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| 2007-11-16 张永恒 来源:《人民日报海外版》2007-11-16十版 |
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11月8日，记者节。李宁公司选择了这个特别的日子邀请大批记者参观通州新办公区，同时激情发布了命名为“英雄聚首剑指2008”的奥运战略。
作为从1992年开始伴随中国奥运征程的见证者，李宁公司的奥运战略以“英雄”为主题，包括“英雄团队”、“英雄手势”、“英雄荣归”三大重要计划。
在发布会上，聚光灯下李宁、郭晶晶、杨凌、邢傲伟等奥运英雄盛装出席，而公司首席执行官张志勇更激情满怀地介绍了李宁公司“英雄”奥运战略的详细内容，墙壁贴满了李宁公司赞助历届中国奥运代表团的图片。一位记者感叹说：“除了没有鲜红的中国印，李宁公司跟奥运的关系至少在国内企业无人匹敌。”
事实上，自从李宁公司在北京奥运会赞助商之争痛失于阿迪达斯之后，就一刻也没有停止过迈向2008的脚步。据悉，赞助的失利仅仅是因为一个中国年轻企业与老牌跨国企业经济实力的差距。这反而更刺激了李宁公司对于奥运机遇的追求，以及对于2008年北京奥运的崇高使命感。
随后，李宁公司在“奥运营销”方面狠招频出：2007年1月11日，当全世界篮球迷对身穿李宁牌的西班牙男篮封王2006世锦赛还记忆犹存的时候，李宁品牌又签下了一支世界冠军队——雅典奥运会冠军阿根廷男篮。而且，在今后的六年中，包括阿根廷男女篮在内的阿根廷篮球各支“国字号”胸前将统统“标配”李宁品牌的标志。
有专业人士叹服李宁品牌的营销妙招：左手西班牙，右手阿根廷，拥有两支篮球世界冠军队。更绝的是，从2007年1月1日起，中央电视台体育频道所有主持人及出镜记者开始穿着李宁公司提供的产品亮相，这个合约将延续到2008年12月31日止，包括奥运转播。
李宁公司的做法当然会引起争议，也把自己直接推到了与2008年北京奥运会赞助商阿迪达斯短兵相接的境地，其实何止是李宁公司，在搜狐成为奥运会互联网赞助商之后，它的老对手新浪马上联合网易以及腾讯成立“2008奥运报道联盟”，还有更多非奥运赞助企业为奥运营销挖空心思。2008年是所有企业的机遇，在严格的奥运知识产权保护的范围内，比拼的是智慧。
作为奥运会的赞助企业，理应在营销方面更有作为，毕竟有官方机构奥组委的支持，有鲜明的中国印可以贴在产品上。但令人费解的是，目前奥运赞助企业的营销手段远不如非奥运赞助企业灵活巧妙，还有的奥运赞助企业在奥运营销方面几乎处于失语状态。
有一次看东方卫视的节目，主持人拿了两个牌子，一个写着李宁，一个写着阿迪达斯，让参加节目的大学生们投票选择哪一个是“2008年奥运会赞助商”，出乎意料的是，有50%的大学生选择了李宁。
笔者不禁为那些奥运赞助商捏了一把汗：现在离奥运会还有几个月的时间，如果你不能在这短短的时间里告诉世人你是“奥运赞助商”，等奥运会在鲜花和掌声中谢幕，一切皆成黄粱美梦。
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