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所有的悬念、猜测以及不确定都在4日终止。11月4日上午8点30分,上海新闻办公室授权宣布,迪士尼上海项目申请报告已获国家有关部门核准。这距离美国总统奥巴马11月15日访问上海只有不到两周的时间。
据有关部门透露,在上海建设主题乐园的计划已经讨论了近10年,最终于2009年初签订合作框架协议,并按有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告。今年10月底,上海迪士尼项目获国家有关部门核准。目前,项目中美双方正就合作的具体内容和细节进行深入磋商。
随着上海迪士尼项目尘埃落定,市场期待已久的“迪士尼效应”开始引爆。有舆论预测,一旦上海迪士尼建成,估计将带动总计上万亿的G
DP总值,可为当地创造5万个新职位。而迪士尼落沪后与香港的抢客大战在所难免。
迪士尼效应引爆
尽管拿到正式的批文可能还需要一段时间,但上海迪士尼的落户已引发前所未有的资本关注,这将是继世博会后,上海再次站在舞台中心。毫无疑问,这种聚焦来自于“迪士尼效应”,建造一座主题公园可能引发对一个城市经济的拉动效应。
借鉴香港迪士尼乐园发展规律不难发现,“香港迪士尼主题演绎的重要时间节点有三个:1999年末港府与迪士尼公司签订建立乐园协议、2003年1月份迪士尼乐园正式开工兴建、2005年9月,迪士尼乐园正式开幕。”上海证券分析师屠骏认为。
从产业链角度出发,上海迪士尼签订协议后,首先将拉动土地增值、建筑、建材、灯饰类基建行业的发展;然后在开业兴建与正式开幕两个时间节点之间,酒店、娱乐、商业零售、餐饮、旅游、交通灯行业将得以迅速增长;乐园开幕时,印刷、有限传媒、特许商品等行业将受到关注。
兴业证券分析师聂清廉认为,从消费效益看,上海迪士尼开业后每年可为上海带来新增300万-500万人次游客,它将衍生对玩具生产、广告、出版印刷、有限电视、互联网等行业迎来大的商机,同时还将为上海的商业零售、旅游酒店、娱乐传媒、交通运输等现代消费服务业带来长期增长机会。
拉动产业结构调整
上海刚刚公布的2009年前三季度生产总值达到10215亿元,同期增长7.1%。其中一产增加0.7%,二产下降0.6%,而第三产业增加值5912
.45亿元,增长14.1%。事实上,与国际化大都市相比,上海服务业产业总体规模不大,产业聚集度低。
上海市市长韩正11月1日在上海市市长国际企业家咨询会议上表示,上海产业转型的根本出路在于结构调整,并且明确指出上海经济转型的战略目标是必须尽快形成以服务经济为主导的产业结构,从出口依赖型逐渐转向以服务经济为主导。10月25日,上海发布了《2009-2012年上海服务业发展规划》。根据规划,3年后上海服务业增加值超过一万亿,服务业年均增长率力争达到12%。
迪士尼乐园作为一个旅游的项目,对服务业的拉动作用不可估量,迪士尼项目切合了上海产业转型战略。香港迪士尼乐园行政总裁金民豪之前在接受本报记者采访时曾透露,香港迪士尼乐园开业3年后吸引了1000多万游客,境外游客平均逗
留 香 港2
.8晚,他们在香港的额外消费高达170亿港元,每年带动香港旅游消费开支增长约5个百分点。乐园游客的额外消费还在过去每年为香港创造了超过1万个职位。
上海媒体估算,上海迪士尼每卖出1块钱的门票,游客还需坐火车、飞机、汽车,住酒店、商场购物,各行各业会有1比8、1比10的撬动作用。内地80%以上的客流将被吸引至上海,这将为上海带来上万亿的G
