转眼又到年底回顾盘点时。时光倒流,说起来也惨。谁都没有想到,2008年初的一场冰冻雪灾,会化身成为呼啸而至、深不见底的经济寒冬。身处市场化竞争最为激烈的家电行业,厂商们纵然生性乐观豁达,也不得不以最坏的打算预备着寒冬的随时到来,时刻抱以战战兢兢的稳健经营心态。在今年这场贯穿全年全行业无可幸免的寒冬里,家电厂商可以说是不辱使命,在危机中觅得了机遇。
“年年过冬,冬天就不会觉得冷。”格兰仕的俞尧昌如是说。
遥想年初那场冰冻雪灾,给原本指望着在春节销售旺季大赚一笔的家电厂商带来一场寒流。然而山不转水转,彩电、冰洗、空调销售没有迎来预期的节节升温,南方长年不用的制暖家电市场却呈现持续井喷行情,各式各样的取暖小家电成为抢手货,热水器、暖空调、暖风机、暖手炉,甚至电磁炉等等全面脱销。与此同时,天寒地冻出行不便,网络上的家电销售数据也节节攀升,网购平台不再是国美苏宁以及家电厂商的鸡肋。
“5·12”汶川国难震惊全国,家电厂商有钱出钱、有力出力,集体谱写了一曲感人至深的同呼吸共命运的大合唱。一度因国难而激扬的爱国热情,在精彩绝伦的北京奥运期间得到最充分的释放。以海尔、华帝、三星为首的奥运赞助商,与以美的、TCL、康佳等代表的非奥运赞助商,更是围绕奥运展开了一场典型的非对称竞争,风流各自评说,但厂商消费者共赢,却是有目共睹。
北京奥运、神七升空迸发出的爱国激情,也激励着国产平板电视厂商知耻而后勇,凭借创新研发、本土化营销等等竞争手段,在下半年一举扭转国产品牌市场份额不足1/9的尴尬境地。而9月份不期而至的食品安全风波,更是促使豆浆机产业迅速升温；12月新一轮家电下乡蛋糕扩容,厂商无不竞相按图索骥……在残酷的市场竞争中,机遇永远都只会垂青那些有准备的家电厂商。
11月底,空调行业爆出全行业高库存危机。客观上说,作为美的、格力这样的行业龙头,留有几百万库存也很正常,问题在于有没有“比黄金还要重要的信心”。如何消化处置这批高成本背景下制造的库存,是降价套现,还是死扛突围,将是考验家电厂商掌舵人经营智慧和危机应变的试金石。
不可否认,中国家电制造业的冬天已然来到。如何安度寒冬,危中寻机,家电厂商的市场策略不尽相同。无论是抢食农村市场,还是勇走高端路线,抑或是先“冬眠”,再伺机爆发,家电厂商都将继续期待精彩的2009年。 |
|