到今年年底七成视频网站将会面临淘汰危机
    2007-08-30    本报记者:韩丹 实习生:杨乐    来源:经济参考报

  “多数视频网站很难存活下来,今年的视频网站就相当于去年的电子杂志,正在遭遇寒流。”一些研究机构与业内人士表示,盲目模仿国外模式,使一些视频网站未能拥有足够的商业价值。易观国际研究显示,到今年年底,国内将会有70%的网络视频服务提供商面临淘汰。

视频网站遭遇寒流

  2006年10月,继google斥资16.5亿美元收购个人视频网站Youtube后,国内掀起了一阵视频热潮,在不到一年时间里,出现了200多家视频网站。据ChinaVenture 数据统计显示,2007年1月份,中国市场的14家视频企业获得了1.03亿美元的风险投资。但是,迄今为止,没有一家视频网站实现全面赢利。
  据介绍,目前国内视频网站无一例外地处在“烧钱”阶段,并且短期仍难实现赢利。而视频网站的一切开销几乎都来自风险投资者。业内人士称,如果再看不到可信任的商业模式,风险投资者可能放弃投入。
  业内人士表示,进入视频网站的门槛并不高,但是要做大做强很困难,网站从100万用户做到1000万用户,需要强大的资金和技术支持。目前,一些视频网站正发展到用户升级的关键时刻。
  “没有强大的资金支持,一个视频网站很快就会石沉大海,以一个每天流量超过100万的视频网站为例,至少需要一个亿的资金才能运转起来,而且还需要很强大的技术支持。”激动集团股份有限公司广告事业部经理田坤告诉记者,今年下半年,大批视频网站很可能因为现金流跟不上而被迫退出市场。

盲目照搬国外模式

  刚刚从电子杂志转型到图片社区的POCO网CEO姚鸿认为,视频网站照搬了国外的模式,在中国却“水土不服”。他认为,虽然视频网站在美国很火,但在中国只是在炒概念,其遇冷的原因有三:一是对资金和技术的要求太高;二是从视频应用目前不具有普及性;三是广告主对视频网站并不热衷。
  业内人士认为,视频虽然在一定程度上代表了互联网未来发展的方向,但是,由于国内目前宽带条件和用户自身条件的限制,视频应用离普及仍有一段距离,视频网站的商业价值难以得到很好开发。
  “互联网传播最多的就是图片,其次是文字,再次是MP3,最后才是视频。”姚鸿说,国内不是每个人都会需要并会制作视频,视频网站的需求不如图片网站,但成本却是后者的五倍。此外,视频网站目前主要以炒作八卦视频为主,严肃的大品牌并不愿意将广告投放在这样的新媒体上,不管它流量有多大。
  事实上,不光是视频网站,电子杂志等WEB2.0网站也曾面临引入国外模式后在中国发展不良的困境。2003年到2006年间,电子杂志网站也曾受到风险投资的追捧。姚鸿说,去年电子杂志状况与今年视频网站的状况类似,从砸钱到遇冷,目前很多电子杂志网站已做出业务转型。

抢网络广告蛋糕

  对于视频网站来说,由于找不到更好的赢利模式,广告几乎是主要收入来源。况且,网络广告这块蛋糕越来越大。据iResearch艾瑞咨询数据显示,2006年中国网络广告的收入达到46亿元,与2005年相比达到48%的增长,相比2001年扩大近10倍。
  但是,如何分得网络广告蛋糕却是摆在视频网站面前的难题。“广告主需要的是效果,并且是可以量化的效果,广告主需要网站为其提供分时分区分段的用户监测,从而告诉其什么样的用户在何时何地关注到了广告,不管是互动社区网站还是视频网站。”田坤认为,卖广告就是卖用户群,视频网站目前最大的挑战在于将受众细分,并且拥有具有媒体素质的用户群,而这需要视频网站强大的数字库营销能力与投入。

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