对花旗而言，２００７年所遭遇的可谓一场噩梦。无论是去年第四季度９８．３亿美元的巨额亏损，还是管理层发生的人事震动，都给这家全球知名投行造成了相当大的冲击。据了解，目前花旗正采取一系列整合措施进行“自救”运动，其中就包括考虑出售或关闭其在亚洲、欧洲和拉丁美洲的部分零售分支机构以及消费信贷业务。这是该行加紧行动将精力和资金集中于具有高盈利潜力业务的一项重要举措。
作为一家集商业零售银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团，一直以来，花旗集团在全球享有极高的影响力，触角也遍及世界的每个角落。除美国外，花旗共有约２２００家消费信贷机构、约３３００个银行分支机构。
对消费信贷这一花旗最为头疼的业务，花旗管理层在经过讨论后最终决定，采用“快刀斩乱麻”的方法将“包袱”甩掉。
有相关知情人士透露，目前花旗正与墨西哥进行谈判，打算出售至少一部分其在当地的主要针对有不良信贷记录借款人的消费信贷业务。同时，花旗还准备出售其位于日本子公司的消费信贷业务。此外，其位于英国的大约５０家消费信贷分支机构也被纳入其出售的计划中。
但本次花旗关闭、出售海外业务的行为，在银行界人士看来，并非是要缩减自己的业务，而仅仅是一种在艰难的经济形势下对稀缺资源进行重新配置的方法。
花旗新任首席执行官潘伟迪近日表示，目前花旗的当务之急是使资金配置更为高效，并且希望使集团经历去年下半年约３００亿美元的冲减、信贷和其他亏损后，能够尽快提高盈利能力。通过减少在经济增长异常缓慢、经济状况疲软国家的业务，花旗希望能将更多资金转移到中产阶级蓬勃发展、竞争相对不太激烈的地方，比如泰国、俄罗斯和中东地区等。
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