沈竹：《财经下午茶》天天有好茶，这两天我也是熬夜看世界杯，据说这一次世界杯的奖金总额度超过上一届德国世界杯61%之多，达到总奖金4.2亿美元之巨。我就在想后金融危机时代，各国经济都在恢复，他们怎么能够达到这一届奖金比上一届高出那么大的幅度呢。当我们再看比赛的时候，可能看到巨幅的广告牌，包括各种商品的LOGO、标签啊什么的，也都会有一点意识，就是世界杯它运作的后面有一个国际足联，那在这样的常年的积累下，他们用什么样的运作方式能够把世界杯运作的那么好，团结了那么多的商家，并且取得那么好的成绩，这个好奇心我们今天下午茶的时候就来解决一下，我们邀请了几位达人，对世界杯的运营很有研究的，一位是包明晓包教授，常年的研究体育产业，对世界杯的运作也是稍有研究，一会给我们说说这世界杯背后是怎么赚钱的。另外一位大家很熟悉的体育评论员，是李承鹏李先生，刚从南非回来，那边现在旅游业的状况怎么样？人多不多。
    李承鹏：人挺多的，因为我觉得南非世界杯，第一次在南半球举行的，就是非洲南部举行的一个世界杯，大家好像是有一些女球迷带着看风光片、风景片的心态去的。我看了很多年轻的这种情侣呀，包括拖家带口的，欧洲的球迷去那，欧洲球迷还是挺舍得花钱的，好像没看出来在后经济危机时代，大家都挺有，大把大把花钱在那。
    沈竹：是吧，你看到的风景这边一片独好，没有看到什么骚乱、安全事件，罢工啊。
    李承鹏：我是经历了一次，因为我是去南非主要任务是拍一个足球的电影，剧组仅有一次被大劫。
    沈竹：一会给我们说说这南非大劫的情况到底怎么样，另外一位王树言先生，常年做体育品牌的营销，应该说是很了解各个企业之间是怎么，在这种比赛赛事中抓住机会，发展自己的品牌，一会儿给我们讲讲品牌之战的故事。今天我们说到总奖金的额度4.2亿美元，比上一次德国超出那么多，而且有人说南非可能这届世界杯是历史上最赚钱的一次。它怎么能够达到这么好的一个运营模式，光靠转播费，还有特许运营费就可以达到33亿美元已经收入囊中。这个具体数字几位能不能给我们说一下？
    02：30
    包教授：足球世界杯是这样，赚钱是肯定赚钱，但问题是谁赚钱？我们说足球世界杯是稳赚不赔是指国际足联，是指非法，但是承办国未必都是赚钱，那么从南非这一届的世界杯来看的话，国际足联这一块整个的收入大概就这么几块，第一块就是全球的世界杯的版权收入，这个主要是包括电视的版权，包括新媒体版权在内的，它是由它的代理机构来向全球的各个国家电视台进行销售的，这块大概是32亿美金左右，但是这个是两届捆绑销售，捆绑销售的话，就应该，如果算南非世界杯的话只能算一半，就16亿。第二块的收入，大概是赞助商的收入，赞助商它也分三级。一个就是非法的全球的合资伙伴，这个从现在看六家，六家从现在的数据来看，大概是18亿。
    沈竹：就是顶级赞助商。
    03：35
    包教授：对，总共这六家出18亿，但18亿也它是两届捆绑销售，所以这个等级的赞助商划到南非这一届里也就是9个亿。第二个等级就是非法南非世界杯的赞助商，是这一届赞助商。是包括中国的英利在内的，大概是六家，这是八家，八家按照国际足联原来的数据统计，这类赞助商，就一届，就只这一届四年的权利，大概是，门槛金大概是8000万美金。
    包教授：比奥运会的时候，Top赞助商6500万还要高。
    沈竹：也就是说他这次奖金之所以给得多，是因为他从广告商那要得多了。
    包教授：这块我们算下来大概是8000万，就算保底的8000万，八家就是6.4个亿，再加上最后一类就等级赞助商最低的一类叫国家赞助商，就是组委会赞助商，就是组委会赞助商，这块也是六家。六家我们估计门槛大概是4000万左右，4000万左右六家大概是2.4亿，这样这届从赞助商收入这块，国际足联大概能拿到17.8亿左右，就是这三家加在一起，由17.8亿再加上16亿，再加上门票销售，门票销售从现在看，当然承鹏待会会说南非的现状，从现在报道的情况看，这届门票的销售好像要比往届略微差一些。
    沈竹：差一些。
    包教授：那么他预算收入是要6.23亿，就是门票这块，但是我们估计打个折吧，5亿，5亿美金，然后还有一个特许，全球特许商品的销售这一块，一般来说在大运动会这块，有收入，但收入并不大，我估计足球世界杯影响力大一点，估计也在5个亿左右，就这样一算的话，大概整个南非非法可以开，它的收入我们算下来大概在43到44亿，就总收入。
    沈竹：去年德国世界杯是多少，比上一届是增长了多少？
    包教授：德国总共是30亿左右，不到30亿吧，不到30亿，但是这里面我们没算上花，就是我们说的43亿到44亿之间是指它可能挣到的钱，但是按照国际足联，它必须有三分之一的钱是用在举办这届足球世界杯里面，也就是去掉三分之一的钱，这样算下来大概这届，国际足联就稳赚不赔的，大概是30亿左右，30亿，我们保守一点的估计，它有30亿的收入，30亿美金的收入是不存在问题的。
    06：12
    沈竹：包老师给我们上了一堂课，把所有南非应该有的官方进帐全部都给梳理了一遍，那这个转播权每一年，每一届的提价是不是也很明显，承鹏了解的情况，就是德国世界杯，包括今年南非世界杯，是不是有一个巨幅的上涨，你要说转播。
    李承鹏：转播前上涨的好像应该问电视台的人，我确实不知道。
    包教授：在目前上涨从数据上看，这几年每一届的足球世界杯的电视转播权增长的幅度是很大的，尤其是这一届，这一届为什么大呢？这届大主要是因为原来的这种，比如说网络的转播权，包括新媒体的转播权，是没有涵盖，原来卖的就是电视转播权，但是现在国际足联是把所谓的新媒体的转播权都打播在电视版权里面一起卖，所以它这样，它增值空间就更大了。
    沈竹：树言了解这方面吗？就是3G3D这些新业务，会打包卖的？
    王树言：这个我也不是特别熟悉，这可能要问包老师。
    包教授：3D的电影我是有一些知道，就是说它其实也是打包在整个电视转播权里头，因为国际足联其实自从布拉特上任以后，其实当年阿布蓝推行全球商业化战略，布拉特其实是阿布兰的一个大管家，它上任以后以大管家，今天我们经常圈内调侃他是一个会计，特别会算帐，他是其实利用新技术利用的非常的狠的，已经开始，特别《阿凡达》的成功让他看到了3D足球电影在未来市场的一个前景，其实这次，比如中国，他打包把所有转播权卖给了中央电视台，那么3D是其中一项的，那么3D是给全国的院线合作，其实全国院线也找我去开过一个座谈会。
    包教授：他们唯一的担心就是说不是票房的问题，而是安全的问题。
    沈竹：对。
    包教授：票房，中国人很好奇嘛，特别亚洲国家是这种，像日本、韩国，对吧。中国，包括中国香港，他对这种新技术是很好奇的。
    沈竹：狂热。
    包教授：而且所以说它的3D很多，包括技术上面是倾向于亚洲国家的，特别东亚国家。
    沈竹：你在南非看到过3D的转播吗？
    包教授：没有。
    沈竹：欧洲呢？
    包教授：欧洲有，但是都没有亚洲这么多，其实它很倾向于亚洲，因为亚洲比如说我们知道对家用电器，手机，其他消费能力是超过了欧洲的，这次最主要是，就是怕它的安保问题，所以说包括中国的天津、北京、成都、深圳都是曾经要引进这样的3D，而且配的解说，当时两个考虑，一个考虑是用原味的电视台的解说。
    包教授：后来曾经有一度考虑启用更文艺一点，包括电影配音演员，后来考虑成本太大，才赶上这样的，这一块对它的这种收入，今年不是那么成功，但是我相信在2014年的巴西世界杯会非常成功。
    沈竹：有人说布拉特就是新上任的这届国际足联主席特别有这种新技术的眼光，所以他就把这3D、3G，虽然说现在的市场份额还没有说是完全的被老百姓接受，但是他已经看到了这个潜力。
    包教授：这是布拉特的一个政绩。
    沈竹：一个政绩。
    包教授：就说阿维兰热任期的时候，他是把电视转播权，以前电视转播权在国际足联收入里并不是很大的，他是革命性的一个成功，包括奥运会其实也是，那么布拉特他的一个政绩就是说如果我能把3G，把电影，影视影视，我把影也拉进来了，你包括未来在什么VCD、DVD，我估计它成为它一个巨大的。
    包教授：因为其实电视转播权每四年的世界杯的销售额远远低于好莱坞的一个原因。
    沈竹：所以有人说3D和3G会成为这一届世界杯转播之间的一个，就是收入增加的一个新的增长点，但是我刚才听包老师这么一说，我觉得转播权，电视转播权大幅度额度的增加可能也跟3D、3G共同打包的出售有关系，那世界杯期间，还有哪些商家袭击世界杯，各自的暗战情况又是怎么样的，各自怎么来想办法打造这个品牌，我们稍适休息回来听几位接着聊。
    沈竹：财经下午茶欢迎回来，我听包老师这么一梳理，我心里大概有个数，就是三级的赞助商，顶级的还有一般的，最后是本土的这样一个广告商，三级的门槛还是不一样的是吧，比如说顶级的门槛有多高，我得花多少钱，比如说中国英利，现在大家都感兴趣中国企业进入了，终于进入了世界杯的官方的赞助商的行列，这个门槛我要付多少代价？
    包教授：应该将近6000万欧元吧。
    沈竹：6000万欧元。
    包教授：嗯。
    沈竹：天哪。
    包教授：8000万美金一般是从往届的研究的数据，暴光出来的数，它一届的门槛经费就是8000万，如果两届捆绑销售的话不低于1.5亿美金，我讲的美金，8000万美金跟他6000万欧元应该差不多的。
