全球最大的化妆品集团欧莱雅（L'OREAL）日前宣布，2007年集团全球销售额增长171亿欧元，同比增长8.1%；不计汇兑影响，全年销售增幅为11.6%。欧莱雅中国去年的销售额为54.45亿元人民币，同比增长30%。

瞄准中国第一

　　数据显示，外资化妆品品牌在华市场份额中，欧莱雅一直位列第二，仅次于宝洁公司，份额逐年提高。2005、2006和2007年，欧莱雅在中国的市场份额分别为8.7%、9.6%和11.2%，年增长率分别为14%、22%和30%。
　　欧莱雅（中国）有限公司总裁盖保罗指出，在全球化妆品市场份额中，中国所占的份额在4%左右，还有很大潜力。他比较不同国家的消费者年人均购买欧莱雅产品的金额，中国消费者年人均购买欧莱雅产品的金额还不足1欧元，而在法国，这个数字已近30欧元。
　　“这样的市场对任何一个化妆品企业来说都是非常向往的。目前较低的消费支出水平意味着未来的巨大潜力，对于中国这样经济和生活水平快速发展的国家尤其如此。中国居民家庭年收入增长非常快，我们相信中国市场有着良好的发展前景。”盖保罗说。
　　比较其竞争对手宝洁公司在中国市场的占有率情况，盖保罗说：“竞争对手的增长速度比我们要缓慢得多，市场占有率继续下滑。如果保持现在这种发展速度，我们有信心达到第一位。”
　　不仅在中国，2007年欧莱雅集团占世界化妆品市场的份额也显著增长，达到15.3%。公司指出，在去年营运指标上，最引人注目的事件是西欧和北美以外的其他市场利润大幅上升，增长近60%，利润额首次超过北美地区。
　　欧莱雅中国财务副总裁杜涵泰指出，2007年汇率大幅波动，公司也采取对冲等措施锁住汇兑风险，最大限度地减少汇率波动带来的影响。

掘金中国市场

　　目前欧莱雅在中国销售的产品中，95%在中国本土生产，但高档化妆品部门的大部分产品（羽西除外）、活性健康化妆品部门产品以及高档发廊品牌卡诗等，都是从欧洲或美国进口的。
　　欧莱雅在中国已经收购了小护士和羽西两个化妆品牌，盖保罗表示，这两次收购都有非常明确的目的。欧莱雅一直希望在化妆品各个领域、各个层面都占有强大的市场地位，强调产品销售渠道多元化，产品遍及百货公司、24小时便利店、发廊、药房、化妆品专卖店和大型卖场。
　　“但几年前，我们发现在更底端的部分市场层面存在弱势，所以我们要在该市场上收购一个品牌，弥补这方面的空缺，这就是我们收购小护士品牌的明确目的。”盖保罗说。欧莱雅的品牌线包括了美国、法国、欧洲、日本等多国特色，对羽西的收购，使集团拥有一个有中国特色的品牌。
　　而对于二、三线城市市场的发展，欧莱雅也表示出相当大的兴趣。盖保罗说，如果在这些城市有任何合适的商业机会，欧莱雅都会非常踊跃地参与。