以借鉴新加坡经验为最大特色的苏州工业园区，是江苏省又好又快发展的一面旗帜。
　　7月10日，由国务院副总理吴仪和新加坡副总理黄根成共同主持，在中国-新加坡苏州工业园区联合协调理事会第九次会议上，中新双方重申：支持苏州工业园区建成最具国际竞争力的高科技工业园区。

台资企业仁宝电子科技(昆山)有限公司的员工在笔记本电脑生产线上工作。本报记者 孙参 摄

苏州工业园区远眺。

国家级开发区中的翘楚

　　在中国社会科学院主办的“2006年跨国公司眼中的中国吸引力城市”评比中，苏州工业园区成为“开发区综合吸引力”第一名。
　　经过13年开发建设，如今苏州工业园区以4%的土地和人口，创造了苏州市15%的GDP和29%的进出口总额。2006年，园区财政收入119亿元，职工人均工资3万元。
　　到2006年底，园区已吸引包括64家世界五百强跨国公司在内的外资企业2600多家，涌现出一批年销售额超10亿美元的外资企业。至今年6月底，全区累计实际利用外资121亿美元，内外资总投入596亿美元。
　　13年前的园区，GDP只有新加坡的1/522，到了2006年，已达87亿美元，约是新加坡的1/15。两者间的距离正在迅速拉近！

“世界工厂”与“世界办公室”并重

　　4月30日，苏州工业园区经商务部、信息产业部和科技部联合授权，成为第一个“中国服务外包示范基地”。
　　到2006年底，园区共有服务外包企业400多家，营业收入超过30亿元。其中软件外包出口额8000多万美元，动漫设计、制作、运营产值突破5亿元，人力资源以外包形式提供了5万多个就业岗位，为区内近1000家企业提供了财务外包，为区内3000多家企业提供了后勤外包。
　　园区管委会主任马明龙坦率地说，与新加坡“老师”相比，园区服务业水平差距甚大。2006年，园区工业增加值占GDP的比重为66.7%，服务业增加值占26.3%；而新加坡分别为27.6%和63.2%。园区从事服务业的劳动力仅有18.7%，而新加坡的比例高达69.1%！
　　但已有国际一流“世界工厂”之誉的园区，将在“世界办公室”的建设中尽显潜力。

继续借鉴新加坡经验

　　中共苏州市委副书记、园区工委书记王金华告诉记者：“园区为中国做了十几年试验田，今后还要做下去，主要是在贯彻落实科学发展观、积极推进和谐社会方面。继续借鉴新加坡经验将会对此很有帮助。”
　　他们将重点在5个方面借鉴新加坡经验：
　　成功进行产业提升的策略，发展服务外包的经验；城市规划建设和管理，如中央商务区的规划，交通策划，建筑节能，环保，水资源的综合管理及废水处理经验，空气污染和水污染的控制，固体垃圾的处理；教育体制，如教育规划，职业教育，人力资源政策及外来人才管理；反贪机构与反腐倡廉的做法，对城市小贩的管理，消费者协会的管理策略与理念，户外广告(包括车辆广告)管理经验，对工业纠纷的处理经验；保护知识产权的管理策略与理念。