    沈竹：那不同的企业，它的门槛是不是也不一样，比如你刚刚说的顶级的门槛，然后包括是，后面是英文，它赞助商级别的，包括最后的一个本土了，叫什么（英文），就是本土支持者，这三个，另外的几个档次，英利是属于哪级的？
    包教授：英利是属于第二个等级的，就是南非世界杯的这个赞助商，那么它应该从道理上说的话，按照往届它应该付8000万美金，就是在8000万美金，但是国际奥委会，包括国际足联，特别会做商业化的组织，就是他们往往对中国的企业，一开始是采取放水养鱼景象，往往会给你低价，然后培育你两年，培育你几届以后他才跟你提到一个，按照比较高的价位上，有这样的情况。
    沈竹：放长线钓大鱼，转播费也是这样的。
    包教授：转播费也是。
    沈竹：开始给我们中国的特别低。
    包教授：开始2000年给央视的2002年，2006年德国世界杯的中国大陆的所谓磁选转播商，唯一的磁选转播商大概是2400多万，2498万美金。
    沈竹：好便宜。
    包教授：去年的时候，跟央视再签的时候，签的也同样签了两届，是今年2010年和2014年两届，但是央视付了1亿美金，但是付钱是，我们看到的是表面上，我们付出的最多，实际上挣的钱更多，央视挣的钱更多，但是第一年是98年的时候，那届刚玩世界杯的赛事转播，然后卖广告商，当时的广告费大概也就不到一个亿，一亿左右的广告费，然后到02年的时候实现4个亿广告收入大概4个亿，到德国世界杯的时候，已经将近8个亿了，今年估计业内的广告界人士预测大概是过20亿美元，20亿，所以他花1个亿美金，1个亿是分两届的，他不仅今年用，下一届是持续有效。所以这是一个，如果说世界杯在中国谁挣钱最多，中央电视台挣钱最多，这是真的。
    沈竹：国际足联对我们的抬价他也是放长线钓大鱼，他看重可能中国市场，所以他中间提了，他从2000多万到一的亿也是翻了五倍。
    包教授：我们觉得他第一年就给的很低，第一次，现在就提的很高，英利这届我想相信它不会赋予一个非常高的价位。
    沈竹：昨天我查英利，因为我不知道承鹏在现场有没有看到中国英利的牌子。
    李承鹏：我没有看到。
    沈竹：他们说中国元素最显眼的标志今年，王总，你是做这种企业品牌运作的，你看到这名字什么感触？
    王树言：首先这是一个有历史意义的一个事件，就是在世界杯上第一次有中国企业赞助，但是咱也看到在转播的时候，中国英利四个字，但是大家很多人可能不了解这个企业，因为它在国内，作为我们的赞助企业来讲可能缺少相关的一些经验。
    王树言：英利实际上是一家太阳能的新能源企业。
    沈竹：你是开始就知道，还是这两天查的。
    王树言：因为我比较关注，因为作为一线做自由产业的，我比较关注这块的事件。
    沈竹：哪个企业上了，哪个企业没上。
    王树言：对，因为这次等于第一次在世界杯赛场有了中国商业力量。
    沈竹：第一次，原来从来没有过。
    王树言：没有过，所以它作为一个新能源，因为又是一个很好的形象代表中国，比如它是一个太阳能，新能源的产业，代表中国赞助世界杯，但是在国内的宣传可能力度不够，确实没有能够有很好的落地的一个宣传，这个可能是国内缺少经验。
    沈竹：所以说借助世界杯成功的案例，我们看国际品牌简直是比比皆是。
    包教授：英利也不是说这届才跟世界杯发生联系的，如果去揪的话，它是2006年德国世界杯的时候，它已经是给当时的世界杯的场地，就开始知道等队的主场提供了1兆亿的光伏电池，供他赛事电脑的用电。
    包教授：然后07年的时候他尝到甜头了，07年的时候他就赞助西甲叫什么奥撒数拉队，花了180万，180万欧元，你看到奥撒数拉是中国英利，队服上面有这个，所以他跟足球发展到今天，成为南非世界杯的赞助商，他和足球还是有一段渊源，他从0起步的，不是老总一拍脑袋想起来就做这个事。
    沈竹：是提前埋伏的。
    王树言：中国的企业也不是这一次，包括包教授说的，也不是这一次才和世界杯的足球发生关系，其实在2008年春节那天晚上，这边放着春晚那边放着中国队打世界杯，在当时伊拉克的胸前，就是中国的一家体育服装品牌的一个广告，然后对，你包括其实。
    沈竹：朝鲜队是吧。
    王树言：2002年世界杯以后，中国的一家手机企业，当时还是民动意识一款手机企业是赞助了两个中国队员去英国的爱抚吨去踢球，甚至是有中国内地的企业，传闻说是要收购英国非常大牌的，包括离谱的股份，他有很多这样的，他其实不是说，他不是简单了，我相信他一定不是简单去打个广告，他一定有更深层次的一个真正金融经济的合作，你像中国企业也很精的，他不像我们想象那么。
    包教授：现在这届世界杯，除了我们刚才讲的，英利，讲哈吨啤酒，这是官方赞助商，实际上中国企业参与这届世界杯的企业还是数量挺多的，比较大的比如格力空调，格力空调是拿到南非世界杯两亿的定单，它主要，包括它的主体育场，总共的空调、通风设备是由格力提供的，然后还有些我们的义乌小商品，曾经有一批商家。
    沈竹：甭提这事了，提到这事我就心酸，据说所有的椅子什么，足足那个喇叭，还有什么球员的假发全是中国产的，但是利润很薄，利润薄，王总知道这事，就所有的一级分销商，二级分销商，LOGO全部把利润都拿掉了。
    王树言：没什么心酸的，这是好事。
    包教授：你是在这个结构中，因为你不是像…或者阿迪，因为它出的是一个品牌，所以它赚了更多的钱，你只是加工，其实我们大部分的世界杯的用球都是出自于中国的江浙地区。
    沈竹：但是日本在它给人家做下游之后，他创造自己的品牌，我们现在品牌没有起来呀。
    包教授：他进步了，而我们还需要时间进步，没有什么可。
    沈竹：还有多长时间？
    王树言：比起沈竹刚才你的观点，其实中国现在的确是工厂，我们也在从中国制造到中国创造的这么一个转变过程当中，本届世界杯的官方用球1200万颗在我们国内生产，带动了它生产制造能力，但是的确像你说，大部分利润被品牌公司拿走了。
    沈竹：对啊。
    王树言：所以中国在足球领域来讲，足球产业领域来讲，还需要塑造自己的品牌。
    沈竹：而且人家南非什么工人罢工，抗拒国际足联把授权交给我们中国，就说我们南非工人自己有钱赚，为什么要给你们赚什么的，是不是这种下游竞争。
    包教授：我想全世界的经济界都应该认同，我是外行，但是我知道大家认同一个概念，就是品牌的利润应该是最大的，我创造了阿迪或者耐克这样的品牌，所以我应该赚更多的钱，我想在一个互联网这么发达，全球经济这么一体的情况下，大家一直作为一个加工业的话，你不应该占据更多的利润，否则世界经济会倒退，我觉得你不应该心酸，而且南非工人去示威也是很正常的，我们应该感到有优势，因为我们确实抢到这个，至少是利润很薄的这么一个生产的工作。
    沈竹：但是你如果走访一下浙江江苏的这些老板，企业老板，他们绝对不是高兴起来的那些人，他们绝对在想下一步我们应该怎么办。
    包教授：他首先占据了这个平台和这个战场了，你如果真是被南非的工人，最早为世界杯。
    沈竹：你知道生产球，1200万球是在7000万工人在两千天里边加班加点连夜赶成，每个人拿2000块钱一个月的工资。
    包教授：你应该从工会的角度来关心这个事件，如果从经济角度的话，中国还是有幸能占据这个整个生产人中间哪怕最末端的一环，你不应该用以大国。
    沈竹：这是一个硬币的两面你有一个心态。
    包教授：这个问题你得问南非组委会，南非的组委会，他为什么要买中国的，就是因为中国的便宜，就是他整个的劳动力成本，他能把成本有效的降下来，但主持人说的一个问题就是很好的问题，中国的企业，我们现在讲要实行的，中国刚才说的，就从中国制造向中国创造去转型，我们老讲我们要提高微笑缺陷的两端，就是中国老是在微笑缺陷两端，一端就是研发、原创这一块，第二个就是营销这一块，我们现在看到的，能够卖大价钱的，能够有品牌议价的，这些企业往往都是常年做奥运会、世界杯的这样的营销的一些企业。
    王树言：没错没错。
    包教授：他们的品牌议价也是付出大价钱才带来的，而且利用大型赛事，尤其像世界杯、奥运会这些大型赛事来提升你的品牌形象，是我们中国由制造向创造实践里面，实际上和研发和新产品新材料的研发这方面同样重要的一个环节，但是中国的企业好像对营销这一块重视程度，我觉得是不够的。
    沈竹：包老师说的这微笑曲线给大家普及一下，可能你也知道，一方面是设计费用，应该是利润比较高的，另一方面像销售它利润是比较高的，而中间的制造往往拿不到最高的利润，我们稍适休息来聊一聊这世界的真正成为国际品牌，它是怎么样借助世界杯取得自己的品牌优势，并且占据了大部分的市场份额的，我们稍适休息回来接着品茶聊天。
    沈竹：财经下午茶欢迎回来，我不知道承鹏在现场的时候，有没有看荷兰对丹麦那场比赛。
    李承鹏：没有看，我看的是南非那场比赛。
    沈竹：那你听说，后来新闻上也播了，说是荷兰，德国的几个姑娘吧，穿着橙色的衣服，走进世界杯的赛场，半场之后被安保人员给逐出，说你们是代表德国某品牌来进入我们的赛场，是隐性营销，然后那女孩很无辜，说我们整个一身子的衣服没有任何的标签，没有任何商标，只是橙色，难道你们这个国际足联连橙色都要霸占吗？是不是，他们这种隐性营销你在南非感受到了吗？
