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| 2007-05-08 记者:张鹏 朱海燕 狄多华 来源:《中国青年报》2007-05-08 7版 |
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日前，在14省区市“组团”参加的甘肃省历史上最大规模的人才招聘会上，不大的工夫，宁夏亚视电子科技有限公司的展位前好几位应聘者都遭遇了同样的待遇——因为本科刚刚毕业，无工作经验而被婉言拒绝。
尽管有1．5万多个岗位供应聘者选择，但一些应届大学毕业生还是抱怨没有找到中意的岗位，遗憾因为没有工作经历而错过了很多机会。
看到大学生找不到工作，“心里也很着急”的刘天福还是毫不客气地将应届大学毕业生“拒之门外”。作为民营企业宁夏亚视电子科技有限公司兰州分公司的办公室主任，刘天福有着11年的招聘经历，两天下来，他感叹“找一个比较理想的人才，难！”
为什么不招应届毕业生？刘天福坦言“吃过亏”，公司也曾花大力气培训年轻人，3个月的培训期下来，刚刚熟悉企业文化的年轻人突然跳槽。“对于像我们这样的民营小企业，打击太大。”刘天福说，“宁肯今年招不到明年再招，也不会取消这个标准。”
对此，上海浪潮机器有限公司兰州办事处的年轻助理金瞡有同感，“如果是总部招人，可以成批培训新员工，但对于我们这样的派出机构，成本太高，不划算，我们招聘的员工要能立马上手。”2005年毕业，不到两年光景已跳槽3次的她，现在会很抱歉地拒绝应届本科毕业生。
记者发现，在就业市场，一方面大学毕业生挤破头难找工作，另一方面用人单位感叹难觅良才。矛盾的症结何在？
长期指导大学生就业工作的兰州大学土木工程学院党委副书记陈建恩指出：表面上看是高校教育和社会需求存在一定的脱节，实际上是职业教育和素质教育在多大程度上衔接，在什么地方衔接的问题。换言之，一个人的职业探索期应该在什么地方完成？
此前的“2007年兰州大学春季双向选择洽谈会”上，宁夏红枸杞产业集团副总经理张冶平在接受本报记者采访时表示，该公司更看重大学生的发展潜力和综合素质，愿意花大力气去培养刚毕业的大学生。“即使招了100人，最后没能留住几个，但也已经让他们感受了企业文化，花一些培训成本同样是对社会作贡献。”
曾任宁夏商业学校（后改为宁夏工商职业技术学院——记者注）副校长的张冶平还透露，该公司正在酝酿成立宁夏红商学院，旨在和学历教育相结合，培养企业员工。
实践中，陈建恩尽可能地给大学生提供职业生涯规划的机会，但他同时清醒地认识到职业生涯规划并不能解决所有的问题。“培训大学生是企业义不容辞的责任和义务，高校不可能代替企业来完成。”
他不无忧虑地说，“高等教育不能从一个极端走入另一个极端，如果高校完全按市场需求来培养学生，高校就会从培养普适性人才变为职业中专的角色。”
整整奋战一星期，万科历史上首次在一个城市同时举办两场招聘会。这次万科物业新动力在兰州的招聘还特意把宣讲会的现场放到了兰州大学本科生校区。在人力资源部物业人力资源中心经理邹明看来，把万科的企业用人标准告诉低年级的大学生，相当于一次职业培训，相当于在校园里就开启了大学生在万科的职业生涯，从“相知”到“相恋”再到“相爱”。
“让他们明白应该具备什么样的素质才能符合万科的用人标准，换言之，大学期间大学生应该储备什么样的能力才能‘嫁’进万科。”邹明说。 |
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