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所以，金融海啸虽然发生在遥远的天边，你以为八竿子打不着，其实它和你的工作生活息息相关。那我们就要问了，它究竟和我们有什么关系？美国打一个喷嚏，全世界都感冒了。美国一生病，全世界都跟着吃药。凭什么呢？因为外出讲课，2008年8、9、10这三个月，我走了大半个中国，感受极为深刻，我看到了美国金融海啸对中国经济的冲击。先在珠三角，然后到了长三角，逐渐向内陆走来，我看到有太多企业家现在经营困难，有的企业甚至亏损，有的企业甚至是破产关门了。
一个非常有典型意义的案例就发生在广东省的东莞市，那里是世界玩具制造业的中心。我到那里去讲课的时候分析了国内外严峻的经济形势。讲完之后有一个企业家举手站起来说：老师我想问一下，我们东莞的企业不想等死，我们不想冬眠，想冬泳，你觉得可以吗？我回答说，可以，如果你真有一身好功夫，冬天-30.C时你有本事可以跳。但是，如果你过去没有练过，你没有这身功夫，-30.C你真要往冰水里跳，等我们把你救起来的时候，你已经冻成一条冰棍了。你这不是等死，你这一跳不是找死吗？一个那里最大的玩具厂，很有名的合俊玩具厂，把大量资金投进股市，结果巨额亏损，国外订单突然锐减，内忧外患下，迅速倒闭，多年的努力和积累转眼付诸东流。后来东莞市果然有太多的玩具厂商倒闭。
很多企业家心想，自己掌握这样一个先机：找一块地，盖了一栋楼，变成房地产商；或者找到一处矿，开始挖煤，变成了煤老板；找到一个项目，定好商业模式，组织好人财物开动生产和销售，他们从此就捧上金饭碗，以为这碗饭能一直吃下去。一个干家电企业，一直做家电，以为家电一直可以卖；挖矿的以为矿一直可以挖，建房的以为房子一直可以建。结果没有想到，遇上危机了。什么样的危机？因为时代在变，他们没看到前边有悬崖，马上可能要掉下去，没看到危险要发生。怎么会有问题呢？要知道，宏观大势变了，这个世界变了，你用老一套来经营现代的企业已经不行了。
如果你是出口企业，原来给美国加工的订单做的不错，可是新的订单不来了，为什么呢？因为美国发生金融海啸了。如果你知道消息，你就不要再扩张生产规模了。你知道世界经济形势都发生了变化，人民币实际在升值，美元实际在贬值，出口加工产品再就该赔了。 |
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