    李承鹏：这个事其实在很多世界足球大赛都会遇到这样的情况，特别以中国球迷为例，我们只有中国很多的球迷特别有知名的那些球迷，他其实背后有一些中小型的厂在支持他，他可能打的广告是某某厂的球迷助威北京国安，或者是某某厂的某某酒来助战四川全兴。
    沈竹：你有没有企业赞助你？
    李承鹏：我没有企业，我的企业是我的读者，那么。
    沈竹：说的好。
    李承鹏：就在国际足联，它其实是在高度商业化，你这样的一个隐性的盈利行为，其实会破坏它整个公开的这种链条，它是非常有害的，有时候很多球迷很理解。
    沈竹：有害吗？但是网友很支持有的时候这隐性营销，比如说酷酷拉航空公司，我不知道包老师和王先生你们看到吗？
    李承鹏：因为你这样的话你会伤害到真正花了刚才说了8000万美金、6000万欧元的那些企业，因为你只要我选10个人排成一排，只要摄像机，摄像记者是不管这个的，他觉得很稀奇，我拍出来了，那人的8000万美金就泡汤了。
    包教授：这个是，的确。
    李承鹏：那么如果他泡汤以后国际足联就没有钱了，国际足联没有钱他的代价是什么，我们的体育赛场的草坪会很差，座椅会很差，转播质量会很差，而且我们不会提供给运动员很好的医疗保险，包括他的这种薪水，让他们提供更好的表现。
    沈竹：包老师有不同的意见。
    包教授：永远都是一个道高一尺魔高一丈的事。
    沈竹：耐克就是做隐性营销的高手。
    包教授：刚才承鹏说到那个是叫初级的隐性营销，就是我们组织一帮。
    李承鹏：山寨版，山寨版。
    沈竹：因为它的专业是足球，它的专业。
    包教授：比如说我们有些国际知名企业，实际上是非常会做隐性营销的，我不点名字啊，我们说，比如说这届世界杯大家看到，它不是世界杯的体育用品的官方赞助商，但是它在全球各地推出来新一轮广告片，它首先是请一批他品牌旗下签约的运动员，包括斯洛，包括像的落把这样著名的一些球星参加世界杯球星，请了一批足球运动员，但是他为了怕国际足联引起对他的抗议，给他头里四海，他又再加两个，加两个科比，篮球运动。
    包教授：然后瑞士天王就有网球的费德勒客串一下，但是那个画面是五个足球运动员四个篮球运动员，四个足球运动员一个网球一个篮球，然后背景专门切的是非洲的这种街景，然后观众是非洲的观众。
    沈竹：所有的信息提供给你。
    包教授：所有的信息画面展现出来就是那个地方，就是他这个就比较高级，他既没有南非也没有世界杯，也没有2010年，但是给观众一播出来，意境就是指这境界，大家都知道阿迪是这个足球赞助商，但是它不是。
    李承鹏：你说的是耐克是吧。
    包教授：对，一定是，耐克。
    李承鹏：我是觉得我们不要回避，因为我们三个都穿的是，不约而同，其实我想讲的例子就是说，阿迪和，其实在这世界杯。
    沈竹：我真吃不消了，你们是打电话沟通好的吧。
    包教授：没有，就是阿迪跟耐克在世界杯足球领域性的竞争是非常的白热化的，其实我想也不妨讲一讲，包括在很多球队，因为阿迪一直是传统了赞助足球的这么一个赞助商，耐克是后边新兴的，我们一直以为它是和篮球有关系的，但是最近十年它对足球的兴趣非常之大。它采取的策略优势，阿迪你放在前头，我打测验，但它会直接找队员，你包括有的很重大的奥运会的比赛，包括，很严格了，预算赛，因为有的球员他穿的鞋，他会觉得阿迪的鞋好，或者是彪马的鞋好，或者耐克的鞋好，可能对他鞋那么严格了要求。
    沈竹：我们话说回来。
    包教授：但是电视记者会专门的，因为有的球员他左脚特别好，发定位球的时候他肯定要注射他的脚，他专门在他一个特别大的LOGO，他事先会给这个球员付给报酬的。
    沈竹：天哪。
    包教授：所以说有一次我记得是2004年奥运会的一个预先赛的时候，中国队的主教练沈祥福是在比赛开赛前半个小时停止战术安排，勒令所有的人有那个标记的，拿涂料把它涂掉，因为阿迪提出抗议了。
    包教授：你这不对，我给你这么多钱，结果你球员穿的鞋，但是耐克这个行业你说违规也没有那个违规，你没有要求我必须穿什么样的，因为球员的鞋对他是非常敏感的，他的脚对鞋很敏感，衣服我保证，鞋我无法保证，下一次我觉得什么纹身什么都可以出现。
    沈竹：这个阿迪好像跟世界杯是有渊源的，它就是没有世界杯就没有它今天是吧。
    王树言：没错，1949年德国等于是它本土举办了一个世界杯的时候，那么阿迪达斯借助这个世界杯的开幕式做了一个成功的一个营销，就是两个巨大的阿迪达斯的球，所有的嘉宾跟表演者从球体里面走出。
    沈竹：这得花多少钱。
    王树言：对，那么借助这届世界杯，阿迪一跃反超他的竞争对手，成为行业第一，所以这一个。
    沈竹：原来他是什么地位，后来他什么地位。
    王树言：反正借助这个他超越耐克这个品牌成为第一。
    沈竹：一百。
    王树言：对，所以这两个品牌之间的博弈是一直存在的，包括就是。
    包教授：在我看就是耐克跟阿迪，耐克，阿迪达斯之所以能保持，现在还可以和耐克持续竞争的地位，就是他常年持续的赞助世界杯。
    王树言：赞助世界杯跟奥运会。
    包教授：足球是他的传统领域，尽管耐克想往里面攻，耐克什么，实际上耐克在足球，就刚才承鹏说的，他往足球里面侵占的渠道，包括手段也，但是就是因为它牢牢的锁定，奥迪牢牢的锁定世界杯，所以它现在还能保持跟耐克抗衡的一种趋势，我觉得它持续占住世界杯功不可末。
    沈竹：咬定青山不放松，你只能打败尾，就另外我印象深的还有一家可口可乐，我们本来以为世界杯主题曲是开幕式的时候播的那首主题曲，后来大街上唱的全是可口可乐的那个主题曲，我觉得他们这个营销做的他是不是也是借助世界杯取得一个很成功。
    王树言：世界杯上第一个赞助世界杯的企业，所以他得到了很好一个回报，所以为什么这么多企业来争先恐後的去赞助世界杯，就原因它有很好的一个回报。
    包教授：据我所知，而且可口可乐给的钱是最多的。
    沈竹：多少？你知道的消息。
    包教授：我觉得应该是比其他的同级别的赞助商会高出个30%。
    沈竹：他们说阿迪每年要给多少？上亿是吗？
    包教授：不是，可口可乐是这届，可口可乐它是赞助国际足联有60年的赞助史，就持续捆绑60年。
    李承鹏：60年。
    沈竹：就一签签60年吗？
    包教授：持续赞助了60年。
    李承鹏：我想说的是其实足球和可乐之间是有些矛盾的，因为足球运动员我们知道是不能喝可乐的，喝可乐会发胖，而且它比吃肥肉还要胖得快，它对运动员的钙的流失是非常大的，但是恰恰这个其实貌似对足球运动员身体有害的这么一个饮料，却成为60年贼最骨灰级的赞助商了。
    李承鹏：它付出了很多的钱而且可口可乐也很聪明，它确实有时候，它也会做出一些姿态，就比如给一些青少年或者运动员说不要喝太多可乐，但是我们想，因为我知道我怕胖我也是不会喝可乐，但是我喜欢喝可乐，因为我经常发现它和世界杯发生关系，一但人比较疲倦想喝，这东西其实像战争。
    沈竹：自己跟自己的战争，喝不喝。
    李承鹏：自己和自己的战争，可乐和足球的战争，但他们又是合作，你喝了你会觉得很舒服，喝完以后很后悔，不喝也很后悔。
    沈竹：说明它营销已经打到你心里去了。
    李承鹏：对，它很贼，它很精，我希望中国的企业不仅帮人，就刚才你说心酸，我说不要心酸，你不仅要帮人生产，你要学习，你不要永远在最底层。
    沈竹：我们女孩子心比较软嘛，是吧，不像你们孩子很理性。
    包教授：其实你看最早的世界杯用球是巴基斯坦，全世界最好的制作足球的就是巴基斯坦，以前足球是16块皮子拼出来的嘛，收口那一下，我们很奇怪，像我们外国人看中国包元宵一样，汤圆一样，你怎么捏出来的，足球最后收口一下你怎么收的，那只有巴基斯坦工人有这个绝技。但后来改成了高级的合成塑料以后，我是称它为塑料，巴基斯坦工人失业了，中国工人就能赚到钱了，这一步一步的，其实就是物尽天则，适者生存。
    沈竹：其实这就是一个硬币的两面，我们看到我们现状，但是我们也在，一方面有危机感，就是怎么能够借助这样的赛事学习这些国际品牌，把自己的力量转移到更有创造的工作，更有利润的工作，另一方面就是。
    王树言：去营销的创新，营销的创新，因为刚才说到耐克也一样，在2002年离我们最近的一个世界杯，韩国世界杯的时候，韩国世界杯有两个最经典的案例，一个是当时现代汽车，它借助本土的世界杯，让它的销量当年增加了40%，更可怕的它知名度提高了一倍。
    沈竹：今年现代汽车也是它的六大合伙人。
    包教授：我可以给他作证，过去我们去欧洲看不到什么，包括去美国看不到什么现代汽车，比较多的是日本车，但现在去欧洲美国现在车其实是很多的，特别多，特别家庭主妇特别爱开这个车，又便宜又省油。
    沈竹：它是怎么打动女人的？我们今天下午茶的时间又要到了，我们听了很多很能够让我们激起一些学习兴趣的案例，我们想明天早上咱们找个时间，下午茶的时候我们再请三位，我们除了国际品牌怎么借助这样的一个盛世来营销自己，我们怎么学习之外，还讲讲特许商品，包括世界杯拉动了哪些行业？哪些行业可以搭这个顺风车，把自己的行业能够盘子做大，我们明天下午茶的时候将跟大家继续分享世界杯之后的，世界杯背后的赚钱术。
