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赵本山让东北二人转火了，据说仅他领导的辽宁民间艺术团，去年就演出2127场，演出收入9660万元，双双名列全国演出团体之首。
经济不太景气的背景，让不少人更渴望知道老赵能获得如此成功的“秘诀”，比如他的善于经营、注重培养人才、熟悉市场需求等等，多被媒体津津乐道。无疑，它们都是令赵本山和他的团队名利双收的重要因素。但是除了这些，还有一个问题似乎少见人提起，那就是宽松的市场环境与充分的市场竞争，让二人转这个流传了近300年的东北传统民间艺术，焕发出空前的活力。
外地人到沈阳，都知道看二人转要去刘老根大舞台。其实，仅在沈阳市内，就有近20家二人转演出剧场。除了刘老根大舞台，沈阳大街小巷还活跃着不少像民间小剧场之类的演出场所，其他如茶座、夜总会等地方，看二人转火了，也都喜欢以此作为招徕顾客的手段。
不同档次演出场所的存在，首先让顾客有了比较充分的选择余地，想一睹“名角”赵本山师徒风采的外地观众，可以多掏钱去刘老根大舞台，而多数对二人转很熟悉的本地人，看二人转的目的只是想找点乐子、放松一下自己，找个茶座，花上十几元钱，既可以看演出又能随便喝茶聊天。如此，不同层次的消费者全可以找到满足自己需要的地方。
其次，二人转演出场所的多样化自然带来市场竞争，你演的好看才有观众去捧场，迫使演员和剧场经营者努力做好节目与生意，否则观众就不买你的票。试想，如果偌大的沈阳城，只有刘老根大舞台一家在唱独角戏，二人转恐怕也不会像眼下这般火暴了。竞争的存在，自然要给赵本山和他的团队造成一定压力，但也这也是促使他们不断推陈出新、改善自家演出质量的一个动力。同时，还迫使赵本山将事业扩张的版图转向沈阳及辽宁以外的地方，在全国范围内推广他的二人转“产品”。
可见，东北二人转的火与市场竞争是分不开的。它的成功，或许能给其他形式的文化产业带来一些有益启示：即要让文化产业挑起推动消费的重任，满足人民群众日益增长的精神需要，
除了必须努力挖掘传统文化中最具市场价值的东西，还应该为文化产业的成长壮大提供一个合适的市场环境，让不同档次的文化演出经营团体都有施展本领的机会，并在竞争中获得成长，走向成熟。如此，我国的文化产业才能迅速形成市场规模，挑起带动消费的大梁。 |
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