“每一个生活在社会中的人都要讲社会责任，一个企业家尤其如此。具体而言，在管理上要以人为本，关爱员工生活；在经营中要诚信守法，注重环境和谐；在发展中要回报社会，关注价值实现。”河北裕泰实业集团董事长李伟如是说。
　　逐利是资本的天性，民营资本更是如此。但作为一家拥有资产20亿元的个人独资民营企业集团的年轻老板，34岁的李伟在经营中奉行“赚取阳光利润，热心回报社会”的原则，走出一条持续健康和谐发展之路。

　　“一个企业家或者说一个做企业的人，首要的责任就是要依法经营，把企业办好，让员工快乐工作、幸福生活。”

　　对于河北省邯郸市峰峰焦化厂工人王毅鹏而言，2001年的冬天异常寒冷。焦化厂已连续六个月发不出工资，岳父、岳母、妻子、大舅哥和自己一家五口都在焦化厂上班的王毅鹏生活压力巨大，他开始悄悄走出厂区，靠蹬三轮、打零工养家度日……在峰峰焦化厂，像王毅鹏这样生活陷入困境的职工有1000多名。
　　年产20万吨冶金焦的峰峰焦化厂是邯郸市峰峰矿区最大的国有企业，担负着整个矿区的居民生活煤气供应。由于受市场、资金、管理等多重因素影响，企业濒临倒闭。2001年底，矿区政府领导想到以改制谋求焦化厂重生，但面对这个每月亏损500万元、已严重资不抵债的烂摊子，很多人望而却步。
　　2001年12月，时年28岁的李伟，凭借多年来诚心守法的苦心经营，积累了自己的“第一桶金”，满怀强烈的社会责任，走进峰峰焦化厂，并做出一个被很多人看来“很傻”的决定：接手焦化厂，一次投入2000万元，补发了拖欠1000多人的工资和养老保险金，为企业购买原料，恢复正常生产。
　　一位朋友“质问”李伟：你既没有去财务室了解企业的经营账目，也没来得及和矿区政府办理交接手续，仅仅在焦化厂转了一圈、与职工们见了一面，就决定把自己辛辛苦挣来的血汗钱投进去，是不是脑子进水了？
　　李伟笑了，他说：“我走进峰峰焦化厂时，最后一车煤被送进焦炉，煤场变成空荡荡的球场。职工们红着眼圈告诉我，企业一旦停产，上亿元的焦炉设备就要报废，1000多名职工就要会失业，矿区10多万居民的生活用气也会中断。面对职工们期待的眼神和矿区政府领导信任的目光，我必须做出决断。”
　　改制后的邯郸市峰峰焦化厂更名为邯郸市裕峰煤化有限公司。李伟一边筹集资金稳定生产，一边实施一系列内抓管理、外拓市场的大刀阔斧的改革，一年后这家企业便起死回生。李伟又在邯郸市近郊和峰峰矿区分别投资新建起“裕泰煤化”和“裕泰燃气”两家煤化工企业，同时组建了多个子公司。“裕泰”快速成长为一家拥有20亿元资产的大型民营企业集团。
　　2007年的初冬，当记者走进裕泰集团探寻这家企业快速发展的奥秘时，裕泰集团总经理侯吉华说：“裕泰发展的最重要的原因，是董事长李伟有一颗‘以人为本，善待员工，回报社会’的爱心。”
　　裕峰煤化经理刘海林、老职工张子学、马常虹、席云等人在接受记者采访时讲述了这样一个故事。李伟在接手峰峰焦化厂不久，第二炼焦车间一位叫申友军的职工患了重病。当时正处在困难时期的企业，资金十分紧张，可是李伟却把车间主任叫到自己的办公室，从自己口袋里掏出两万元钱，让他带申友军去北京治疗。身患胰腺癌的申友军虽然手术后不久就离开了人世，可李伟关爱职工的情谊却留在人们心中。职工们感觉到，这位新来的年轻民营老板“很有人情味”。
　　“上下同欲者胜，同舟共济者赢”。许多和王毅鹏一样离开企业外出打工的人回来了，企业经营明显好转。仅一年时间，李伟不仅补发了原企业拖欠员工的所有工资，补缴了员工拖欠的养老保险金和电费，还向国家上缴利税3000余万元。截至目前，这家企业累计上缴各种税金两亿余元，职工平均收入翻了一番多。