    沈竹：财经下午茶天天有好茶，今天我们下午茶的时候接着来聊世界杯背后的战场。我们说世界杯不仅仅是一个台前的赛事，背后的商战更是怎么说呢，此消彼涨，应该说是此起彼伏，战事不断。我们今天就接着昨天的话题，还是著名的王先生叫什么来着。
    沈竹：财经下午茶，天天有好茶，各位下午好，我们今天下午茶的时候接着来聊。
    沈竹：财经下午茶，天天有好茶，各位下午好。今天我们下午茶的时候接着给您送上的世界杯背后的战争。我们说这绝对不是一场台前的赛事，背后的暗战，背后国际足联怎么来操作这个世界杯成为一个球迷也观赏，非球迷现在也喜欢看的这么一场比赛，他的运营模式为什么能够团结这么多的国际大的品牌，这背后有怎样的故事，我们接着昨天的话题，有请王树言王先生，多年品牌营销，关于体育方面的，一会给我们讲讲这些品牌之战，李承鹏，著名的体育评论员，昨天我们讲到现代汽车的故事。
    李承鹏：对。
    沈竹：李承鹏有一个观点，就是没有商业的支持，前面的球队再怎么表演，他也长不了，一会我们听听这观点背后它是什么样的理论支持。另外一位，我们的著名体育方面的研究专家，包明晓包销售。您好，昨天我们从包先生身上学到了很多知识，韩国是一个很好的我们学习的榜样，这个现代汽车是今年的六大战略合作伙伴之一。它是怎么让欧洲的女同胞们都开上现代汽车，怎么进入世界杯，把它自己的品牌打造成一个国际性的品牌？
    包教授：其实02年我们去世界杯报道采访的时候，我们有一个很深的，印象很深的一个故事，就是你只要，不论是在首尔，还是大丘还是巍山，你进入任何一个韩国城市的时候，你一出安检就会有现代汽车非常漂亮的小姐，非常帅气的帅哥来接待你，你需要去哪我免费送你，以前会觉得现代汽车离我们很远，那一刻你会觉得它离你很近，而且它不仅是给记者免费提供服务，一般的球迷，只要你一招手，他大街上天天开着无数的现代汽车。
    沈竹：他怎么做到的呢？他凭什么可以。
    包教授：他就看你边上走路，他招了很多志愿者，就是我送你去赛场，其实政府也很蛮喜欢这样的一个做法。
    沈竹：白送的嘛。
    包教授：你缓解了一个公共交通的压力，中巴小巴小轿车，上边车上还有一些小点心，他就很聪明，包括刚才我表达过，背后的企业，一个足球的发展离不开一个大型的，它背后的企业支持，企业是很精的，老外的商人他想我要打这个杯子的广告，我在电视上打一个广告是没有太多人能记住的，如果我把它和，比如说沈竹结合在一起，她是一个美女，喝茶能联系在一起，她就会记住你，日本人你比如以前最早的三普质量，还有后来的种田印售，包括再后来的中村。
    沈竹：好帅哦。
    包教授：他都是什么，因为他发现日本很多少男少女把他们当偶像，我一定要让他的偶像扩大，升级，日本偶像是不够的，我要让他成为世界级的球星，就花钱，他把钱给欧洲的大牌俱乐部，我给你钱，你让我的球员来踢球，保证他一年能上场30场，40场。
    包教授：而且我的日本电视台会配合你去转播这一比赛，因为一转播，比如说佩鲁贾的比赛，那佩鲁贾自己场地的广告自然就会，日本的观众能看到，他这么一个整体的商业模式就把他的人包装起来了，而且球员包装起来干什么呢？又可以推广他自己的杯子，他汽车，他包括化妆品很多，这是他们的，那么这样以后国际足联。
    沈竹：这叫做全方位的营销方式？
    包教授：国际足联永远是嫌贫爱富的，中国不贫是吧，他现在开始也很有钱，慢慢有钱了，但是我们在足球方面是很穷的，就说我们不会意识到国际足联是嫌贫爱富，我们以为国际足联是个国际红十字组织。不是的，他们非常势利，你这个国家的足球投的钱越多，他越要希望你出现。
    沈竹：这是阿维兰热开创的一个商业化的模式是吧，给世界杯造了那么大的一个商业蛋糕。
    李承鹏：世界杯奥运会都是一样，我们业内都说这是叫富人的商机，穷人的无奈，刚才说的。
    沈竹：富人的商机。
    李承鹏：夫人的商机穷人的无奈，因为它门槛的经费太高了，但是为什么这么多企业还花这么大价钱去买呢，实际上从广告营销的角度上说，它是这样，就是如果我一个企业要在全球提升我的品牌之知名度的话，提升一个百分点要投入广告费多少，两千万美金，但是我如果把这两千万投到像世界杯、奥运会这些赛事里面，我同样投两千万可以提高品牌的知名度提高10%，所以它是一个，这是一个倍增的，这是一个很多企业为什么很理智的花这么多钱去买，他不是烧钱，他的的确确是提高了他影响力，还有一个很重要的选择，很多企业为什么花这么大价钱去买呢？
    李承鹏：因为现在是一个全媒体的时代，广告铺天盖地，就是产品企业要和消费者沟通的话，你现在从营销学上说，你要推销你的企业的品牌也好，产品也好，你不动消费者的情感，那你是很难达到这个营销的效果的。
    沈竹：煽情营销。
    李承鹏：所以像世界杯，像奥运会这样的，它是能够触动消费者情感的一个东西，就我把我的品牌，我的产品和世界杯和全球人都关注了大平台贴合在一起的时候，我再和消费者做情感。
    王树言：我打断一下一个例子，就是06年世界被大家很记得，一头撞向马特拉齐，迅速的，据我所知在一个小时以内，就有欧洲一家非常著名的洗发水广告找到了齐达内的经纪人，因为那一刻全世界几十亿人都记得齐达内那个头，说是半秃的头，我们叫奇秃，用不着什么洗发水。
    王树言：但是这一刻，因为齐达内那个头很愤怒，他需要清醒，所有人都记住那个洗发水名字，他是有想法，你简单打一个广告是没有用的。
    沈竹：这是消费情绪，但是有时候我们知道商家背后这么多的运作，这么多的经营，我们就会觉得我们的民族情节是不是也被消费了，我们热爱足球的狂热是不是也该打折了，有这种担心，有的网友就提出来了，没想到一会闪一下LOGO，一会闪一下标签，然后有的足球后面，队员后面还有企业在支持，你会不会因此而减淡你的激情。
    包教授：我觉得如果我们的企业，其实中国足球现在是很穷的，如果我们中国大型的那些企业，一年赞助个十几二十亿给中国足球，让他能培养很多孩子送到巴萨皇家马那里去，训练成了球星了，那么我们就能打进世界杯，那不是正好弘扬我中华民族的宏威嘛，对吧，这不伤害民族感情的，反而是增强我们民族感情，我觉得这没问题，不矛盾。
    李承鹏：这也得说网友，包括不仅是网友，在国际的体育营销界里面，国际奥委会和国际足联去比的话，国际足联的口碑是比较差的，是被购并最多的，因为他是纯粹的商业化运作。
    沈竹：对对。
    李承鹏：你看他的赛场里面到处有广告，你再看奥运会赛场，奥运会的赛场中间是不准放广告的，奥运会的营销它有是奥林匹克理念的营销，它有一个比较宏伟的一个理念，而且能打动人的，奥林匹克是人生的一个生活，它是一个理念营销，它某种程度上一定程度上它是功利营销，但是非法不实，非法是一个典型的商业化营销，所以有很多人购并。
    沈竹：我觉得它太势利眼了，像酷酷拉那个航空公司。
    王树言：但是包括中国也一样，就说刚才承鹏说到，世界上商业对足球这项运动本身的推广有最大作用，你包括像谁在主导世界杯，我们现在看是这些赞助商在主导世界杯。
    沈竹：怎么讲？
    王树言：因为这些赞助对世界杯的影响非常大。
    沈竹：大到什么程度，你给我举个例子。
    王树言：这个应该说国际足联在。
    沈竹：比如说安排比赛的时候都会照顾厂家的情绪吗？
    王树言：对，在世界杯期间恐怕连一些国际会议都要推迟，有这么大的影响力。
    包教授：甚至98年有传闻嘛，罗纳尔多在决赛期间那场比赛发挥失常，他有病，还坚持来上场，是因为他背后的体育赞助商要求他必须上场，全世界都知道。
    沈竹：死也死在场上。
    包教授：因为这时候我给你这么多钱，你必须在决赛那一天，在场上，你走得走完这么多分钟。
    李承鹏：所以刚才主持人说到由于这样的情绪在全球的球迷、网民，特别在中国的一些网民中就对非法的过渡的商业营销持很多，也包括南非自己，刚才说的酷酷拉的案例就是最经典的案例。
    沈竹：我们稍适休息，听听酷酷拉是怎么代表一群网友的观点来跟国际足联，所谓势利眼的国际足联来抗衡的，他们用了很多巧妙的办法来规避一些他们严格的规定，我们稍适休息回来接着品茶聊天。
    沈竹：财经下午茶欢迎回来国际足联应该说是很势利眼的，他在规定一些词汇的时候，也是非常苛刻的比如说2010也不能提南非你也不能提，世界杯三个字你都不能提了，你还能让我们提什么，所以酷库拉他自己的这广告语，我想三位都知道我们一起把这故事跟大家讲一讲。
    包明晓：酷库拉是一家这个是一个南非一家低成本运营公司航空公司，那么好容易这个世界杯在南非举办，但是呢它这个航空公司有官方指定的承运商，他又想搭这个车，所以呢，他想了一些办法来用它打出一条广告。
    沈竹：我觉得包老师，您的眼皮不要往下看，电视里面会特别不好看，我是为您想。
    包明晓：所以他打出一条广告就是我们是你知道的那件事的非官方的这个航空承运商，英文叫什么呢，（英文）用得非常巧妙，这可以指很多的。
    沈竹：这样读者看起来觉得咱们俩哥们，反正你也知道我也知道。
