根据国家广电总局的要求，5月1日起，有关境外动画片的禁播时段比原先延长1个小时。
　　目前，全国34个省市自治区中有16个涉足动漫制作领域，嗅觉敏感的风险投资机构也盯上了这个潜力巨大的产业。然而，政策呵护下的动漫产业毕竟“长大未成人”：产能不济、制播倒挂、融资不畅等成为制约我国动漫业跨越式发展的主要瓶颈。

产能低下  盈利难以为继

　　虽然“禁播令”导致的供求矛盾强烈刺激着生产欲望，但是市场缺口依然明显。据悉，目前国产动画片的实际需求量在30多万分钟，可现有的生产能力还不足1/3。并非不为，而是不能。国内动漫企业的生存状态并不如意。
　　“中国5400家动漫企业中，生产能力在1000分钟以上的不到20家，盈利的就更少了。”宏梦卡通CEO王敬的一句话点出了业内生态环境。他介绍说，动漫是前期投入大、回收周期却长达3至5年的行业。一部稍具规模的动画作品，至少需要几百分钟，行内平均制作成本为每集1万元，还不包括企业运作的其他开支。因此，企业要维持，要么迅速找到盈利途径，要么就必须拥有持续的资金投入以维持滚动运营。
　　从2004年算起，我国已经出现了如宏梦、中南、三辰等几家具有较大影响力的动漫企业，去年以来反映出的盈利状况也越来越好。少数大企业终于“看到钱了”，大批小公司却每年只有几百甚至几十分钟的产量，停留在为国外企业进行代加工或者制作商业动画短片等以维持生存。
　　“那些中小动漫公司的生存状态真是非常非常困难。”国内某大型动漫企业高层介绍，大量小公司在靠代加工维持运作，而代加工必须保证满负荷生产，才能取得较为稳定的收益，可小公司又不具备直接接手国际订单的资源，只能从中介的香港公司手里转接国外订单，“这样，利润被吃掉大半，他们还要面对行业内的恶性竞争。”
　　上影大耳朵图图影视传媒公司执行董事钱建平则指出：“做了这么多年‘来料加工’，从技术上来说，国内动漫企业已经完全没有问题了，关键是缺乏创意。”据他介绍，在日本等成熟市场中，很多企业只主要负责前期创意，中期生产环节都以外包形式给了中、韩等国的企业。

制播倒挂  成本回收堪忧

　　国内很多企业不敢涉足原创领域的原因在于独立设计开发的风险比代加工大得多，成本回收堪忧。动漫作品在国内一直处于生产成本与电视台播出价格“倒挂”的状态。央视购片价格已为行内最高，但也只有500元/分钟，远远低于平均每集万元的生产成本。大量动漫节目在地方电视台播出时甚至没有购片费。
　　钱建平介绍说：“电视台选择很多，压价压得厉害，一些电视台甚至每分钟只给十几块钱的购片费，就买断了2至3年的播放版权。而且在版权期内，电视可以无限制播出。”作为近两年来获得众多奖项、已经建立一定品牌影响力的动画形象，其公司出品的《大耳朵图图》在央视少儿频道播出时取得了很高的收视率，尽管如此，“播出也只是为了宣传”。
　　虽然“倒挂”现象在国外同样普遍，但在更成熟的市场环境中，优秀的动漫产品仍可以在设计前期就回收全部或部分成本，并获得保证后期持续开发的资金。

融资不畅  风投欲进犹退

　　不能在短期内实现盈利，就必须有持续投入的资金维持运作。2004年以来，国内动漫行业的“资金洼地”效应一度明显，投资热潮涌动。但是，尚未建立盈利模式正在成为投资热情之殇，在只见钱进不见钱出的现实面前，风投机构也开始意兴阑珊。
　　福建金豹动画设计有限公司是1995年成立的福建省第一家全民营动漫企业，公司总经理朱玉奇表示：“前两年，告诉别人你要搞动漫可能就会有人愿意给你钱，就像以前的互联网热一样。但去年以来，找投资不再容易了。”而上海一家动漫企业的负责人则告诉记者，很多急功近利的投资者经常中途撤资。业内有玩笑说，每年在动漫学会年会上出现的脸都不一样，坚持下来的寥寥可数。大家都等不及一个漫长的回收周期。”
　　“风投不是慈善行业，投资是为了产生回报。” 曾是唐人动漫财务顾问的汉能投资集团一直在关注中国动漫行业，最近刚刚设立了一项10亿美元的文化产业基金。汉能董事总经理祝春胜介绍，经过前两年对动漫产业的热情追捧，很多投资者发现，投进去的钱并没有得到预期的回报，有的还甚至无法收回成本。
　　在今年5月于杭州举办的中国国际动漫节的产业项目投资洽谈会上，祝春胜曾作为投资机构代表，向动漫企业阐述了获得资本青睐必须具备的4个条件：是否有可靠的盈利模式；是否有足够大的市场空间；是否有足够强的管理团队；是否有可行的退出机制。
　　“中国有3亿青少年，市场需求是不言而喻的。而投资之前，大家必须确定一个明确的退出机制，股权转让或上市都行。但这点很多企业还无法满足，因为归根结底，还是回到第一条，企业还没有建立稳定的盈利模式。像红杉投的‘虹猫蓝兔’，他们可能不用做其他的，光图书发行就能有很好的收益，这就是说必须找出一个盈利点。”祝春胜认为，“而且，只有经营上的盈利点还是不够的，风投希望看到来自资本市场的利润。”
　　“虹猫蓝兔”是国内最大的动漫企业宏梦卡通创作的形象。红杉资本曾在2006年、2007年对宏梦进行了两轮注资，规模超过2亿元。在资本的强力推动下，宏梦与国内第二大的三辰卡通顺利整合，采取互相持股的方式强强联手，意欲成为“中国的迪士尼”。宏梦更计划在今明两年内赴纳斯达克上市。但是，像宏梦这样的动漫企业在国内毕竟屈指可数。行业内两极分化，速生速死的企业屡见不鲜。