　　“发展经济必须关注生态文明。企业决不能靠牺牲环境和人们的健康，来获得经济效益。”

　　那是2002年3月，一个乍暖还寒的早春。恢复了正常生产的焦化厂，职工们脸上写满了笑容。可只有李伟笑不出来，他在厂区里一边转着圈，一边抬头望着焦炉上空一股股黑色的烟尘，烟尘飘荡着把厂区旁边的生活区笼罩了，一直飘散到两公里外的滏阳河边。
　　“这些黑烟都能不能冶住？”李伟来到炼焦车间，找到时任炼焦车间主任的刘海林。
　　“能！”刘海林嘿嘿一笑说，“但需要购置治污设备，需要投钱。”
　　“算算要花多少钱。这个钱应该投，也值得投。”李伟斩钉截铁。
　　在当时，政府、企业以及周边居民的环保意识都还不太强，而且人们也似乎已经习惯了那种乌烟瘴气的环境，一个私营老板却不只想着赚钱，而是想到企业环境和居民健康，还要自己掏钱治理污染，李伟的话让刘海林即惊奇又兴奋。
　　毕业于河北化工学院的刘海林来了精神，在他的建议下，李伟带领企业开始全力推动精细化管理，促进节约能耗、降低污染；同时筹措并投入大量资金引入焦化生产线，焦化厂由过去一个单纯的炼焦企业，迅速变身为集“煤-焦-化”于一体的形成循环经济链条的裕峰煤化公司。
　　如今已担任裕峰煤化公司经理的刘海林告诉记者，过去我们的企业只有冶金焦一种产品，炼焦过程产生的大量焦炉煤气作为废物排放到空气中，既污染环境，也造成大量浪费；上了新设备后，焦炉煤气经过一系列回收加工装置处理，可提取出粗苯、焦油、硫铵、萘等一系列化工产品，而且净化后的焦炉煤气还可以送往矿区供居民使用。
　　随后，李伟又着手实施了一系列旨在节能减排的新举措。他投资300多万元修建了循环水池、蒸氨项目和煤气发电项目；投资200多万元用于污水治理；并将所有JO2型老式电机更新为新型Y系列节能电机，将企业所有白炽灯换成节能灯管……统计显示，仅照明一项企业一年可节约电费支出九万元。
　　“炼焦行业的利润曾经一度非常高，如果单纯从煤炭中炼制冶金焦，不仅可以在短时间内获取丰厚的利润，而且我完全可以在焦炭市场不景气的时候抽身而退，为手中的资本找到一个更好的增值的机会。但这不是一个负责任的企业家所作所为。”李伟说，“一个负责任的企业家不能急功近利，一定要有社会责任感，一定要注重企业与环境的和谐，这样企业才能走上可持续的健康发展之路。”
　　带着这种观念和意识，李伟在邯郸市郊区和峰峰矿区分别投资建设“裕泰煤化”和“裕泰燃气”两家煤化工企业时，直接规划了“煤-焦-化”新型循环经济生产链条。记者在裕泰集团三处厂区现场采访时看到，天空中白云飘荡，厂区内草木葱茏，还有几处喷泉点缀其间，每一处厂区都如同花园一般。
　　在人们心目中，煤化工是个高污染行业，裕泰集团却在环保治污上大量投入，是否值得？
　　面对记者的提问，李伟的回答很干脆：“当然值得。大而言之，治理环境是为子孙后代造福，它的价值是金钱无法衡量的；小而言之，环保也可以成为一个企业、一个行业，乃至一个产业的新的赢利点。”
　　特别是近两年来，党和政府大力倡导生态文明建设，提出国民经济又好又快的发展目标，裕泰集团开始从循环经济入手，推动产业结构优化升级。据李伟介绍，他们总投资30亿元在邯郸市峰峰矿区建设的苯加氢精制和二甲醚项目，利用国外先进技术，形成了以焦化为龙头的煤化工循环经济产业链。二甲醚及纯苯作为新型清洁燃料和基础化工原料，不仅符合国家节能环保产业政策，而且被专家确定为中国替代能源的发展方向。该项目已列入河北省“十一五”发展规划，项目建成后可实现销售收入100亿余元，利税22亿余元。目前，一期工程已经投产，并产生了良好的经济效益和社会效益。
　　据了解，裕泰集团目前正在组织环保领域的专家与企业技术工人，一起进行焦化行业具有完全自主知识产权的环保技术研发。李伟透露说：“我们打算先用自主研发的环保技术解决本企业的环保问题，然后再以专利形式推广到全焦化行业。这样不仅可闯出一种新的商业模式，还将掀起焦化行业的一场革命，对全社会节能减排意义重大。”

