马克说，山西煤老板都精明得很，要想让煤老板掏腰包，必须要依靠成本和价格优势：一要看煤矿开采的成本低不低，二要看产品有没有销路，三要看企业税收有没有优惠。
　　新疆煤炭资源丰富，可探明储量2.19万吨，占全国的40%，为全国最大。同时，新疆浅层煤藏储量高，达2100亿吨。这意味着，新疆煤层的开采难度小，开采成本低。这是大自然送给新疆的资源禀赋。
　　但是，如此巨大的宝库却只发挥着战略储备的作用。2009年，新疆煤炭全年产量还不如山西焦煤集团全年的产量。这是因为新疆既缺乏资金和技术将其开采出来，也缺乏运输的通道将其运往东部地区。
　　要开发地下宝藏，一定要修好运宝的通道，确保生产的煤炭能够运往疆外。我国近期已经开始建设兰新铁路第二双线，预计2012年投入运营，这将为加速疆煤东运带来重大机遇。
　　“除了这些硬件之外，更重要的是软件。”在新疆投资煤焦行业7年的李永平感受颇深。2003年，他带着1.6亿元资金，中标乌洽会重点招商项目，在阜康成立了新疆永鑫煤化有限公司，4年后投产。自生产之日起，他获得了5年免企业所得税的优惠待遇，中央税收部分则以地方政府补贴的方式进行。粗略计算，李永平税收成本减少超过千万元。也正是这个原因，他向李华发出了邀请。

　　入疆门槛被提高

　　“许多大型能源集团入疆掘宝，我们民间资本要和他们竞争。如果哪一天政府突然提高了准入门槛，我们岂不是又面临一次被整合的命运？”面对着自己老乡汹涌的投资热情，李华不免感到一丝担忧。在投资机会刚刚闪现时，人们既要迅速地抓住机会抢占超额利润，同时又担心更多的人挤进来引发竞争。这是人的天性。
　　在2000年前后，煤炭价格节节攀升，加之2001年后，山西政府出台了各项招徕民营资本进入煤炭领域的优惠措施，巨大利益诱惑众多民间资本一窝蜂扑到山西，煤老板“画个圈就占地，挖个坑就卖煤”，丝毫不顾及安全、不顾惜环境、不顾虑子孙后代福祉，终于导致政府出手监管，下决心整合重组。
　　“要避免当年山西的场景在新疆复制，就要提高入市门槛。”马克警告说。身为商会会长的他，职责之一就是介绍更多的资本来疆投资，但是他也会回绝一些企业：“不能单打独斗，大家要联合，走大型企业规模化、产业链式的生产方式。”
　　众多能源行业人士认为，新疆开发资源不能学习山西模式，要学鄂尔多斯模式，即以自己独具特色的自然资源为依托，大力发展优势产业，增加地方政府财政收入，政府再反哺生态建设、社会发展等方面，形成良性互动的循环。
　　马克为“鄂尔多斯模式之新疆版”设计了这样一个远景：积极开采新疆煤炭资源，实施疆煤东送之外，还要通过本地煤炭深加工，将煤炭直接转换成附加值高的下游能源产品，向东部地区输送，获得更多的财政收入，由此反哺农业、装备制造业与城市发展，最终实现经济社会多赢局面。
　　“新疆未来一定会走这条路。只有这样，我们山西民间资本淘金新疆才会成功。”马克说。