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经济参考网读书频道
创新,你也可以
如果喷灌系统不是你的兴趣点,你还可以选择其他产品或行业。就在我写下上述文字的半小时内,我在新闻消息中又看到了类似的网络硬件项目消息,包括马匹管理(马厩中的电子器件可以追踪马匹进出马厩的情况,很明显,这正是牧场主所需)、家庭恒温器、生物实验室离心分离机和气象台。即使是五角大楼的研究机构国防高级研究计划局(DARPA)和通用电气这样的大型组织也在使用开源创新,研发从军队小型无人机到家用智能电源插座等各种产品。 新工业革命当然不仅仅局限于开源创新。传统的专有产品开发得益于从3D打印机到数控雕刻机等各种桌面模型工具。此类新技术应用加速了世界大型公司的创新活动,无论是福特的汽车内饰,还是宜家的新型厨房用具,都得益于此。不久的将来我们就会看到,通用电气等大公司会在员工中推广类似创客社区的创新方法,用以开发专有产品—开源创新并非一定是宽泛的开放。美国和欧洲国家的中型制造公司可以使用数字制造技术,将过去需要大量人力或极其昂贵的设备与制造工具的流程自动化,以增加针对低成本劳动力的竞争力。 这一切的背后,真理只有一个:人们共同使用新型工具工作,发动一场制造业革命。21世纪的工业格局必将与20世纪的大不相同。创新不再是由世界上最大的公司自上而下地推进,而是由业余爱好者、创业者和专业人士等无数个人自下而上地开拓。此前,我们已在比特世界中见证了奇迹,从最初的个人电脑爱好者成长为互联网的网民大军。现在,这样的革命再次现身,规模宏大地出现在更广阔的现实世界中。 曼彻斯特和英格兰的家庭手工业改变了世界。 同样的事情还会再次发生。 产品制造的数字化变革绝不仅仅是优化现有的制造业,而且是将制造延伸至范围更广的生产人群当中—既有现存的制造商又有正在成为创业者的普通民众。 1766年,兰开夏郡的纺织工詹姆斯?哈格里夫斯去看望一个朋友时,看到一台手纺车倒在一边。不知道是什么原因,纺车仍然转个不停,奇怪的运行方向在哈格里夫斯脑海中形成了一幅图景:一排锭子同时工作,从亚麻纤维中同步抽取多条纺纱。回家之后,他就用边角木料制作了一台设想中的机器:多个锭子通过皮带和滑轮相连。多次修改之后,哈格里夫斯终于制造出了珍妮纺纱机。纺纱工人通过脚踩踏板的传动方式,可以在一台珍妮纺纱机上同时纺8股纱线。 一个工人最初可以同时纺8股纱线,大大提高了生产效率,而且还可以进一步改良。这仅仅只是开始。 纺织机器本身并没有什么新颖之处。毕竟,古埃及人早就发明了织机,而中国人在公元前1000年就用上了蚕丝精纺机。手摇纺车在11世纪时引入了中国和伊斯兰国家,脚踏纺车出现于16世纪。只要看看插图版的童话故事,就能大致了解手纺车的广泛使用。 早期的各类机器并未引发工业革命,但珍妮纺纱机、蒸汽机以及后来更精密的动力织机却掀起了工业革命的浪潮。为何?历史学家们对此已争论不休了几个世纪,找到的原因大致如下。首先,与早期织机使用的丝、羊毛和麻纤维不同,棉是大众都能够获取的一种商品,是世界上最廉价、最易获得的纤维,特别是随着大英帝国贸易的扩张,棉纤维由印度、埃及等地源源不断地输入。 其次,珍妮纺纱机使用皮带和滑轮传动,将动力由一个中心点分散到任意数量的机械装置上,它们能够平行工作。起初还是使用人力,但同样的原理也适用于更加强大的动力系统(水、蒸汽)用以驱动更多数量的锭子。换言之,这是一个能够升级的机械装置,可以充分利用比人力强大得多的动力源。 最后,哈格里夫斯的发明出现在了正确的时间和正确的地点。18世纪的英国正经历着一场知识复兴,一系列的专利法和政策不仅激励了手工匠人发明创造,而且让他们有动力与他人分享发明成果。
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