少小时代数学成绩还不错的我，今时今日早已基本把当年所学都交还了老师。不过，“合并同类项”这个概念，倒还记得。
　　想起“合并同类项”这个词，缘于最近参加某行业的一个会议。
　　这是个并不大的行业，有意思的是，会议的举办方达７家之多，细看之下，有中国××商会、中国××协会、中国××流通协会、中国××企业管理协会、中国××联谊会、中国××学会。此外，还有这个行业里若干家打中国字头的小行业协会，作为协办机构。看官，这阵势够威够力的了吧。
　　起初我很为这阵容兴奋，我是为商会协会这种“民间力量”的崛起而高兴呀。只是当我在台下无意中听到，这些协会组织在底下为了争夺会员而“打”得不可开交时，我的尊敬之感与兴奋之情，立马冷却下来。随后的几天，我脑海里也不时泛起之于这等现象的思索。
　　应该说，协会商会这样的民间经济组织的产生与发展，是市场经济不断向纵深开拓之必然。多年来，我们对政府事无巨细的保姆式的管理方式诟病有加，我们呼号“小政府、大社会”的管理格局的出现。现在，这样的格局也有了初步轮廓。现在，你只要点出任何一个行业，也不管行业大小，基本上都有相应的协会或商会组织。应该说，这些协会商会组织在协助政府管理经济、促进行业交流、反映企业呼声等方面，起到了政府不可替代的作用。
　　现在的问题是，协会组织有过多过滥之势。一个行业有一、二家服务职能、服务方向有别的协会性组织，还算正常；要是出现三、五家乃至更多，就不是一种服务，而成了种“灾害”了。
　　怎么说是“灾害”呢？我们看到，不少协会挂靠在各个部委局，堂而皇之；挂帅的会长或理事长，又少不了退下的各路官员；站在会长、理事长后的，还有“余威尚在”的顾问、名誉顾问什么的；倘若是全国性协会组织，都会戴上“中国”字头，从上到下发展成独立“体系”，遑论五花八门的地方性协会组织“游击”其间。这么“威风”又这么多的协会，企业能应付得过来？
　　从某种程度上说，纵横交错的“二政府”，比政府还可怕。因为，政府的行为毕竟相对规范；但协会组织的行为就相对灵便。一些协会组织从政府部门那里多少承接些职能，政府原本是希望协会组织能把相关的服务做的更到位，结果在一些协会组织手里成了向企业“抖威风”的小权力；一些协会组织“自选动作”就多了去，如办展、行业论坛、小报小刊编辑发行，都是其“日常工作”和“拿手好戏”；各种花样翻新的市场评奖、赞助活动以致随意授发牌匾行为，举服务之旗，行收费之实，企业呢，不参加吧，“名头”又很诱人还很唬人，参加吧，真是没完没了；更有甚者，为争夺企业会员资源，一些行业内的若干家相似的协会组织间明里暗里“斗法”，服务上乏善可陈，倒把行业搅得乌烟瘴气，把企业搞得无所适从。
　　当然，这些事并非一无是处，有的还是很值得做的，一些协会组织也做得不赖。但是，由于多头伸手，“骚扰”频频，直叫企业应接不暇，苦不堪言。这种情形，你说不是“灾害”，又是甚么！
　　总归言之，协会组织不可过多过滥。一些行业的协会组织过多过滥了，政府部门就该有相应的管理规定，毫不留情地“合并同类项”，而合并的“价值取向”，窃以为，是其“民间性”和服务的“有效性”。