　　“衡量一个企业家特别是民营企业家的价值标准，不是他创办了多少家公司、赚了多少钱，而是他对社会事业做了多大的贡献。”

　　国家统计局公布的一项调查显示，中国1000万家注册公司中，只有1%的公司曾经捐助过慈善事业。有评论说，这表明多数中国民营企业家社会责任感的缺失。然而，记者在裕泰集团采访时发现，李伟不仅是一个热心公益事业的人，而且他常常是主动出手，助危济困，乐善好施。据不完全统计，近几年间李伟累计向社会捐款达3000余万元。
　　——2003年，当非典疫情肆虐时，李伟第一个站出来，向当地政府捐款40余万元，并投资10多万元为员工和公司所在地村民家庭进行全面消毒。
　　——裕泰集团在邯郸县户村镇和峰峰矿区义井镇投资建设新厂区时，李伟看到企业所在地基础建设较差，他当即决定投资近1000万元，为当地村庄修建公路、铺设自来水管道和煤气管道。
　　——李伟十分重视教育事业，他不仅为贫困地区捐建了三座小学，并与市有关部门联手设立了教育基金与扶贫基金，每年用于捐资助教和扶危济困的捐款超过200万元；此外，还在企业内部设立了教育奖励基金，凡企业员工子女及周边村镇居民子女考上大学，他都要提供每人2000元至5000元不等的奖励……
　　但面对记者时，李伟却谦虚地说：“乐善好施是中华民族自古以来就有的优良传统，没什么好张扬的。而且一个企业家是否有社会责任感，对社会做了多少贡献，也并不仅仅体现在他对社会事业的捐助上。”
　　诚如斯言，李伟的社会责任感确实不仅仅体现在捐助公益事业上。当记者来到裕泰燃气公司采访时，发现这家坐落在峰峰矿区义井镇南侯村东部荒山坡上的企业竟建了个“凹”字型的厂区。原本可以建成方方正正的厂区为什么要向里拐个大弯划出一片空地呢？李伟的回答是：“为了保护耕地。”
　　这片被厂区围墙划出去的约4.08亩土地，尽管是一片长满衰草的荒地，而且南侯村村民也同意把它租赁给企业使用，但却被李伟谢绝了。李伟告诉记者：“这片土地虽小，却是被统计在全国18亿亩耕地中的一部分。我们要严格按照国家政策办，建设用地决不能占用耕地。”
　　据了解，把耕地划出去后，裕泰燃气公司的厂区内尽是些荒山和坑地。为平整厂区，他们挖填土方11万立方米，挖填石方8000立方米，这两项投入超过270万元。投入成本虽然增加了，但裕泰却因此赢得了政府、银行及当地村民们的信任和敬重。据裕泰燃气公司总经理陈满贵介绍，当地一家银行的负责人来企业考察时，看到“凹”字型的厂区围墙感叹不已：“裕泰是个有法制意识和社会责任感的企业，值得信赖。”
　　在裕泰集团，不仅每一寸土地充满阳光，而且每一笔账目也充满阳光。裕泰集团资产财务部主任李月明告诉记者，在李伟董事长的要求下，裕泰从来不做假账，依法经营，照章纳税。仅2007年1月至10月份已累计上缴税金近亿元，纳税比例远高于同行业。
　　对于李伟的这些做法，有人评价他太傻了。李伟却说：“一个人实现自身价值的方式很多，但衡量其价值的社会标准只有一个，这就是看他为社会做了多少贡献。如果把为社会做贡献当作傻，那我很愿意当这样的‘傻子’。”
　　近年来，年轻的李伟获得“全国十大民企英才”“河北省劳动模范”“河北省优秀民营企业家”“河北省优秀中国特色社会主义事业建设者”“河北省优秀青年”等一系列称号；他还光荣当选为邯郸市第十二届人大代表、河北省第九届青联常委、河北省焦化行业协会副会长等。显然，一个讲社会责任的民营企业家，正在得到社会的认可。