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| 花红药业股份有限公司董事长韦飞燕：靠不断创新做百年老店 |
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| 2007-10-11 本报记者:刘伟 周华 来源:经济参考报 |
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“未来的花红不一定很大，却是健康的、长寿的，是一家百年老店。”这就是十七大代表、广西花红药业股份有限公司董事长韦飞燕的理想。
1964年出生的壮族企业家韦飞燕毕业于中国药科大学。她认为，花红从一个小型特困企业发展成为一个生机勃勃的知名企业，靠的是持续不断的创新，这个创新包括企业管理、产品生产、市场营销等多方面的创新。
1998年韦飞燕接管的柳州中药厂是一个负债7000多万元、负债率超过100%的国有小型特困企业。上任后，她整合营销，大胆提出“不求大而全，但求精而专”的经营理念。短短3年时间，企业就走出了困境，销量以年均80%的速度递增。
2002年9月花红完成企业改制，与上海复星实业股份有限公司合资，成立广西花红药业有限责任公司。“此举为企业发展引来了资金、先进技术和管理理念，同时员工也得到合理安置，做到了企业和员工共同发展的双赢局面。”韦飞燕说。
韦飞燕非常重视自主研发新产品。截至今年3月，公司申请发明专利31项，其他专利34项，花红片为自主开发的获国家知识产权保护的专利产品。目前韦飞燕又带着企业踏上了新征程。据她透露，花红上市辅导期已进入尾声，预计明年将上市。
“花红生南国，欲红半边天。”花红成功的另一个法宝是品牌经营。2006年，“花红”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；花红片获得国家授予处方和工艺发明专利证书；“花红片”被认定为广西著名商标。
“花红非常重视品牌经营，花红就是依靠不断擦亮品牌，一点一点壮大起来的。”韦飞燕说，在品牌经营的驱动下，2004年，花红片销售收入比上年净增5200万元，市场份额由9%上升至11%。2005年“花红片”单一产品销售额已超两亿元。
韦飞燕认为品牌主要由三个要素组成：产品质量、知识产权和服务，产品质量是品牌的核心，知识产权能提升品牌竞争力，服务能给品牌带来更多价值。花红品牌战略实施过程中，就是围绕这三大主要要素的不断提升，最终形成了自身不可复制的优势，就形成了企业核心竞争力。” |
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