“从今年上半年平板电视市场来看，外资在占据大尺寸市场的同时，开始酝酿向中小尺寸发力。”赛迪顾问消费电子产业研究中心咨询师田晓娜日前向记者表示，外资市场策略的变化值得国产品牌深思。

洋巨头向中小尺寸发力

　　业内人士分析，以往外资品牌更看重大尺寸，在大尺寸市场上保持着较高的售价和差异性较大的个性产品。这与一些外资品牌掌握上游面板生产线有很大的关系。例如，拥有40英寸面板的三星和索尼就占据着80%的40英寸液晶市场。
　　但是，眼下，三星等外资液晶开始向32英寸、37英寸中小尺寸市场发力。赛迪顾问调查数据显示，今年上半年，三星已经在32英寸液晶市场上占据了16%左右的份额，与居第一位的海信17%的份额相差无几。这说明外资在市场策略、竞争布局上有着比较大的转变，值得国产品牌思考。
　　与此同时，调查数据显示，2007年上半年，外资品牌平均价格普遍高于国产品牌，且降价幅度大于国产品牌。业内人士认为，一旦拉开价格战，国产品牌将十分被动。
　　另外，中外品牌市场格局也在发生较大变化。赛迪顾问调查结果显示，2007年第二季度 ，从销售量占有率来看，三星仅次于海信跃居第二位，飞利浦跃居第三；排在前五位的品牌中，外资占三席；前十位的品牌中，外资整体市场份额上升。与此同时，外资品牌也将摘得一直由国产品牌持有的市场总量第一的桂冠。赛迪顾问预计，在今年三四季度，三星将在总量上超过海信，排在第一位。

本土品牌优势难保

　　一直以来，国产液晶品牌基本上在各个尺寸都有分布，但是在中小尺寸上存在较大优势，而外资品牌向中小尺寸发力无疑将使国产品牌的优势减弱。
　　业内人士认为，国产液晶不得不谋求新的市场突破。从上半年来看，国产品牌的市场策略也在发生变化，包括向大尺寸液晶和等离子市场转型。
　　据悉，目前，海信、创维等国产液晶发力大尺寸市场，将52英寸液晶的价格降到了两万元以下，比外资品牌低近万元，以此激活大尺寸液晶市场。
　　不过，在等离子市场，国产品牌在加重话语权。据赛迪顾问调查显示，今年第二季度，虽然日立、松下仍占有70%的等离子市场，但长虹在等离子市场的占有率翻番，跃居市场第三，这与今年上半年长虹注重产业链整合的策略是分不开的。

平板厂商应注重内修外治

　　据介绍，目前平板电视整体生产行业平均利润不足5%。那么，在微利与外资的打压下，本土品牌如何走出困境？
　　业内人士认为，影响产业竞争强度与利润率的主要因素有三：一是对上游供应商的议价能力；二是行业内主要厂商的竞争；三是对终端购买者的议价能力。目前，上游关键部件生产掌握在极少数的厂商手中，形成垄断；而参与竞争的品牌有40多家，数量多，产品同质化，竞争激烈；与此同时，平板电视销售处于买方时代，厂家多，消费者可选择面广，平板电视销售区域主要集中在一二级城市，三四级城市和农村市场购买力不足。
　　在这样的竞争形势下，国产平板厂商应注重内修外治，所谓内修包括：进入上游面板及关键器件生产，与上游企业进行战略整合；继续完善与家电零售连锁的合作，加强自有渠道建设；发展电子商务，与家装市场联合。而外治则包括：集中优势资源，在尺寸上有所侧重，降低成本；拓展销售区域，积极布局三四级市场；追求品牌宣传差异化，产品差异化。