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怎样才能更好地解决中低收入员工的住房问题。全国政协委员、小天鹅集团总裁何永智近期飞赴美国西雅图,考察当地保障性住房的建设情况,这让她收获颇多。 美国的做法是,大力吸引企业和基金的力量,投入公租房等保障性住房的建设:美国1986年出台法案,如果企业或基金投入保障性住房的建设,这样的房价要被当地60%以上的平均收入家庭所接受,这样的购买力要持续10年,企业一旦建设了公共租赁房,政府可以每年返还4%的工程造价给开发商。 何永智说,实行这样的政策后,政府不用一次性投入巨大财力在保障性住房建设上了,开发商或投资这一项目的基金的年收益大约8%。投资风险小,企业和对投资风险控制严格的基金非常愿意参与。 借鉴美国的经验,何永智建议:企业一旦参与保障性住房的建设,可根据企业对社会贡献程度,设定年纳税额、解决就业人数等指标。例如:按照年纳税额每100万元或解决就业人数每100人发放购房指标到每个企业,企业按照所得指标分配给符合条件的员工。
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