◆改变企业改制中的暗箱操作，让人们知情。
    ◆企业改制宜慎重，可以维持的公有制企业继续维持下去，这要比把企业推向社会，让职工进入血汗工厂要好得多。
    ◆其实，企业效益和企业产权没有直接关系，和企业管理有直接联系。
    ◆如何监督国企一把手？给了他们太多的权力和利益，却没有叫他们真正承担相应的责任和义务。加强对国企一把手权力的监控。
    ◆如何合理确定国企管理层的年薪？国有企业管理层是一个特殊的团体，他们的收入有些已经到了非常可观的水平，与普通职工的收入差距大得离谱。体现了国企管理层责、权、利的结合，才是真正公平合理，才能让职工心服口服。
    ◆要依法安置好职工，不能把所有的改制成本让职工承担。
    ◆企业改制如何规范：建立有效的监督机制，不能让少数握有权力的人，借机“变公为私”。依靠群众，发挥职工代表大会的作用。
    ◆职工下岗本身就是代人受过。据说，国有企业存在很多致命的弊端和缺陷，所以必须进行脱胎换骨的改革，所以必须有职工下岗。可是这些弊端和缺陷不是由职工造成的。
    ◆国企改制是大势所趋，但要防止国有资产的流失。改制要有群众基础，企业工会、职代会要有知情权和决策权，在国企改制工作上要体现公平公正原则，所有员工(含企业领导)应在一条起跑线上，不能让少数几个厂长经理趁改制大发横财。国企很大程度上是由于这些厂长经理的错误经营折腾垮了的，企业被他们搞垮了，又三钱不值两钱地置换到了他们手上。

    点评：企业与职工是鱼水关系，国企改制决不能把职工当包袱甩。