2012年的3·15晚会上,家乐福被爆料出现食品安全问题,原本同一出身的三黄鸡,经过家乐福员工的人为摆设变成了柴鸡,价格相差了一倍。另外,记者在前一天买到了鸡胗并做上了标记,第二天一早却又出现在了货架上。超市的管理人员也并未能进行规范和管理,而是放任和助长这种行为的发生。事实上,近年来家乐福多次被媒体曝光的不诚信行为。
  家乐福发展历程
1959年  家乐福集团由付立叶和德福雷家族创建
1963年  首创了一种全新的业态——大卖场
1970年  股票在巴黎证券市场上市
1989年  家乐福大卖场首次在亚洲开业(中国台湾)
1995年  家乐福在中国大陆首开大卖场
1999年  与普美德斯合并,并成为欧洲食品零售巨人
2001年  家乐福成为最国际化的零售企业,拥有超过      9200家商店,遍及31个国家和地区
2004年  家乐福在波兰收购13家大卖场,成为当地第二     大零售商
2005年  家乐福宣布改变公司管理结构
  家乐福在中国

1995年  家乐福在中国开设了第一家大卖场
1996年  成功进入上海和深圳
1997年  进入天津市场
1998年  成功进入重庆、珠海、武汉、东莞
2000年  家乐福开设了五家大卖场
2001年  家乐福积极声援2008北京申奥
2002年  家乐福在20个城市开设了35家大卖场
2003年  家乐福在杭州开设了第40家分店
2004年  冠军超市在中国开设第一家分店
2005年  家乐福在中国重庆开设第60家分店
2007年  家乐福在中国新增门店19家
2009年  新开门店18家
2010年1月20日 家乐福中国内地门店总计157家

   视频:家乐福郑州花园店因遭曝光被查封
  网友评论

小资生活-aidou:家乐福又上榜了。希望国家加大立法惩处力度,增加违法成本,尤其是伤害人身安全的违法成本,别真让国人练就百毒不浸的本事。商者唯利是图,打法制的擦边球,走法律的盲区。

悠然日暮:家乐福明目张胆欺骗大家、触犯群众利益,性质恶劣,监管不到位也助长了其嚣张。强化政府监管,从严法律力度,对它要起到震慑作用,一想到违法,就心有余悸。还大家一个诚信、公平的购物环境!

B彧源:麦当劳和家乐福。在各自的大本营面对的是严酷的食品安全标准和高昂到令违法者痛心不已的违法代价,还有执法者一丝不苟的检查执行标准。这三外部制约个因素在中国都不存在。这不正好说明:一个好的制度可以把坏人约束好,一个坏的制度也可以吧好人放纵坏吗?

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 家乐福回应“不诚信”:将杜绝类似事件再次发生
  外资零售大佬家乐福因“相同产品价格不同”和“返包”商品问题被央视“3·15”晚会曝光后,备受消费者和零售行业关注。对于家乐福的“不诚信”经营行为,曝光门店已被当地工商部门在上周日责令停业整顿。记者昨日获悉,家乐福中国高级副总裁施德明再次向消费者致歉,并表示“将杜绝类似事件再次发生”。[详细]
郑州家乐福花园店已被查封 家乐福方称配合调查
  3月18日,记者从郑州家乐福负责公共事务的王尚武经理处获悉,郑州家乐福花园店昨晚已被查封。据王尚武介绍,昨晚,郑州家乐福花园店接到郑州工商局金水分局的停业整顿通知,但正式的通知书还没下来,家乐福方面将积极配合工商局的行动。[详细]
郑州家乐福通过媒体向广大消费者道歉
  家乐福(中国)西区副总经理张震表示,家乐福所有门店将开展全员针对食品质量与销售方面规章制度的强化培训,并要求所有人员签署承诺书,同时将邀请工商部门予以指导和监督;此外,家乐福还将聘请第三方审计机构,每月对门店内食品安全管理情况进行考核,并诚聘社会监督员,定期到门店对食品安全进行监督。[详细]
 
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“鲇鱼”竟成了“老鼠屎”
  在中国违法成本较国外要低很多,某种意义上助长了其以身试法的可能性。解决之道,自然是提高违规违法成本。这涉及到配套的法律法规政策的设计,不是短期内便可落地开花的。但保护消费者权益,保障食品安全,刻不容缓。这需要监管部门切实负起责,把好关;需要严格执法,发现一宗,严惩一宗,并通过多种方式广而告之,以儆效尤。[详细]
麦当劳家乐福“南橘北枳”是惯出来的
  这些企业在美国向来都是“乖孩子”,为什么到了中国就变坏了?一个深层次原因,那就是这些跨国企业到中国后实行了双重标准。如果消费者轻易原谅了这些大品牌,只会让他们得出错误判断,从而在双重标准的漩涡里越陷越深;还会让其他企业跟风而上。[详细]
道歉退货赔偿 家乐福这是在忽悠谁?
  对于分店下属的这些违规坑害消费者的行为,家乐福高层管理者不可能没有察觉,甚至可以说是贼喊捉贼,这一点从家乐福对被曝光的内部管理人员处理上就可以看出,所谓“店长已被留职查看,相关直接责任人也已停职。待调查结束后,家乐福将根据相关规定对以上人员予以严肃处理”等等,只不过是左手对右手或脑袋对脚的惩罚,能否得到根本性改变,公众根本无法抱任何希望。[详细]
查封家乐福难治洋品牌“败血症”
  家乐福并非天生血管中流淌着“邪恶的血液”,也就是在不洁环境中受了感染,患上了“败血症”。如果不能给整体的大环境来个消毒灭菌,换个地方感染只是迟早的事儿。因此,杜绝类似事件的发生要靠两方面,一是企业提高自身的抵抗力,尽量避免感染的发生;再者就是洁净我们企业生存的大环境,让民族品牌和洋品牌,都能在一个更加干净和健康的环境中,获得长远发展的机会。[详细]
 
天天3.15 经济参考网综合,文章仅代表作者个人观点 │ 责任编辑:刘砚青、刘华丰 美编:吴雪梅

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