杜书伍、联强国际，对于大多数普通中国人十分陌生。但是一本书的出版和畅销却将他们引入到公众的视野。这本书就是《将才：让年轻人少奋斗5年》。

    “好为人师”，老板讲课提纲
    作为亚洲第一大、全球第三大高科技通路集团的联强国际的总裁，台湾交通大学控制工程系毕业的杜书伍先生，身上流着教师的热情。父母亲都是老师，杜书伍大学时也在夜校当过兼任老师，或许因此对教育员工、年轻人特别热中，他喜欢把对事物的观察转化为理论，并散发、流传出去。
    在他的管理理念中，领导就是要“观念领导”。 而这些观念不能仅仅放在自己头脑中，而且要让每个同仁加以掌握，将对整个公司的运作效能大有裨益。“一个人要观念正确，才能有效率的工作。”“所以我自己体悟到什么，我就讲给部属听。”当公司快速发展到一定的平台后，干部越来越多，他干脆当起“老师”，每天早上八点到九点召集干部“上课”。

    公司群发邮件，内部培训教材
    随着公司规模不断扩张，管理人员和员工人数剧增，无法一一面授，有愈来愈多的同仁无法直接听到杜书伍讲的课，容易造成认知的隔阂，于是他尝试改用书写的方式记录这些观念认知，并透过电子邮件寄发给内部员工。
    文章的内容也开始有所扩大，有些是针对初入职场的年轻人容易产生的迷惑，有些是减少部门摩擦的小观念，有些是普遍存在企业制度运作的盲点，皆为经营企业的柴米油盐酱醋茶。题目都很小，贴近职场。是在自己的工作环境中，最接近、最能转化使用的方法和技巧。

    内部邮件流失，客户沟通工具
    这些文章开始只是在公司内部传阅，但其丰富的内容，与个人和公司贴身的关系，让人们希望与更多的人分享。一些同仁开始想到，若是客户透过阅读联强EMBA文章而能提升经营管理能力，不也有利于公司业务的推展？于是便陆续转寄给经销商。
    这些公司大老板为文创作的文章，一点都不严肃与教条，谈的是工作中人人会碰到的课题，角度深入浅出，以小窥大，收到的客户、经销商、合作伙伴都深觉有收获，无形中为杜书伍养出一批忠实阅读的“粉丝”。公司干脆随电子报发送，并称之为“联强EMBA”成为传播联强国际的形象的工具，有了意想不到的收获。。

    互联网传播，公司网站定期栏目
    邮件外流、电子报主动发送，大量文章被转载到互联网上，读者更广泛普及到各行各业意想不到的对象。台湾和大陆许多企业、大学、政府机构纷纷邀请杜书伍先生演讲，当询问邀约缘由时，对方竟能随口说出某一篇联强EMBA的标题。对于这套原本作为内部训练用的文章竟不可思议的引发不同型态组织的共鸣，成为许多组织内部培训的内部教材，被广泛下载和转发，完全出乎杜书伍的意外。
    于是，在联强网站上，每周都有杜书伍ＥＭＢＡ专栏，让读者能固定读到一个大企业家的思考。

    图书的出版发行，荣登畅销书排行榜
    古人有立德、立功、立言之说，是做人的三大境界。《文心雕龙?章句》有句云，“夫人之立言，因字而生句，积句而成章，积章而成篇。”长期的积累，最终汇集成书，让更多的人能够阅读分享，是人生更高境界。于是就有了《将才：让年轻人少奋斗5年》一书的出版，它集结了“联强 EMBA”的十年菁华，在台湾一上市，就荣登畅销书排行榜，引进大陆之后，也倍受关注。