D P总值。而中国旅游协会咨询专家、上海财经大学教授何健民表示,短期内迪士尼的进入至少会拉动GDP有1%的增长,就是大概100亿到200亿元。
香港乐园持续扩建应对
4日,上海迪士尼宣布获国家核准通过后,香港迪士尼乐园度假区行政总裁金民豪在给本报记者的邮件中表示,迪士尼公司在中国发展多年,今天的公布标志着公司在这个重要及充满活力的市场的发展再跨进一大步。目前香港迪士尼乐园正专注于
落
实扩建计划,希望能够尽快工程。
而香港商务及经济发展局局长刘吴惠兰认为,国家经济发展催生庞大市场,有很大潜力,容纳两个迪士尼乐园绰绰有余。而香港的地理位置适合与周边地区合作,扩展多方旅游,包括一程多站旅游。
“但不能回避的是,上海迪士尼在中国境内,游客不需要办理任何出境手续即可到达,不受时间和政策的约束。”广东旅游业资深观察家王坚表示,何况上海迪士尼面积是香港乐园的4倍,当地四季分明,容易安排策划方案。同时华东旅游景点众多,容易跟上海迪士尼乐园串起来组织路线。据悉,2008年上海当地旅行社国内旅游接待人数有761万人次,接待入境旅游者640万人次,随着迪士尼的落定,上海每年接待的游客量将迈向2000万的大关。这势必分流北方区域交通、政策都不方便的省市游客留在境内消费。
“香港迪士尼今年初已着手应对上海迪士尼落地。”一位不愿透露姓名的业界人士表示,香港迪士尼客源规划:1/3来自本土;1/3来自东南亚;1/3来自内地。目前香港本土游客已达到2/5,目前重要的是保住内地游客和吸引更多东南亚游客。据悉,今年2月,香港迪士尼统一票价,逆市加价20%,但该乐园同时推出价格优惠的套票和年票。“这主要针对广东游客。内地游客每年在香港有六成左右,其中又有一半采用自由行,而自由行游客当中,又有7成是广东游客。”上述人士表示,通过优惠的多次套票留住广东游客就等于留住了内地游客的主力。
此外,香港迪士尼正抓紧扩建,总投资达到62.5亿港元。“这次扩建的三个主题园区在启用5年内,将是全球迪士尼主题公园中独一无二的。”迪士尼内部人士表示,迪士尼其实从2005年开业至今一直都在扩建,当初在大屿山填海地块大约有125公顷,除了已用5公顷面积外,园内还有7公顷土地。另外还有100多公顷的土地还未使用,是香港迪士尼未来30-50年项目长期扩建的预留土地。
沪港迪士尼内耗？
然而不容忽视的是,上海迪士尼是亚洲第三个、世界第六个迪士尼乐园。目前美国佛州迪士尼占地109平方公里,欧洲迪士尼20平方公里,而且仍在继续扩建。虽然上海迪士尼首期投资达到36亿美元,但在规模上尚难与之匹敌。而数据显示,东京迪士尼乐园每年游客人数接近3000万人次。有不愿透露姓名的分析人士认为,就目前局势,上海迪士尼的客源主要是内地游客,其最大的竞争对手,就是香港迪士尼乐园。上海迪士尼的面积、规模越大,也就意味着对香港迪士尼的挤压也越大。
香港迪士尼乐园开张三年以来,不仅未达当初预期,2007年游客数量下降幅度超过20%。2007年底美国迪士尼公司首次公开承认运营两年的香港迪士尼在亏损,香港媒体从有关数据推测,香港迪士尼头两年亏16.24亿港元。就目前披露的消息,上海迪士尼开发形式与股权结构与当初香港迪士尼相同,盈利模式主要来自门票、礼品、餐饮、酒店。而香港迪士尼的扩建,必将加剧双方对内地游客的争抢。
“迪士尼集团的收入来自网络媒体、主体公园和游乐场、影视娱乐、相关消费品四大块业务板块,迪士尼乐园只是其中之一,它带动的是迪士尼集团的衍生收入。”上述分析人士认为,在此基础上,上海迪士尼落沪后,如果双方无法错位经营,两者投资主体在某种程度上相当于内耗。 |