宁波的海天集团是全球最大的注塑机生产商，受金融危机影响，去年四季度订单锐减了50%。“1月份开始有所回升，元宵节这天一天就卖出了57台注塑机，单日销售回升到正常水平，不过全部是国内市场的订货，外销仍然是死水一潭。”董事长张静章说。
　　注塑机是广泛用于家电、汽车等企业的生产设备，这些企业有了新订单，准备开工才会来订购新的注塑机，内外市场冷热不均，显然年后国内的生产启动早于国外。
　　海天集团的境遇颇能代表经受金融危机重创后的浙江外向型经济眼下的局面。一方面，四万亿元投资陆续到位，国家产业振兴计划陆续出台，拉动内需的相关政策正在见效，国内市场出现了复苏的种种迹象，给外向型经济向内需型经济转型提供了机遇；另一方面，全球金融气候仍未转暖，美国经济的主要指标仍在低谷徘徊，国际贸易保护主义重新抬头，外贸形势雪上加霜，国际市场仍然充满险阻和变数。

外贸形势迷雾重重

　　大韩航空等两家国际航空货运公司2009年撤掉了驻杭州萧山国际机场的经营部，机场1月份国际货运锐减50%；在宁波港，马士基等国际航运龙头企业把一些欧美方向的航线从一周一次改成了两周一次，以往繁忙的宁波港码头，现在工人有时一整天都等不来一艘货船；印度近期对中国钢铁、化工、纺织等产品实施进口限制措施，宣布禁止从中国进口玩具，欧盟决定对中国出口的紧固件产品征收反倾销税……浙江省外经贸厅有关负责人认为，重新抬头的国际贸易保护主义已经开始对该省的出口造成损害；浙江省工商局长郑宇民在民营企业座谈会上警告，形势未有实质性好转，并且有可能出现第二次经济寒潮。
　　不过，与之形成鲜明对比的是，义乌小商品市场年后迎来“开门红”，农历正月十二开市，人流量当日达16.5万人次，比去年同期增长10%，当天开门率是100%。市场中相当一部分经营户，尤其是大的经营户生意几乎没有什么大的影响，有的业户正月初四、初五，客户就开始要求补货了。宁波鄞州区元宵节后用电量已经恢复到用电高峰期70%的水平，绍兴杨汛桥镇73家规模以上企业全线开工，记者到访之处车间机器马达的轰鸣声时时有闻。义乌商城的龙发不锈钢餐具有限公司董事何维良说，正月十二开市当天上午就接待了60多位客商，生意很好，由于开市前的初七就有客商来要货，而当时市场的物流还没有营业，是他自己出车把货送到台州。当地接待外宾的主要酒店入住率达到了70%至80%，酒店经理们认为，虽然没有往年这个时候繁忙，但是与去年四季度相比已经有了明显的回升。
　　浙江省外经贸厅和义乌指数的数据也呈现出涨跌互现的格局。外经贸厅统计显示，外贸依存度超过50%的浙江省，去年11月该省进出口额双双下降以后，12月开始出口出现个位数增长，今年1月日均出口额达到6.9亿美元，同比增长15.6%，但增幅仍大大低于往年。义乌小商品城1月信心指数环比微幅上升0.85点，但景气指数为同比下降7.84%，月价格指数同比下跌2.68%，仍然没有走出下滑通道。

