大连万达集团股份有限公司董事长 王健林
■获奖理由
2010年万达收购了美国第二大院线AMC，一举成为全球最大的电影院线运营商。两年前，5家全球著名经纪管理人坐在王健林对面，开口要价15亿美元，一分都不能少。在8年时间里，这个美国老牌电影院线已经迎来了100多位买家。9月4日，在AMC总部，王健林度过了2010年最难忘的一天。问题是此时的AMC已连续亏损三年。王健林用事实证明，中国的企业不仅买得起，也可以经营好国外的文化企业。
■大连万达集团简介
大连万达集团创立于1988年，共有商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业，到今年年底，在全国开业66座万达广场、38家五星级酒店、5900块电影银幕、57家百货店、63家量贩KTV。2015年目标：资产3500亿元，年收入2500亿元，年纳税300亿元。
万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，计划到2015年开业120座万达广场，持有物业面积2500万平方米，成为全球排名第一的不动产企业。万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
万达酒店建设公司和酒店管理公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业，计划到2015年开业80家五星和超五星级酒店，营业面积300万平方米，成为全球最大的五星级酒店业主。
万达文化产业集团是中国最大的文化企业，已进入电影院线、影视制作、影视基地、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游城等10个行业。计划2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名；2020年收入达到800亿元，进入世界文化企业前10名。万达集团是全球最大的电影院线运营商，拥有国内的万达电影院线和美国AMC影院公司，开业影城453家，5900块电影屏幕，占有全球约10%的市场份额。
万达百货计划到2015年开业120家店，建筑面积360万平方米，成为中国最大的连锁百货企业。
■获奖感言
我不认为电商出来，传统零售渠道就一定会死。基于三个理由。
第一，现在电商再厉害，但是占的份额依然比较小，将来能不能占一半以上份额，还有待时间检验。
第二，现在有一个消费观点，叫炫耀性消费，比如我们穿衣服不完全是为了避寒，吃东西不完全是为填饱肚子，很多人穿衣服是穿给别人看的，戴的表是给别人看的。所以，这些东西弄得再好，也得在公众场合展示，要走入人多的场所，所以人们还是会去零售渠道。
第三，零售商不会等死，当然，在马云的冲击下，一些不思进取，或者标准化的零售渠道，如果没有应对之策，可能会死掉，但是如果零售商加以自己的发扬，或者线上线下结合，一定会很好。