    包明晓：我也没提世界杯，我也没提，我自己承认我是非官方的这个（英文）就行了就这样一个含义，这样一个，但是它配了一些在广告，在广告商配了一些有南非的国旗有足球，有南非的这个开普敦的那个球场，这样所以国际组联就查处他，因为你有国旗了，有南非的国旗了，有足球了，有那个叫什么足足乌拉。
    沈竹：喇叭。
    包明晓：喇叭的长号，他就构成了整个侵权，所以国际足联就要查处他，查处它呢，这个公司也很狡猾，第一个我们承认，他表态国际足联对我们指责我们感觉到很惊讶，但是我们知道国际足联是一个很讲商业信誉保护消费者，我们同意把这个广告就撤下来，实际上在这个呼应的过程中，他进一步炒了一下自己公司，更有趣的是被网民本拍手称快的就是，他紧接着又出了一个广告，他那广告词就是不是去年，不是明年，是中间这一年。
    沈竹：你不是不让我提2010嘛。
    包明晓：我就这样一年。
    沈竹：咱们提2010，国际足联不会找我们麻烦。
    包明晓：他把那个广告，原来广告里面的这个开普敦的那个球场把它换成一个桥梁，然后把那个足足乌拉那个长号。
    李承鹏：他那个球场确实像。
    沈竹：很多人还可以去探险。
    包明晓：换成一个高尔夫球的球座，把这个南非的国旗换成一个彩条，彩条布，然后把。
    沈竹：所有的都是似是而非的概念。
    李承鹏：你这么说以后我觉得怎么像中国的高级策划人才在各出主意，你老爱没有这么清的主意。
    沈竹：你这是夸我们还是骂我们呢？
    李承鹏：也夸也夸也骂。
    包明晓：出来以后呢，我看网民都拍手称快，全球的网民都拍手称快，就说明这个国际足联在这一事情上面。
    沈竹：所以反映出国际足联让大家觉得太压抑了，你这个不人我提那个不让我提的凭什么？
    李承鹏：奥委会也是这样的，北京奥运会的时候不让提2008，不让用你五环logo，但是我们当时没有2007加1没有这么用。
    包明晓：但是也有，在北京奥运会的时候有很多企业比如一起，一起赴北京呀，他有很多偷换概念。
    李承鹏：北京你总会提吧。
    沈竹：所以到6月8日的时候国际足联很骄傲的就宣布，451个品牌你就是隐性营销就是你说的那个，隐性营销你侵犯了我们权益所以就全部停，停了之后就发生后面这个事情。
    包明晓：你知道现在这个国际足联，他大概就在奥运会这一年，世界杯这一年他发出律师信大概多少，将近三千封律师信都是维权，都是维权。
    王树言：但是因为本身国际足联这个赞助门槛很高，也不能让别的企业无所作为，既然是世界第一大运动，第一大娱乐运动，很多企业要有所作为，比如在02年日韩世界杯的时候，当时耐尔公司就成功了用了隐性营销，比如说他在场外做了大量的训练营他赞助球队跟球员来跟球迷互动，包括出一些像限量版一些世界杯特级商品等等因素，实际上在那些世界杯完了之后，曾经大家做过一个民意调查，居然70%认为这届世界杯官方赞助商是他们。
    沈竹：我觉得李宁也特别聪明，奥运会的时候大家都觉得李宁也是我们的一个。
    王树言：最大的隐性，所以关于这块。
    沈竹：所以我就想问国际足联到底门槛到底有多高，就他一种特许商品就是一家企业是吧，所以你企业的数量始终是有限的？
    王树言：奥运会的时候可能是个例外，奥运会有三家当时。
    包明晓：这也在北京这届奥运会上面的特例。
    沈竹：其他的都是一家。
    包明晓：同类的商品只能有一家。
    王树言：所以这次呢，给中国的企业更多的借鉴是什么，我们大部分企业是没有机会成为赞助商的，怎么利用世界杯完了进行这个品牌营销，这个实际上也需要品牌创新，比如说可以做一些跟足球相关的一些活动，包括我们在工体其实也搞嘉年华，嘉年华实际上有品牌比如尼亚之夏嘉年华，实际上他等于借助世界杯相关活动来提高中国品牌的这种知名度，因为毕竟这是一个四年一度的盛事，既是球迷的一个盛会也一定是一个企业进行营销一个盛宴。
    沈竹：你们创造这样一个品牌缴费嘛，你们要打这个2010，打这个世界杯？
    王树言：这个可能，比如说在世界杯期间你说叫足球嘉年华谁不知道是这个跟足球有关的。
    沈竹：大家都知道那事。
    李承鹏：其实走在北京大街小巷，可能包括走在中国其他一些二三线城市的时候，现在你可以看，很多什么卖粥的店，包子店他都会门口反饭馆都打出2010年南非世界杯优惠促销活动，或者优惠包子活动这个其实是国际足联确实对他官方赞助商有威胁有利益侵害的时候他会给你律师函，咱们一个卖包子的。
    沈竹：包子铺，他给的过来吗？
    李承鹏：确实这个成本太大了，他也不会，而且就是同类型你比如说中国的哈尔滨啤酒，它是正式赞助一次世界杯的。
    王树言：对，他借助其他的。
    李承鹏：他们还搞了大型的花式足球的PK的比赛我是作为评委，作为评委来评判，如果你有另外一家足球，你也在搞这个足球运动员这个青少年足球营的话一定会起诉你的，所以说我觉得还是看你对他形成竞争这个企业大小，哈尔滨是个大牌啤酒，如果再来一个燕京，燕京肯定会被起诉，如果你来一个比如说我们村自己酿的啤酒，不会起诉。
    沈竹：树大招风的，所以网友特别性质昂然给这样一个企业起名叫奥擦委总是打擦边球，这好像是屡禁不止，然后我们看到桌子上摆的一些特许商品，这些商品都是怎么说呢，一家企业每一家企业都是一种商品，一种商品一家企业，这些特许商品背后为什么他们能卖那么重？中间这个分成是怎么样的，企业是怎么利用特许商品来分世界杯一杯羹呢，我们稍适休息回来接着品茶聊天。
    沈竹：财经下午茶欢迎回来，我们说到这个特许商品就不能不说到我知道一家特许商品店，他是给奥运会做特许商品的，结果赔钱了，我们原来以为做特许商品就特许了，你肯定能赚钱，因为生产这个东西或生产任何一件商品你都是独一无二的，怎么还会赔钱呢？
    王树言：这跟赛事是一样的，总是几家欢乐几家愁，有人夺得冠军，有人获得好成绩。
    沈竹：你知道愁的吗？
    王树言：我们在奥运会的公司恐怕是这种喜悦，多于这种不好的这种消息，因为这个特许商品在北京奥运会长早历史奇迹的。
    沈竹：您给我举个世界杯特许商品。
    王树言：世界杯特许商品是这样，肯定也会有失败的案例，这个在历届都会有，就像球场上跟赛场外都是一样的，这届南非世界杯中国很多企业呢，也借助奥运会一个经验，包括生产这个特许企业呢，很多都是奥运会的特许，特许企业，完了包括。
    沈竹：您今天不是说知道失败的案例吗，特许商品的？
    王树言：对，一定会有，这次出了南非世界杯第一款官方的贵金属，32镶纯的牌这等于历史上第一次，中国企业也很有远见，就是在出这个产品的时候并不是签一届世界杯，可能包括14年的巴西世界杯都签约下了，那么中国已经是世界的工厂我们都很清楚，其实历届世界杯很多的像会长像毛绒玩具都是由中国来生产的。
    沈竹：它现在售价多少钱？
    王树言：这个售价是298。
    沈竹：298成本呢？跟我们说一下实价。
    王树言：成本应该是这样。
    李承鹏：我先猜一下我觉得成本是不会超过6块钱。
    王树言：不是这是纯银的。
    沈竹：我觉得不会超过15块钱。
    包明晓：我觉得在60块钱左右。
    王树言：它既然是纯银一个产品的话成本应该要超过一百块钱，你看按现在当今这个价钱也能算出来。
    李承鹏：是纯银的吗？
    王树言：纯银的。
    李承鹏：纯银的。
    王树言：它这个特许商品是这样，它是由这个产品的设计包括它的生产成本再加他特许权费，特许权费是大家不能忽略一块，为什么特许商品比普通商品要贵，也在于此。
    沈竹：百分之多少是特许权费？
    王树言：特许权费是根据它的品位不同。
    沈竹：像这个呢，298元里面有多少钱是特许权费？
    王树言：至少有10%是特许权费。
    沈竹：那不多呀，我想是50%。
    王树言：特许商品能够给大家带来它官方收藏意义和它的纪念意义，所以这一点来讲这是特许商品一个特许。
    包明晓：但特许商品在经营过程中风险是比较大的，它的风险是两部分，第一个就是组委会维权的能力，如果我生产出来这个报纸都是谎报的，我肯定卖不出去。
    沈竹：现在网站上特别热销的这个吉祥物就是好多这个20来块钱十几块钱的。
    李承鹏：山寨版的。
    包明晓：所以它是和组委会维权的力度是一致的。
    王树言：好像在南非更严重一些这次说，在南非好像有很多当地在收买一些他们自己生产的产品。
    李承鹏：这个是吧，我是看到过，但是做工确实比中国的工人做的差太远了，颜色都不正。
    沈竹：你的意思是我们假冒的做的跟真的似的？
    李承鹏：不是，我们的中国人的手艺还是确实在世界上算是比较好的，我指的当地的山寨的，它是当地人生产的，确实是。
    包明晓：工艺比较粗糙。
    李承鹏：它掉毛，狮子一会儿掉毛了变成野猪了就。
    沈竹：我们刚才说到这个牌子成本价确实我觉得占的还挺多的，像这个玩具他们说最后的售价19.95欧元相当于200块钱，但是成本价只有1块9毛五欧元，十几块钱二十块钱，这个成本价和这个最后售价之间利润谁给分走了？
    包明晓：那就是国际足联，他的授权方。
    沈竹：那像王先生说的只有的授权费，为什么出现80%？
    包明晓：10%，我估计有的。
    李承鹏：100块钱先拿到90块钱。
    沈竹：90%，有那么高吗？
