国内饮料企业坚决对可口可乐收购汇源说“不”。据消息人士透露，商务部将召开有关此次收购的听证会，而以牵手为首的国内饮料企业将向商务部递交三个替代方案，以避免“品牌流失”及“市场垄断”的出现。（《北京晨报》9月15日）

    历史总是惊人的相似。几年前，当凯雷对徐工志在必得时，虽然这二者你情我愿，但同样遭到了以三一重工为代表的国内同行的极力抗争。理由千奇百怪，但有一点与这次可口可乐对汇源的收购案如出一辙，那就是出于兔死狐悲的担忧。与徐工所涉国有资产与国防工业等重量级因素不同的是，汇源并无这方面的掣肘。种种迹象表明，国内饮料业的抗争，似乎是汇源收购案待跨越的最后一道关口。
    排除民族品牌的表象价值争论，可口可乐对汇源的收购，不能仅仅局限于你情我愿，双方一拍即合的私下之约，否则，于8月1日正式实施的国家《反垄断法》无存在的意义。事实上，对垄断的追问，这才是包括牵手、农夫等企业极力抗争的理由之一。站在他们的角度想想，作为国际碳酸饮料巨头的可口可乐，一旦成功购得国内最大的果蔬饮料企业，对其他企业而言，其后果不难想象。从这种意义上讲，牵手、农夫等企业的抗争，只不过是垄断与反垄断的一种博弈表达方式。
    对于垄断性的兼并，国内企业虽然并不陌生，但真正赤膊上阵真刀真枪地博弈并不多。过去既因市场本来不够健全，也因大家抱着你看我我看你的态度，在等待观望中一次次错失时机，当然，有时也不乏行政力量的呵护因素。如今，在国际贸易的大框架下，国际市场规则正强烈地冲击着国内市场，兼并与反兼并必然成为国内企业必须直面的现实问题。过去那些教科书上的垄断与反垄断案例，如今必定更多地出现在自己面前。失去行政力量呵护的国内企业，唯有在现有法律环境之下，寻找有利因素，才能最大限度保护自身利益。
    市场本来就是一个利益充分博弈的舞台，在这个博弈舞台上，只应有失败者，而不应有话语权的缺失。从这一角度讲，可口可乐对汇源收购成功与否的最终结果已经不是那么重要，重要的是，在国家《反垄断法》和市场经济规则之下，相关利益的各方，尤其是比较弱势的一方，能否在这个舞台上充分发出响亮的利己之音，维护自身的利益。这也就是说，对于牵手、农夫等企业的极力抗争，我们既没必要盲目地呐喊助威，也没必要说三道四，只要他们的抗争合乎法律法规，遵循市场经济规则。这其实也是国内市场走向成熟的重要特征之一。