好的明证。然而，新的《劳动合同法》的实施，并没有化解劳动者权益保护难题，相反，却成了一些企业的规避手段。有的企业为了规避实施的《劳动合同法》，竟然进行突击裁员。尽管在有关部门的干预下，这种行为得到了制止，但是，这种做法所产生的副作用却是致命的，它使得人们对企业的用工环境产生了深深的忧虑。
企业之所以会出现招工难的困境，根本的原因在于企业自身。有些企业贪于急功近利，没有长远发展目标，把员工视为“只会赚钱的机器”，他们只顾榨取工人的剩余价值，缺失基本的人文关怀，有的不按照国家规定办事，无故延长工作时间者有之，拖欠职工工资者有之，不给职工办理养老保险、医疗保险、工伤保险者有之，更有甚者，对职工非打即骂，企业如此的用工环境，又何谈企业的向心力和凝聚力？
一个人活在世上，必须有自己的尊严。作为企业，要想增强企业的凝聚力和向心力，必须施以人文关怀，必须学会严格按照法律办事。要知道，职工并非是只会赚钱的机器，他们懂得知恩图报的道理，作为一个企业，你只有先对职工好，员工才会有感恩意识，用心尽智地工作，反之，处处刻薄，工人们就会对你这个企业敬而远之，甚至另投他处。
企业招工难，突显了企业用工环境的恶劣，昭示了员工对企业用工环境的强烈不满。倘若北国春常在，何劳大雁朝南飞？职工对企业的满意度就是一个企业向心力和凝聚力的最好佐证。
鉴于此，希望我们的企业着力改善自己的用工环境，别到“边关吃紧”才思“良将”，才想到职工的劳动价值，而应该把职工视为亲人，温暖在平时。以感情留人，以事业留人，以适当的待遇留人，以制度建设留人应成为企业恪守的准则。否则，企业没有凝聚力和向心力，没有人力资源的支撑，也便成了无源之水，无本之木，如此，企业又何谈发展？ |
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