    包明晓：第一个跟产品像吉祥物，像这样的这种东西就是直接它的组委会直接的资产，核心资产要的一定很高，像它这一个打的是我看看是意大利巴西这种东西，相对是一种边缘性的东西。
    李承鹏：往往他们这个是，他们这个是实实在在的干活，这是概念活，这个概念国际足联当然多收点钱。
    包明晓：像吉祥物像这个都是核心的无形资产，它一定会收的很高，一定会收的很高。
    王树言：而且每一届世界杯营销总是有成功和失败的，那么成功的比如在02年世界被是第一次有中国国家队参加，有的企业就成功的利用中国参加的这个商机获得了很好的经济效益和社会效益，当然也有惨败的这种教训，比如说中国在这届世界杯因为走的整个成绩并不好，所以有的企业付出大量广告费但实际上没有很好的收益。
    沈竹：这就是您说那失败的案例，没踩对点。
    王树言：没错。
    李承鹏：我知道有一家生产健康这个保健药的一个企业花了非常多的钱，大概据我所知是一千万吧，还有很多奖励包机球迷他自己出钱的，因为球迷的这种非常需求了嘛，他不会购买保健药品甚至产生逆反心理，那个不方便透露他的名字，败得非常惨。
    沈竹：全部打水飘了。
    包明晓：赞助企业的这个效益呀，大概学术界有两种观点，一种观点就是二八理论，所有赞助奥运会也好，世界杯也好，只有20%赞助企业是取得很好的赞助收益的，80%都不行，还有一种理论叫三分之一，三分之一理论，各三分之一，赞助盈利的赞助效益特别好三分之一企业，三分之一食品，三分之一完全是亏本。
    沈竹：成了风险很大的赌注了。
    包明晓：风险非常大的，为什么说可口可乐像他们这样是体育营销大师，他们做了几十年甚至上百年，奥运会快接近拜年了世界杯60多年，他们长期做他们有专职部门做这个事，我们中国企业往往刚刚起步，所以这一方面要和国际企业，要想把奥运会世界杯这样大型赛事的营销这种赞助的效益，把它用好用足的话，我们的确刚刚起步，要向人家很好的去学风险很大。
    沈竹：今天我们还了解了一些个通过下午茶的时间了解了世界被可以拉动哪些行业，还有行业我们讲到的，我们在以后的时间内给大家介绍，我们知道一些营销成功的案例，但是呢世界杯这个成本帐大家有没有算过，有的人说奥运会的时候几乎是很多的投入都不能够把成本搬回来，但是世界杯据说是没有一届是亏欠的，但是也有反方观点说亏钱看你怎么算了，不同算法出来结果是不一样的，我们明天下午茶的时间将跟大家分享世界杯这个花钱和赚钱这个帐到底应该怎么算，世界杯这个成本到底应该怎么计算，它的成本到底最后在门票收入电视转播权能不能够收回来我们明天下午茶见。
    沈竹：财经下午茶，天天有好茶，今天我们下午茶的话题，给您送上的还是有关世界杯的这笔经济帐，我们说02年日韩世界杯给我们留下印象特别深的是一下子中国到日韩去看比赛的人增加到10万之多。
    沈竹：而且这个五千张球票是一夜就售空了，给很多航空业包括旅游业带来不想不到的收益，这次南非世界杯能不能够拉动旅游业航空业等相关产业，世界杯还将拉动哪些产业，包括他们成本帐怎么算我们继续欢迎这个王树言王先生常年做体育品牌营销给我们讲讲品牌之战，在这背后的故事，第二位李承鹏先生体育评论人，那也是非常的体育方方面面，都很喜欢很有兴趣。
    李承鹏：略懂。
    沈竹：另外一位包明晓，包先生，也是研究这个体育产业，给我们讲讲这个世界杯后面的品牌运作，我们刚才说到日韩世界杯，确实让我们见证中国球迷这种热爱自己球队，花重金也要去日韩看现场这么一种状态，那这样一个旅游业是不是一个很特殊的情况？
    李承鹏：当时其实我们当时知道的一个算是内幕，比较方便说出来了，之所以中国能被抽出亚洲，抽签抽得特别好，是因为韩国东道主认为中国至少会来200万旅游者很舍得花钱，后来失算了其实，发现中国还来了不到20万，实际上到现场不到20万，所以失算了，而这次南非世界杯旅游业其实我觉得前景超过日韩世界杯的，其实也超过德国，为什么这么说呢，因为南非世界杯我们从开幕式可以看到不仅是南非一个概念是整个非洲的概念，我在南非的时候我看见就是说有一些广告我让当地人给我翻译报纸写的什么，他说莫桑匹克说了，我们这里有最好的草原，然后那边不干了，就说错了，我们这里最好的草原，他吸引大家，虽然他们是不鼓励大家去破坏那个生态。但是实际上各个旅行社在竞争，还有什么呢，大家都知道钻石。钻石是你那么多人涌向南非世界杯，南非是一个钻石一个聚集地，你带着女朋友或者带着老婆来，一定你多少买个一克两克的。
    沈竹：你见到很多中国人吗？
    李承鹏：中国人本来在当地就很多，在约堡都有14万人吧。
    沈竹：但是德国世界杯的时候，他们说是几千万的游客，南非这次安全问题对大家障碍挺多的，好多人觉得我不敢出去，你在海边是不是也没有见到什么游客？
    李承鹏：不是，我个人觉得因为我现场在那儿待了十几天，十天的经历我觉得有些东西是我们一些媒体刻意制造的，因为一届世界杯它像电影一样我非得制造在报纸上或者电视上我制造出一种深入敌后一个惊险感觉，非洲嘛神秘的非洲大地，其实我在现场。
    沈竹：你不是赶上过抢劫吗？
    李承鹏：我们剧组，确实是被打劫了，或者和我们，我们剧组总共一百多号人，其中有一个人，一个脱离大部队人被打劫当然不是一件令人开心的事情。
    沈竹：一百个人一个人打劫，这是百分之一的概念。
    李承鹏：而且它的是脱离大部队，如果你真是四五个人在大街上走不会的，而且。
    沈竹：这不是你给大家散布恐怖情绪，这不敢脱离群众了。
    李承鹏：如果你在美国布鲁克林区，你一个人晚上在大街上走也是很可能被打劫的。
    沈竹：瞧你挑这区。
    李承鹏：确实是这样的，因为它打劫的地方是在约堡最，应该说是最文明的一个贫民窟里面。
    沈竹：包老师，如果您去，您是不是也得调查哪个区我能去，哪个区我不能去，万一去了那个不该去的区。
    李承鹏：主持人你应该首先明白一个基本的概念，在美国你要去布鲁克林区你是一个有风险的地方，它确实全世界都有，包括中国很多火车站你去了也是有风险，你的包可能就不见了对不对。
    沈竹：你觉得媒体夸张了这种风险。
    李承鹏：确实是有所夸张，因为之前我是特别紧张，我说而且我是连这个春秋衫我穿着睡觉，怕被蚊子叮咬呀。
    沈竹：得艾滋病。
    李承鹏：很多不仅它有什么疟疾，祸乱你都很害怕的，出去不敢打手机怕被人抢了，偷偷摸摸打，其实后来你发现，其实南非人民也是挺友善的，那天我们去那个录音室被打劫以后吧，其实后来被开回来那车恰恰是黑人青年帮我们开回来的，其实是这样的，我觉得它的旅游还是有很多人去旅游，其实南非人还是比较实在，他没有意识到，没有意识到你这种宣传是为他旅游业是一种比较大的打击，特别经过这个下午茶，茶一泡，沈竹这么一忽悠就出了很多假新闻了。
    沈竹：你去了之后吧，你可能跟南非人没有感情了，您就觉得真实吗？
    包明晓：我觉得因为他是亲历者刚刚从南非回来。
    王树言：现在我们感受到了那个氛围。
    沈竹：他拍电影他不干正事。
    李承鹏：拍电影，我现在是电视导演我告诉你，我干的是正事。
    沈竹：给大家介绍一下现在不做体育评论员了。
    李承鹏：也做。
    沈竹：兼职，副业。
    包明晓：世界杯这个主题旅游业拉动的话，除了本身之外旅游业拉动是一个确定的一个，比如说我们说2006年德国世界杯，德国世界杯就这届世界杯拉动旅游，就新增到德国，因为世界杯到德国旅游新增人口是两百万，然后大概是在这些游客在德国过夜的是550万人次，然后新增给世界杯给当年这个德国的旅游收入带来的增加大概是占到7%。提高大概提高了7%。
    包明晓：说明的的确确有作用，南非的情况原来我们觉得国内报纸报道。
    李承鹏：人间地狱呀，其实不是。
    包明晓：听了承鹏说，我觉得可能还不是。
    李承鹏：因为你去了事实上现在有几百万游客在那里，每天都有几必万游客，他们不会出现我们如果真是有很多人被杀或者被什么，你会天天看到这儿死了多少人，下个月矿难或者沉船，它不会确实没有报道那么多。
    李承鹏：而且德国和南非不一样。
    沈竹：现在你酒店业涨钱，机票也涨钱，我干吗要这时候去，我换个地方去，他们说一拨游客换了另一拨游客。
    李承鹏：我们北京奥运会酒店业很涨钱，饭馆也很涨钱，德国世界杯它也涨钱是一个非常正常按规律办事。
    沈竹：那一届世界杯最成功，它的旅游业增长兼职拉动了GDP国民生产总值。
    李承鹏：我认为是南非拉动最大的，为什么这么说呢，德国它有很多人是因为什么，德国是欧盟，它可能今天我上午在你这儿喝完茶下午就走了，它是个过路课。南非是你没有人从那儿，它不是一个交通要道，它去一定就是旅游一定是花钱的，所以我觉得这个因为它技术比较低，他增长一百万，可能就提升百分之多少了。
    沈竹：王先生有不同意见。
    王树言：实际上我们也在关心，这届世界杯到底对南非举办国有多大的影响，因为上一届世界杯，德国世界杯的时候当时对它整个带来商业机会大概250亿美元，完了拉动了德国GDP增长1.2%，这个我觉得。
    包明晓：很厉害了，很厉害。
    王树言：到底对南非有多大影响也是我们所关心的。
    沈竹：为什么这里有一份英国经济学家报告，他看了九个场地，九个申办城市，六个城市都是赔钱的，整个数据怎么算的？
