裁员、减薪、抛售……深陷美国次贷危机的摩根士丹利，开始逐渐加大套现力度。上海证券报获悉，摩根士丹利已将上海多项收购物业进行打包，意欲以整体出让的形式寻找买家。
　　据记者了解，摩根士丹利的“兜售”意向非常积极，密切接触了多家外资基金。据一位消息人士透露，该资产包尚未定价，也就是说，卖方对于该笔交易的底线并未完全透露。该人士指出，“凡是对该资产包有兴趣的客户，都可以在价格上进行协商。”

包括各项物业类型

　　据悉，摩根士丹利推出的资产包内含有写字楼、商场、住宅等多种类型物业。其中包括了卢湾区的上海广场商场部分、静安区的东海广场写字楼、宝山区的安信商业广场，以及另外三个住宅项目。
　　摩根士丹利自2003年起，以收购卢湾区锦麟天地雅苑为标志正式涉足上海楼市。数年间，其借出手大胆、反应敏锐的作风，将上海多个项目扫入囊中。
　　2005年，摩根士丹利从中海发展手中购得淮海中路一商场，即上海广场商场部分，代价为8.46亿港元；2006年，以参股投资的方式获得宝山区安信商业广场项目；2007年，又以19.6亿元代价收购了东海广场。交易相继完成之后，摩根士丹利颇为花费了一番心思，欲将这些项目进行重新包装上市。
　　“摩根士丹利虽然进入中国蛮长时间，但实际上并不完全了解中国内地的房地产市场。”一位接近摩根士丹利内部的人士告诉记者。这可以从摩根士丹利收购的几个商业项目操作情况看出端倪。
　　记者了解到，上海广场商场部分在完成大规模改换客户之后，无论是客流还是人气，仍然无法取得满意效果。处于南京西路板块的东海广场，投入市场之后仅仅完成了35%的招租率，而每平方米每天9元的租金，在板块市场中还属于中档水准。而宝山区的安信商业广场更是经营惨淡，“原先想指望靠这项目带动整体板块商业氛围，不曾想失败了。”宝山区相关部门内部人士告诉记者。

市场恶化致买家观望

　　在“限外令”不断加码的情况下，摩根士丹利投资步伐自2007年起开始放缓。2008年，金融海啸席卷全球，加之内地楼市受信贷紧缩政策影响萎缩严重，摩根士丹利中国业务区域陷入内外交困境地。
　　饱受金融危机困扰的摩根士丹利，早在去年下半年起，便陆续传出转让名下物业的消息。曾有媒体报道称，摩根士丹利将旗下项目在市场进行挂牌出让。其中锦麟天地的标售价格为11亿元，但迟迟未有买家现身。
　　记者以前曾询问多家外资中介，皆言摩根士丹利标价合理、态度泰然，未出现急于甩卖的套现心态。然而，与过去实行“散卖”的形式不同，这一次摩根士丹利却是将多个上海房地产物业打包整体出让，且价格表示“好商量”。
　　“在推销资产包的态度上，摩根士丹利显得比较积极，但并没有给出具体价格。”一位参与谈判的外资投资机构负责人表示。
　　无论进退，摩根士丹利的一举一动皆容易引来市场关注，其抛售项目的行为一度引发对外资撤离市场的担忧。关于隐藏背后的真实目的，有人认为，身处美国次贷危机的风眼，摩根士丹利急需出让项目套现以支援本部。

数  字 35%

摩根士丹利收购的处于南京西路板块的东海广场，投入市场后仅完成35%的招租率，而在宝山区的安信商业广场更是经营惨淡