尤努斯创办了孟加拉国格莱珉银行，向穷人提供小额贷款助其脱贫，从而获得诺贝尔奖。湖南湘潭县农村信用合作联社在青竹村“试验性地”开办了“联户担保贷款”业务，可说是与格莱珉银行异曲同工。

逼出来的“青竹模式”

　　湘潭县响水乡青竹村支部书记卢国良告诉记者说，当地盛产粮食，乡人祖传有种粮、养猪的绝活。在早稻谷价格比较低迷的情况下，只有通过饲养生猪转化，农民才能从的困境中解脱出来。但养猪要建猪圈、购置简单饲料加工设备，每饲养一头猪，还需要700至800元周转资金。但农民宅基地属于集体土地，房屋无法抵押。至于存单抵押，更是一句空话。“人家有存款，还找你贷什么款？”卢国良说。
　　青竹村月塘组易四清家里有些“底子”，从1992年就开始养猪，因缺乏周转资金，养了10年也无法扩大规模。青竹村青山组兽医莫石洪则有技术，但没启动资金，只能是空有想法，毫无办法。分家时只分到三间旧农舍的马家组村民袁子球情况也是这样。
　　湘潭县农村信用联社理事长潘海涛等人很想把农村金融服务这门“钱生意”做起来。但在政策规定的操作办法和贷款程序内，能想的办法不多。2001年，湘潭农信开始尝试“打擦边球”。他们较早地将申请贷款的农民通过资信评定，分为优秀、优良、一般三个等级，这三种人可以相应享受5000元、3000元、1000元三个档次的无质押信用贷款。此后，信用联社放大了尺度，“优秀贷款户”1万元以内，可以不要质押和担保，个别专业户、大户甚至达到3万元。
　　但对于温饱问题基本解决，小有一点积累的农民来说，要扩大生产规模，真正实现脱贫致富还需要更多“过桥资金”的扶助。潘海涛等人经过详细的调查，发现农民要发展生产，扩大规模，无质押小额信贷尺度应该放宽到3万余至5万元才比较适宜。但如沿用传统无质押小额信贷放款，风险难以控制，怎么办？
　　在此情况下，农户联保贷款机制产生了：三户以上农民自由组合，成立“联保贷款小组”，联保户们推选的小组组长牵头，可共同申请每户最高上限为5万元的相互担保贷款。3户农民结成的“贷款担保圈”产生的信用，可以获得总额15万元的小额贷款。

农民致富　银行也不亏

　　从2003年开始，湘潭县出现了8327个这样的“联保贷款小组”，有32846户农民参加了这个计划。
　　易四清和另外3户农民一道，组成了一个小组，获得了第一笔5万元贷款。生猪养殖规模马上得以扩大。经过三年努力，猪舍等固定资产积累到了30万元左右的规模，由于可以获得信用社滚动贷款，易家的生猪存栏量目前已经能保持150头至200头的水平。易四清等人的成功对银行和其他农户都是一个激励。很快，莫石洪、袁子球这些“有想法，没办法”的农民也相继加入了这个计划。袁子球目前的养猪业已经发展到20万元的规模；莫石洪2006年一年就挣了10多万元，如今正忙着建新房、添置饲料加工设备，计划今年将生产规模再扩大一倍。
　　“青竹模式”，很快在湘潭县推广，涉及种植业和养殖业。湘潭县农信在青竹村光是去年就投放400多万元贷款，去年全县这种贷款余额已经达到1.3亿元。
　　农民满意，银行也不亏。潘海涛告诉记者，前些年湘潭县农信不良贷款率60%左右、负债累累，去年不良贷款率降到15.53%。“从开始实施联保贷款开始，信用社从过去的亏损大户变为年年盈利，去年净利润达到2500万元。”潘海涛说，“今年，联社又对9000多户农户实施了授信。”目前，这家信用联社直接对农民的贷款占到其贷款业务量的85%以上。

“青竹模式”带来了什么？

　　潘海涛说，湘潭县农信有近600名职工，但对于数以万计的贷款户，要实现监管不过是像在水库里撒了一把盐。联户担保贷款，户与户之间，在结成贷款小组时，互相之间就是一个信用评估的过程。不讲诚信、产业不对路等，都会在这一轮评估中被群众自己淘汰。项目运作起来后，几万贷款户就是几万双监管的眼睛，谁家种养殖业出现了风险、谁家转移了贷款，贷款户互相之间，会主动提醒；还会打电话提醒信贷员，银行风险控制不再是无头苍蝇。
　　湘潭县农信综合科科长胡永智介绍说，联户贷款对农村社会关系也产生了微妙的影响。湘潭县石塘镇一户联保户在劳动时不慎摔伤了腿，其余两户联保户眼见着这家种养殖业要发生风险，赶紧将他家的农事都承担了起来。到年底，摔伤的农民伤养好了，他家的业务也没误，贷款还上了还有盈利，这个小组如今成了互帮互助的“铁三角”。在联户贷款中，还不可避免地也发生一些风险。如一个贷款小组一户农民被种苗供应商诈骗，血本无归。其余两户农户，一面承担其连带责任，一面想方设法帮助这家农户开小超市，大家一块挣钱补窟窿。三年下来，当初的“不良贷款”只剩下几千元“尾子”，被骗得曾经痛不欲生的农民也有了重新生活下去的勇气。