    李承鹏：因为我回答你，因为每一届世界杯开赛前，开赛前，开赛中、一直开赛后都有这样记者报道这样消息，德国世界杯，日韩世界杯，德国世界杯开赛前还说主体育场安联还漏水还出现施工塌陷的东西，全世界新闻在报道，说希腊的这个奥运会04年，希腊奥运会政府没有钱了，可能都会改地方举行了，墨西哥世界杯遇到大地震包括工程质量问题说不办了，这个你要有充分的。
    包明晓：这个经济学家说的这个东西，我是从我们研究的，我们知道这个是可信的，为什么可信南非组委会以及各个主办城市它从这个组委会商业开发书里面分成几乎没有什么权力，只有10%的，门票销售的10%才返还给你。
    沈竹：国际足联想给你多少就给你多少，我不想给你就不给你了。
    包明晓：场馆的建设，设施的运营里面他除了挣的钱三分之一会给补贴组委会之外，然后举办城市的话，他只能拿到在我们这个城市里面球场的收入门票销售10%。所以它就一定会因为它投入那么大，所以这个经济学家说的就是国家奥委会镇海。国际足联镇海，南非的国家可是算成间接经济效益可能不归，但是举办城市很可能是赔钱。
    李承鹏：这个我不同意这个观点。
    沈竹：而且现在的门票不容乐观，你想整个南非场地说是33亿美元。
    李承鹏：你不要打断我，你不要打断我，33亿美元，上海世博会，我们也是在这一举办城市，本身我在约堡亲眼看到，他就正在改造它的交通，它正在改造老城区以及体育场周围的贫民窟，他一定会花这笔钱的，那么由于什么呢，由于这个城市在举办世界杯，有很多赞助商不是世界杯赞助商，他讲赞助你这个城市了，好我在你那儿投资我在你那儿盖房子是这样的，我觉得这种算帐方法是不一样的，我们世博会改善一个城市的交通。世界杯为什么不能这么算帐呢。
    沈竹：世界杯投资场馆你门票这样回不来。
    包明晓：我们算过这个帐，我们就是两个层次去算帐，第一个算亏还是不亏就是比如说我们这个城市，比如我举办这届我是作为个世界杯举办城市我要建馆，现在比如说现在报道大概主体育场5.3个亿建设投资。
    沈竹：美元。
    包明晓：美元，它的门票分成大概多少三千四百万美金。
    沈竹：对呀好少。
    包明晓：三千四百万和五个多亿当然你要长期的话一个场馆不是世界杯就完了，在以后还可以运营。
    李承鹏：总共南非政府拿出。
    沈竹：其实这个场地很难去再继续运营下去。
    李承鹏：不不，我不同意你的观点。
    沈竹：我们先聊到这儿，歇会儿喝点茶，看一看场馆的投资汇报到底应该怎么算的，稍适休息回来接着品茶。
    沈竹：现在这个布拉特有染上一个官司，说是南非的开普敦本来不要新建新的场馆，改建一个旧的场馆，后来他是喜欢新建说是你四万五千个座位你满足不了，一定要新建才行，所以现在这个成本太大了，最后大家觉得汇报没有那么多，所以大家有争执在场馆投入上面，这有一个数据就是南非以外非洲球迷，只能够消费他们的三万张门票，刚才你们算的这个门票能不能够让这个场馆的收入投资能够有回报或者是不赔钱，我们稍适休息，看看这个场馆的投资和收入这个帐到底应该怎算才合适，稍适休息回来接着聊天。
    沈竹：财经下午茶欢迎回来刚才是谁说的门票这个价格一定是能够把这场馆投资赚回来？
    李承鹏：我说的，因为现在从上座率来看不是很好，其实我认为首先这个球赛的不好看，但是实际上事实证明到了八分之一决赛的时候，球赛因为经过PK它上座率自然就上升了，我们可以看到它是这个票房压力是6点几个亿世界杯比赛正好是64场，一场平均下来一千万的票房的需求，实际上你到了八分之一决赛，四分支一决赛半年赛决赛的时候，它的场场一定是饱满的，而且票价会比较高，这时候我觉得一千万的票房压力并不高的一定会收回来，而且历届的世界杯比赛没有票房是赚钱的，一定是赚钱的，现在我们从一开始。
    沈竹：问题是南非组委会指着门票捞回这个成本了，除了国际足联分给他的一些个投资之外，您这帐怎么算？
    包明晓：问题就是这样，就是我不怀疑他这届门票销售呀，或者应该说是基本能够达到他组委会的预期的，这是随着刚才承鹏说的，随着进入赛程越来越激烈门票收入会提高，但问题是分成规则决定，即使完成了，完全达到6个亿了，他能拿到的钱也很少10%，10%的这个，10%一个场馆建设好的场馆是5亿多，即使中等场馆兴建大概其他也在三亿多美金，所以拿三千万多万，那是。
    沈竹：所以您是站在我这拨的，你觉得场馆是回？
    包明晓：我觉得场馆世界杯期间说办一期世界杯我投这么多钱一定回不了，这是不可能回。
    沈竹：那怎么说世界杯要届届赚钱呢，这不是？
    王树言：世界杯赚钱可能是国际足联首先保证他自己盈利，他是否能够给东道主那么好一个支持比如南非它的场馆本身资源是不足的，既然是新建场馆不知道这个国际足联是否能够。
    李承鹏：其实我们算法应该是另外一种算法，这届南非政府上台的时候他的总统就说了，我要在南非各个多少城市十个城市修建体育场，正好搭这世界被开车，那你这个我们的搞奥运会也好，世博会也好，其实有的人说了你亏了很多钱其实你算法，算帐怎么算，你城市公共交通，你的体育场你本来南非体育场非常破旧了，你本来就要翻新正好就是我们搭着南非的世界杯班车，你修这个世界杯的赛场不是为了这四年办的，不是为这一个月办的，你可能为了四十年而用的。
    沈竹：但是以后场馆使用率非常低，而且大家几个担心，一个是安全问题到现在为止南非盈利局数据才45万游客，你怎么收这个成本？
    李承鹏：不不不，你说错了，南非的这个球迷对他对足球狂热程度是。
    沈竹：再狂热基地是有限的。
    李承鹏：他没有地方踢球，他不像英国到处有地方踢球，他是没有地方踢球的，包括南非联赛是整个非洲是非常健全的一个联赛它经常找不到地方是四个球队用一个体育场，现在可以用体育场了这是一个，第二你说游客只有45万，有一点我们充分考虑，确实在非洲的南部举办世界杯，他一定他的经济效果没有德国和美国这么好，但是实际上他遥远，实际上欧洲你说欧洲自己人做调查是这样的，就是说欧洲他看惯了高水平的比赛到了八分之一，他们黄金旅游区也正好是欧洲人美洲人每年暑假的时候放假的时候他来旅游，所以说这一次的世界杯因为南半球。
    包明晓：你是看好后面。
    沈竹：不管怎么样他都是唱多的。我发现了，因为你热爱足球，所以你觉得一定能赢回来。
    李承鹏：这和我热爱足球没有关系。
    沈竹：这几乎没什么逻辑。
    李承鹏：世界杯的商机实际上，我是有逻辑的，世界杯因为什么呢，他只有32支队一支球队只能允许你30个人的这个我承担你的吃住行费用，一千人，奥运会是多少一个国家参赛可能一千多人。
    沈竹：你是跟奥运会比。
    李承鹏：他有很多的项目，他可能运动员加起来一万多人和一千人比成本大很多，而且场馆我就需要十个球场够了，奥运会可能需要太多球场了，不计其数。
    包明晓：刚才主持人说的那个，包括南非媒体自己觉得可能要亏本的一些报道，我觉得也有压国际足联的意思，因为国际足联你挣钱太多了，能不能拿出一点，我们南非是一个非洲国家第一次举办场馆建设投入这么多，你是不是再分一杯羹也有这样的考虑。
    沈竹：你们所有人统一观点奥运会不好挣钱，但世界杯容易的多，不管世界杯是亏的多，还是赚的少，他的这个基本是世界本投入会更单一承载这个压力会更小。
    李承鹏：世界杯是个商业比塞它一定会赚钱的，奥运会它是一个更像全民的这么一个聚会这么一个，它不是完全以赚钱为目的。
    沈竹：但是你对旅游业这种乐观和我们媒体报道这种担忧形成鲜明的对比，然后旅游业我们就是也没办法去南非，就这样了，我们暂时。
    李承鹏：不，我比较奇怪的是为什么我们中国的媒体对南非的旅游如此担忧，实际上我在南非看到的媒体大家都是很热情的，大街上有很多外国的游客，欧洲的游客美国的游客，很多的。
    沈竹：是不是平日里也是这些游客？
    李承鹏：没有这么多我问了，南非房子是很宽松的，很多人都会有很大的房子住，哪怕你没有那么有钱，现在所有民宅全部租出去了，它而且要想包一辆车包不到，因为来太多游客了是这样的，同时我们也知道当地劫匪也是最近收获比较多，比较多。
    沈竹：喂饱了歇一会儿再说，另外一个他刚才说游客既然多了，航空业是不是也会比较火爆一些？
    王树言：一定的，你包括承鹏不是要第二次再去南非肯定是航空业的发展，全世界各地的球迷去到南非那肯定会引起相关的收入。
    沈竹：你乘的是阿联酋航空的嘛，还是乘库腊的。
    李承鹏：国泰，香港转月堡而且越到世界杯的时候它的票是两倍三倍甚至四倍的翻。
    王树言：剩下的比赛更加吸引人，更有这个大家这种兴趣去那儿看比赛，而且世界杯的这个比赛精彩就在于它几乎小组赛还有一些场次不够精彩接下来就是场场精彩。
    沈竹：接下来比如说阿联酋航空是他们顶级合作伙伴有什么好处呢，有什么样的权限？
    王树言：作为这个官方赞助商，一定在宣传各方面是有帮助的，但是也不妨碍其他的这个航空公司能够分一杯羹这是没有任何问题的我觉得？
    包明晓：航空业是跟旅游业挂钩的，因为旅游如果拉动的利益特别强的话航空一定是跟，另外就是世界杯从这个角度上，他这个餐饮业拉动是很强的，德国2006年的数据就是德国的2006年世界被给整个德国餐饮业增加5亿美金，额外收入就是除掉往年则出来的，他们说一场球的话整个每一场比赛期间的话，消耗一场比赛5万罐饮料，三万份点心，31万根德国香肠，一场比赛就消耗掉吃掉球迷吃掉。
