公司简介
发行人名称: 江苏新宁现代物流股份有限公司
注册地址: 江苏省昆山市张浦镇阳光西路 760 号
法定代表人: 王雅军
注册资本: 4,500 万元
公司经营范围:
进出口货物的仓储、集装箱堆存及有关配套业务;保税仓库内货物的代理报关业务;库内货物的分级、分装、挑选、贴商标、整理等。(涉及许可证的凭许可证生产经营)本公司系经《商务部关于同意昆山新宁公共保税仓储有限公司变更为江苏新宁现代物流股份有限公司的批复》(商资批[2008]297
号)文件批准,由公司前身昆山新宁公共保税仓储有限公司 (1997 年 2 月 24 日设立,2000 年1 月27日之前名称为昆山新宁仓储有限公司)于2008
年4 月 1 日整体变更设立的外商投资股份有限公司。发起人为苏州锦融投资有限公司、杨奕明
(新加坡籍)、昆山泰禾投资有限公司、苏州亿文创业投资有限公司、昆山宁和投资有限公司。
主营业务主营业务
本公司主营业务是以电子元器件保税仓储为核心,并为电子信息产业供应链中的原料供应、采购与生产环节提供第三方综合物流服务,主要包括进出口货物保税仓储管理、配送方案设计与实施,及与之相关的货运代理、进出口通关等。
发行人核心竞争优势
公司是国内较早进入电子信息产业的仓储物流企业,已经成长为行业内知名的保税仓储服务商,并已形成了支持公司持续发展的核心竞争优势,具体表现如下:
1、公司拥有自主研发的仓储管理系统
公司经过多年保税物流业务的实践,精确把握买方、卖方、仓库、海关、财务五大逻辑,自主研发了顺应电子信息制造行业需求的仓储管理系统
(新宁物流营运信息管理系统软件V1.00
),该系统是公司外部供应商、制造商、海关以及内部信息和数据同步交换的综合管理平台。基于该系统功能的模块化和集成化,满足了供应商实时分拨、制造商零库存管理、海关24小时实时监管、库存数据动态更新、企业管理及财务结算等需求,真正实现了现代保税仓储物流服务功能的一体化和协同性。
2、公司具有较强的现代保税物流方案设计和执行能力
公司根据日益变化的物流服务需求,不断更新、完善仓储管理系统,整合各种优势资源,为客户量身设计并实施最优化物流服务方案,为上下游企业提供贯穿整个原料出厂到最终运抵用户全过程的一系列保税物流外包服务,促使供应链中各项资源得到有效配置。在满足客户时间要求的前提下
(通过KPI 管控),最大限度地降低物流成本,最终实现整体供应链价值的最大化。
3、公司拥有稳定的专业团队
现阶段,我国电子元器件保税物流方案设计、管理和执行的专业人才相对稀缺。本公司在与产业链中各龙头企业的合作过程中,逐渐培养了一批对保税物流有深刻理解、具有丰富实务经验的现代保税仓储管理人才。为保持业务模式的持续创新,公司设立了保税物流设计机构——专案处。机构拥有多名供应链管理和现代物流方面国际专业人员,能够根据行业的发展形势,对现有模式进行不断的完善和拓展,并可为客户设计个性化的保税物流方案。
4、公司率先进入电子元器件保税仓储行业并积累了众多优质的客户
公司自 2000 年开始获准从事公共保税仓储业务,并于2001
年率先进入电子元器件公共保税仓储业务领域,为首批进驻长三角地区的笔记本电脑制造商——仁宝电子 (全球第二大笔记本电脑制造商)提供第三方保税仓储服务。
经过多年发展,公司已经形成相对稳定的电子信息行业服务对象,包括:泰科、MOLEX、金像、东芝、富士康等国际著名的电子元器件供应商
(或代理商)和仁宝、名硕、伟创力、联想、纬创、佳能等知名的电子信息产品制造商。公司准确、快捷、安全、周到、诚信的服务赢得了客户的认可,有效提升了服务的品牌影响力。
5、公司在业内享有较强的品牌优势
品牌是企业市场竞争优势的代表。由于电子元器件的货值远高于单一环节仓储服务费,且电子信息制造商对供应商的供货时效要求较高,供应商在选择仓储服务商时,对服务商的仓储管理能力和品牌知名度要求较高。
公司作为专业的电子元器件综合物流服务商,服务品牌已得到业界的普遍认可,在长三角区域乃至全球电子信息元器件供应链管理领域享有较高的知名度。
近年来,公司业务的扩张也得益于知名厂商的主动合作意向。良好的服务品牌优势将成为推动公司业务长期发展的重要力量。
公司近三年主营业务成长良好,盈利能力逐年增强。公司 2008 年、2007年、2006
年营业收入同比增幅均在35%以上;近三年毛利率均在50%以上;近三年全面摊薄净资产收益率(扣除非经常性损益后的净利润)均在25%以上;公司净利润水平也实现同步增长,体现了较好的持续盈利能力。
公司成立以来一直专注于保税仓储及配套物流服务,已经在该行业内成长为一流综合仓储物流服务提供商。公司在相关仓储物流行业“盈利模式”的复制和国内电子信息产业的发展为公司带来良好的发展前景。公司创新性的业务模式和积极的业务延伸为其发展奠定了良好基础。因此,公司在业务拓展、规模扩张、盈利能力等方面均具有良好成长性。
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