|
|
|
|
|
|
|
|
| 2007-10-17 傅光云 林亚樱 来源:《国际金融报》2007-10-17 第02版 |
|
|
世界食品巨头法国达能集团在中国的发展战略或许面临着新的转变。这从它与合作多年的“老朋友”光明乳业的分手或许能看出些端倪。
10月16日，光明乳业（600597.SH）发布公告称，该公司第三大股东达能亚洲将所持的20.01%的股份以每股4.58元低价转让给光明乳业的两大股东——上海牛奶集团和上实控股，两家公司各接受10.005％，转让款合计为9.55亿元。双方有关的业务合作协议和知识产权许可协议也将同时终止。为此，达能将向光明乳业支付3.3亿元的市场、渠道等相关补偿费用。而在此之前的4月，达能在收回托付光明打理的子品牌“碧悠”时，也曾向其支付了相关补偿费用8000万元。至此，达能和中国新鲜乳品霸主光明乳业结束了长达15年（1992年3月－2007年10月）的合作，而达能为了此次分手先后共支付了4.1亿元的高额费用。
此外，该公告还披露，在股权转让后，达能亚洲将不再持有光明乳业股权，上海牛奶集团和上实控股持有光明乳业股权比例均上升为35.176%。此次股权转让还需获得证监会和商务部的最终批准。
达能方面接受本报记者采访时表示，此次基于各自发展战略的需要，双方达成了转让股份的协议。但对于更为具体的“战略需要”，达能方面没作出更为详实的回答。
“达能出让股权后，光明乳业在轻装上阵的情况下更容易实现更快更好的发展。”光明乳业总裁郭本恒向媒体表示：“光明在产品品牌管理上也会简单化，这更有利于集中资源做大做强‘光明’这一民族品牌。”
现在来看，光明对与达能分手应该早有准备。上个月，就在达能与光明商讨确认“分手”的过程中，光明曾在一周之内先后推出了两款全新产品：降糖鲜奶“舒平”和高端保鲜奶“致优”。
虽然光明乳业方面表示此为“利好”消息，不过受此消息刺激，其股价在大盘上涨的情况下，大幅下跌了5.06%。
光明与达能合作时间长达15年，而娃哈哈与达能合作同样长达十多年。前些时间，达能与娃哈哈纠纷不断，娃哈哈甚至一度要求达能“滚出去”。那么娃哈哈是怎么看待达能与合作伙伴的分手？
“娃哈哈与达能，光明与达能，是两件不同事实，不能一概而论，对此我们不作表态。”娃哈哈新闻发言人单启宁表示，目前尚不能透露娃哈哈与达能纠纷的进展情况，但娃哈哈上市的说法确实存在，至于具体情况，他表示尚不清楚。
业内人士分析称，达能此次全面退出光明，主要目的是希望借缩小国内战线谋求与娃哈哈继续合作的可能性。因为达能不愿意放弃中国饮料市场，尤其是娃哈哈。虽然达能与娃哈哈合资纠纷进入了诉讼程序，但达能仍未放弃与娃哈哈和解的想法，并且正通过各种渠道促进这种可能性的实现。
|
|
|
|
|