    沈竹：这个王总有发言权，我们稍适休息看看这个跟世界杯相关一些食品饮料尤其是啤酒这些行业他们增长，我们见的着的案例有哪些，稍适休息回来接着聊这个世界杯带动的行业。
    沈竹：财经下午茶欢迎回来，说是每天晚上在这足球俱乐部里面喝的这个啤酒原来比如说喝两瓶，现在十瓶，有这么大幅度吗，你的经历？
    王树言：是这样，在世界杯期间啤酒销量肯定是非常大的，而且就世界杯到底离中国球迷有多远其实不远这一次在北京大家看有很多足球嘉年华，很多广场允许球迷在这里面看球，看球的时候以球会友约上一帮朋友，不可能在家里面大嚷大叫，酒吧环境相对来讲当然酒吧也很火爆，生意很火爆。
    沈竹：每个晚上啤酒销量增加多少你的俱乐部？
    王树言：这种情况可能是最收益的现场，一个是啤酒，一个就是美食。
    沈竹：米花什么的。
    王树言：对，这个恐怕是离不开的，因为球迷在这个管塞过程中很消耗。
    沈竹：算没算过帐。
    包明晓：老板们说这个啤酒会增加三倍比平常增加三倍。
    沈竹：这是一个三倍的数字，您那边呢？
    包明晓：光啤酒销售这块。
    王树言：应该差不多，我觉得应该几倍的量是有的，虽然没有具体数字但是增加几倍是不成问题。
    李承鹏：可能电视机的销量也会增加。
    包明晓：大型投影仪相关设备，投影的设备这一块都增加，还有一块就是很多饭店原来晚上到八九点钟客人就散去了，现在它也开夜场就是这样的饭店的夜场，所以这个东西对拉动整个的餐饮业我觉得这个效果是比较明显的。
    沈竹：快餐消费类的。
    包明晓：在南非世界杯对中国参与起到很大拉动作用。
    沈竹：我刚才听您话里有话中国队虽然没有世界杯32强，但是中国人一点也没少热情，怎么发现这个问题？
    王树言：我觉得是这样的。
    沈竹：越来越国际化。
    王树言：中国球迷这种热情，和国际化心态非常好，而且商家信贷也很好。
    沈竹：怎么叫国际化心态？
    王树言：就是大家会可能在嘉年华现场我们看到很多球迷整齐化一的穿着，是某一个国家队服装来观球所以国际化心态是有的，因为你不能说没有中国队参赛大家对世界杯就不关心了，他还是足球的一个盛宴，所以包括商家在这届世界杯采取了各种跟足球有关的活动提高影响力市场份额，所以这个我觉得他们心态都非常好的。
    沈竹：而且不会被国际足联发现，因为我们在这边很远。
    包明晓：刚才说的心态好可能是一个不得已而为之一个事，如果是我们中国人球星，我想我们中国人更高兴，没办法我们成不了明星我们只能去所谓国际化心态去应对人家球星，把人家球星当我们球星来看。
    王树言：我们也希望有一款是中国的，那销量一定是最好的，但是这个没办法，这个要考虑现实一个情况。
    沈竹：我们感觉到你的沉默，还是以沉默来回应，喝口茶吧，这茶很好的。
    李承鹏：其实我们已经进过世界杯了，我怀疑就是说它再次进入世界杯真正对我们商机拉动肯定会拉动很大，但是有那么大，我是比较怀疑的，除非我们得了世界杯冠军，当然我这辈子看不到中国队得世界杯冠军了。
    沈竹：哪个国家的球队入围了世界杯对他们本国的消费拉动特别大的，有没有成功，特别成功的案例？还是日韩？
    王树言：我觉得02年其实对中国有很大的影响？
    包明晓：应该是02年。
    李承鹏：02年是这样的，我在沈阳的时候10月7号那天晚上出现，出现那一周出现一个什么状况呢，沈阳所有酒店是你订不到房间的，甚至所有的东北人喜欢洗浴，所有洗浴中心全住满人大通铺，甚至肥皂和毛巾脱销。世界杯出现带动了肥皂和毛巾厂我估计乌乌央央拥进了一个沈阳城，涌进了30多万全国各地球迷，其中有三分之一只能住在洗浴中心，突然需要十万条毛巾的时候确实可以拯救一个小型毛巾厂。
    沈竹：那肯定的。
    李承鹏：而且包括电话呀，手机通信呀，确实是增长很多的，不要小看通信业南非通信业是我在大街上看到到处打手机的各国游客来了，势必需要当地的通信的保障，这个对他拉动也是很高的。
    沈竹：这是消费类的。
    李承鹏：反过头来说，就是说你毕竟是在南非举行肯定不回想美国德国这样很富裕很发达的国家举行交通也不是很便宜，最大的客户其实是澳大利亚，澳大利亚是它的包括新西兰是在6月底7月初它整个全民才进入一个比较大板块一个休假期，所以这时候它是一个。
    沈竹：所有独家人都改航线了，本来去别的欧洲国家去南非了。
    李承鹏：而且我们一直在谈直接收益，其实间接收益有很多我们谈了中国咱没有出现间接收益，泰国现在很高兴，澳洲飞南非不能直接飞他得从泰国转机再转过去泰国很高兴。
    包明晓：我想世界杯在拉动后每合法赌博业里面。
    李承鹏：这是很厉害的。
    王树言：包括我们在工体嘉年华现场，看那个彩票机的销售都已经非常好。
    沈竹：好到什么程度。
    王树言：好到排队去，在别的地方可能偶有客人的情况下，他这边排着队。
    沈竹：也就是说你们觉得这个地下经济。
    李承鹏：地上的。博彩也是合法的，而且我个人认为我觉得中国的媒体报道有误迄今为止有四亿欧元金额，我觉得这个很业余的说法，因为可能一场单场就得超过10个亿欧元，整个世界杯期间我觉得上千亿欧元。
    王树言：对，国际足球产业里每年几千亿流量含这一部分费。
    沈竹：有一个网站做一个统计世界杯最赚钱十大行业里面除了足彩之外还有赌球，其实在欧洲。
    包明晓：我觉得它甚至可能会超过很多我们认为是。
    李承鹏：它比国际足联赚的多那是一定的。国际足联赚十几个亿，它可能赚几百个亿。
    包明晓：因为这两块太厉害了，合法的赌博业，地下的这两块加起来是个巨大的，世界杯一定是最好的赌牌而且这个是一个合法的也是这样，因为包括国内这个现在的竞猜的，包括像欧洲特别多像冰的像这种玩法的，一定是按照这个世界杯最好的。
    李承鹏：所以带出另外一个话题，就是说其实中国应该尽快的立法，推行合法的博彩业。
    沈竹：足彩。
    李承鹏：因为你地下的，刚才你说其实地下的，你指的是非法赌博，它其实每年会让我们流失非常多的钱，这种钱他干什么你不知道，反正政府没有收因为合法博彩业可以很大一部分。
    沈竹：收税吗？
    李承鹏：收税可以支援灾区，可以去推动我们医疗的改革，我们的公共交通，他没有的。
    王树言：还有一个很重要的。
    李承鹏：谈经济呀，世界杯经济一定不能离开博彩业这是一个太大，它比国际足联赚多几十倍。
    沈竹：体育大额比娱乐大额还有身价就大部分是因为这个产业。
    包明晓：还有就是承鹏研究的这种比如说中国足球比职业化搞不好，职业化搞不好，地球赌九是一个，但是这个赌博业是直接体育一个产业链里一个正常产业链我们中国没有。
    李承鹏：日本泰国是反对赌博的这几年开了，我们国家要收入，而且我不让你赌你还得赌那个赌更乱了，引起很多社会治安等等的现象韩国开了，我们宝岛台湾一直吵，吵他们不是爱吵架嘛，还是通过了越南通过了，印度也通过了，就是我们好像周边你一看国家和地区只有我们是没有合法，我希望从健康的角度在一个法律监督情况下应该干预，他这个收入太大，不是说我今天赚一个亿票房，我们刚才票房讨论得很可怜10%提成，博彩业国家会收入非常多的钱。
    包明晓：而且从职业体育发展，欧洲的这个五大职业足球联赛，美国四大职业体育联盟，它之所以发展的好和合法赌博也，支撑这个项目职业体育发展是有很重要，是产业链一部分，你把它切断了，你以为那么多美国那么人看NBA其实他参与投注的，他是关注这个球也是这样的，有这样的，他是很重要的产业。
    李承鹏：你没有一个彩票参与你会觉得很无聊，拟压了一个我压了北京国安队你觉得特别有兴趣。
    包明晓：而且我这个投注是在合法的这个投注站投的。
    沈竹：增加我们球迷的参与感。
    王树言：而且商业对足球产业，对足球这个事业本身有很大的推动作用如果这方面很好的汇报和收入的话恐怕对我们不慎这项运动也有很大帮助这个一定是相辅相成商业化和市场化。
    包明晓：做商业化一定是把这个产业链做完整了，如果你中间产业链不完整当然做不好。
    王树言：商业化返过来推动社会化发展，推动足球产业发展。
    沈竹：所以不仅中国企业拼命这种机会之下博得一杯羹，而且更多的是我们产业链上也要想象，怎么把这个文章做足，我觉得足彩这个我们会找时间跟大家一起分享足彩的参与，包括这个游戏怎么玩，分享国际一些经验，包括我们自己这套规则应该怎么制定，我们找个时间下午茶的时候我们将会请专门足彩人士跟大家分享关于这个足球彩票这个行业的一些玩法，感谢大家收看今天的下午茶，感谢几位茶叶跟我们分享你们在世界杯背后怎么赚钱这也行业和商业竞争方面一些智慧，我们会在世界杯期间不断地跟大家分享我们各个权威人士他们自己领域一些专长的知识，我们下午茶的邮箱是交易时间下午茶七个字的首字母@126.com，如果您有什么新鲜事想了解的，世界杯话题想要知道的，也可以发邮箱告诉我们，如果对李先生、王先生，还有包先生，有什么提问的问题，也可以发邮箱告诉我们，我们明天见。