西方不亮东方亮

　　尽管外贸形势充满险阻和变数，但是在采访中，一批外贸企业已经凭借先天的嗅觉寻找到了新出路，国内市场替代国际市场，中东非洲市场替代传统的欧美市场，刚性必需品市场替代其它产品。中国小商品城集团股份有限公司总裁助理赵文阁认为，生活必需品市场尤其是中低档日常消费品需求上升，中东战后国家重建和南美、非洲发展中国家对物资的刚性需求上升，正好是金融危机“土豆经济”效应给浙江外贸企业带来的市场机会。
　　宁波德业科技有限公司从去年9、10月份开始定单一直下滑，最困难的时候开工率只有30%至50%。但是近日记者在他的工厂看到，给长城汽车生产汽车后保险杠等配件的车间里工人们忙个不停，但给美的空调做冷凝器配套的车间，从去年下半年出口受影响，已经休息了三至四个月，启动很慢。由于美的自己有冷凝器的配套工厂，在美的外销受阻的情况下，它自己的工厂就能消化内销的需求，所以这个车间停工意味着外贸形势还没有好转。
　　中国最大的成衣生产企业雅戈尔的产品一直以来有高、中、低三个档次，今年年初开始，雅戈尔高端产品订单萎缩，但廉价服装的订单却接连不断。年后记者在雅戈尔公司门口看到，几十张桌子一字排开招聘员工，生产车间一线工人缺口达到1000多人。
　　海天集团去年11月在西班牙开销售会，因为金融危机，当地一些企业本来一直选择奥地利、德国等品牌的注塑机，金融危机以后因为预算原因，由于海天的产品便宜近1/3，这些采购商转而订购海天的产品。
　　2008年浙江对拉美地区和非洲、大洋洲等新兴市场的出口增速保持在40%以上。从船到达的目的地来看，非洲、中东等国家的总体需求量没有大的减少；宁波港去年1月新开国际航线17条，今年仅有的两条新航线目的地都是中东地区。
　　饰品并非生活必需品，极易受到金融危机影响。但是中国最大的饰品生产企业新光集团把市场结构从过去发达国家占80%、新兴市场占20%，调整为新兴市场占80%、发达国家占20%，2008年企业出口实现了持平。

强者生存 机会留给有准备的人

　　在采访中，几乎每一个存活下来的企业周围，都有从事相同产业的低层次企业倒闭，根本原因还是企业缺乏抗风险能力。存活下来的企业家不约而同地感慨产业升级的重要性。海天集团董事长张静章说，危机来临，市场压缩了，但市场机会仍然存在。市场机会就像猎物丢在草原，谁跑得最快，谁才抢得到。佑康集团董事长戴天荣说，年年都会有冬天，如果到了冬天才缝制棉袄，肯定来不及。
　　宁波鄞州区政府办公室副主任严岩平说：“所谓经济危机、金融危机，无非市场‘蛋糕’缩小了。在这种情况下，我们的企业不仅能够吃到，还能吃到原来份额甚至更大，为什么？关键我们比别人先走了一步，如产业提升、产品研发、技术改造最近三年连续不断强化，光技改投入每年就100多亿元。转型升级的效果显现，鄞州目前国家级的高新技术企业就132家，涉及先进制造业、新材料、新能源等领域。”
　　“因此，在市场萎缩时，我们抢了同行的蛋糕。既包括国外的，也包括国内的。”严岩平说，该区的东方船厂，在全世界造船业不景气的情况下，春节前又有两条万吨级的货船订单过来，1000万人民币的定金已经打进来了。他们优势在于企业规模大、技术改造早已完成、资金充足。
　　宁波日月集团有限公司是全国最大的大型铸件企业之一，产品是注塑机、风力发电机、柴油机等大型铸件。去年10月份后，占企业销售总量六成的内销量每个月以10%的速度下滑。但年终一算账，全年产量减少10%，利润却增加了10%。
　　董事长傅明康说，企业之所以能够经受住金融危机的冲击，关键是成功进行了产业升级。五六年前，当许多同行还在抓住产品附加值低的注塑机不放的时候，他认为清洁能源风力发电机这一块市场前景看好，就率先投数亿元巨资开发风力发电机，并成功将产品打进了欧美、日本市场。去年受金融危机影响，注塑机市场萎缩，他大大压缩注塑机产量，把产能留给了市场看好、附加值高的风力发电机，大获成功。
　　海天集团从1966年发展至今，已经是一个年产值50亿元的企业，却从来没有向银行贷过一分钱。今年企业遭受前所未有的困境，1/3的员工无工可上，海天集团却打算贷款10多亿元，上马一个35亿元的数控机床项目。记者在海天集团采访时，公司高层正在研究图纸，一个十万平方米的生产基地第二天就要动工。董事长张静章说，这次金融危机以后，企业还能在国内外市场上打响的产品，就是三年前产业升级开发的可以节能50%的注塑机。“我们从来没有这么深刻地意识到核心竞争力的优势所在，所以数控机床这个高端项目必须尽快上马。”