百度将赴东瀛 企业“走出去”战略渐入佳境
    2006-12-11    陈延文    来源:经济参考报

    12月4日,百度(Nasdaq:BIDU)正式宣布启动国际化战略,公司董事会主席兼CEO李彦宏对外界宣布,百度将在明年进入日文搜索引擎市场。
    第二天,百度股价在纳斯达克上涨6.82%,报收于122.72美元,创造了该公司自上市以来收盘价的历史最高纪录。6日,百度股价再创新高,当天收盘价达到了126.57美元。
    “百度显然受到了华尔街的追捧。这一方面是投资者对百度国际化战略预期的看重,另一方面也是对具有技术、品牌和资金实力的新一代中国企业所代表的‘中国制造’向‘中国创造’模式转变的前景看好。”中国社科院经济研究所调研员韩孟指出:“这也意味着国家的‘十一五’规划中提出的加强实施中国企业‘走出去’战略开始渐入佳境。”

百度全球选秀

    “我们已经准备了半年了。”日前,李彦宏在接受采访时介绍,为了进入日文市场,百度早已开始了日文网页的抓取等工作。
    此前的11月30日,百度已经委托猎头公司在全球范围内物色百度日本社长的人选。
    据了解,大约半年以前,百度开始招聘精通日语和越南语的搜索工程师以及产品经理,而在此之前,百度已经招聘了多名精通韩语的搜索工程师,并开始对相关海外市场进行调研。在今年9月份开始的校园招聘中,百度也将首发地选在了学生自学日语比较普遍的大连。
    李彦宏说,百度计划独立运营日本分部,但对与当地公司合作持“非常开放”的态度。李彦宏还认为,与Google、雅虎相比,百度的优势主要来自日文基于中国汉字这个事实。因为中日韩三国的文字,从技术的角度来讲都是双字节的存储,百度在中文搜索上使用了很多非常先进的中文自然语言处理的技术、切词的技术,这是百度的一个优势。
    李彦宏不愿透露百度计划投资多少资金。但他表示,去年百度在纳斯达克上市时融资得到1.2亿美元,此后的每个季度都在盈利,百度的现金储备一直在增长。但由于是刚进入日本,在投入上采取的是稳妥稳健的策略。
    外界对于百度“走出去”战略中首站选择在日本市场比较担心。因为中国企业在国际化战略的路径选择中,一般会选择先进入竞争相对宽松、经济相对较弱的国家先行试探,在积累了丰富经验后再逐步向发达国家市场发展。
    而日本是世界第二大经济体,也是外资最难进入的一个市场。据有关人士介绍,除了石油行业,欧美公司在日本市场上取得成功的也不多。雅虎在日本的成功也主要得益于日本软银公司的本土化运作。而中国企业在日本知名度较高的则是上海宝钢——因为它跟日本最大的钢铁公司新日铁公司有合资企业。
    但这些都不能阻挡百度进入日本市场的决心。“日本2005年的整个广告市场没有增长,可网络广告增长了50%以上,而且那里的电子商务非常发达,尤其是网上金融服务。”李彦宏介绍,他们在考察日本市场的时候,发现日本用户对搜索引擎依赖性非常强,每个用户每天平均使用10次左右的搜索引擎。

中国企业第三代

    在澳大利亚阿德莱得大学攻读国际金融专业的王露,虽然出国已经两年,但她每天仍然要上百度的网站上查看一下百度的mp3排行榜,看看有哪些新歌正在流行;同时,她还会到“青岛吧”里关注一下自己家乡的新闻。如果自己有生活问题不能解决的,她还会上百度的“知道”上找一下答案。
    正如“有华人的地方就会有金庸的小说”一样,像王露这样的中国留学生集体无意识行为拷贝了一个新的趋势——只要有华人的地方就会有人用百度。
    韩孟介绍,自我国改革开放20多年来,中国企业在由计划经济向市场经济转轨并参与全球竞争的过程中,演化形成了三个代别。
    第一代的代表是四川长虹电器。当时的国内彩电市场是洋品牌一统天下。1996年,为了应对国际跨国巨头的挑战,夺取市场的主动权,四川长虹在以“产业报国”的经营理念下,成功运用价格战略,“叫板”洋品牌,夺取了市场主导地位。
    第二代的代表是深圳华为技术有限公司。当公司在国内市场站稳脚跟后,华为开始实施“走出去”战略。2001年,华为赢得了法国电信运营商NEUF在整个法国的光网络传输合同,从而正式成功进入了欧盟这个主流市场。其后华为成为了国际电信联盟成员。
    但华为的主要竞争利器还是价格——“为我们节约了至少10%的投资。”正如NEUF公司的CEO米歇尔·保兰(Michel Paulin)所介绍的那样。
    第三代崛起的企业代表则是百度。在中文搜索引擎市场上跨国公司占据先发优势的背景下,百度依靠技术实力和独到的运营管理模式,用五年的时间,以自身实力实现了“逆境大翻天”,在全球中文搜索领域取得了超过60%的市场份额。所以百度的海外扩张之路挟技术、品牌和资金优势,直接进入了世界第二大经济体的市场。这也代表着中国企业在由“中国制造”向“中国创造”转型中一种新的扩张模式。
    “百度模式实际上是改变了目前国内企业‘走出去’中的‘取资源’和‘卖产品’方式,开始在高科技产业中尝试以具备国际化、前瞻性的技术、标准和服务进行扩张。”韩孟指出,“一大批通过市场竞争成长起来的高科技企业相继开始了‘走出去’,一方面可以改变我国企业在国际上的形象和地位,另一方面也说明我国实施的企业‘走出去’战略渐入佳境。”

竞争带来的公正

    “我们现在用百度的竞价排名中价格较高的关键词,客户每点击一次就要花掉两块钱。”北京一家公司的老总在一个聚会聊天时感慨地说,“但如果没有百度,只有外国搜索公司的话,可能每点击一次,不是两块钱人民币而是两美元。”
    在个人电脑时代,微软凭借操作系统的优势,控制了个人电脑的入口,许多国家和地区用反垄断法对付微软。而在互联网时代,搜索引擎把握着互联网入口,虽然Google在全球范围内攻城略地、战无不胜,甚至日本、法国等国政府都纷纷表示要举国家之力创办一个自主的搜索引擎,用以对抗Google,但在中国却没有人再提挑战Google霸权之类的事儿,因为有百度的存在。
    “十个监管者不如一个竞争者”。在信息化带来的国家产业升级和调整过程中,因为有百度的存在,中国的企业仍能获得一个低成本的推广路径。
    “日本市场的格局多年来没有变动,主要就是Yahoo和Google这两家公司在做,我觉得从日本消费者的角度来考虑的话,多一个选择是有好处的。”李彦宏在谈到进军日本市场时也指出了这一点。

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