晋城煤业集团又好又快和谐发展
站在高起点 实现大跨越
    2007-03-09        来源:经济参考报

    2006年中国企业500强发布暨高层论坛公布的名单上,山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(简称晋城煤业集团)排名由原来的第274位跃升至168位;2006年中国煤炭企业100强排名,由第13位跃升至第7位;其“蓝焰”商标被国家工商部门认定为中国驰名商标。

 

    2006年,晋城煤业集团按照“煤、气、电、化”综合发展,建设环保型绿色矿山的中长期发展规划,同心同力,奋力超越,科学发展,取得了丰硕的发展成果。2006年中国企业500强排名,晋城煤业集团由原来的第274位跃升至168位;2006年中国煤炭企业100强排名,晋城煤业集团由第13位跃升至第7位;晋城煤业集团煤炭产品“蓝焰”商标被国家工商部门认定为中国驰名商标,“蓝焰”牌无烟煤“洗中块”被批准为“免检产品”。在取得良好社会效益的同时,企业经济规模、经济运行质量和效益持续稳步增长。截止到2006年底,集团公司总资产323.41亿元,同比增长25.98%;全年实现生产经营总额225.46亿元,同比增长24.09%;全年实现利润12.38亿元,同比增长19.73%;全年上缴税费19.8亿元,同比增长3.5%。
    晋煤人是如何魔术般地从一个单一的煤炭生产企业,发展到煤与非煤并举;从单一发展实业,到实业与科研开发并举;从侧重于本地区发展,到跨省跨地区强强联合;从单纯资源优势,转化为规模优势、竞争优势和经济优势……企业抗风险能力、话语权、可持续发展能力日益增强,成为全国能源工业领域举足轻重的国家大型煤炭基地?
    “不怕榜上无名,坚信脚下有路”,晋城煤业集团办公大楼门上的巨幅横标,正是晋煤人几十年来求生存,图发展,不畏艰难,坚韧前行的真实写照。
    这个于1958年建矿,曾在全国煤炭行业荣获中国企业管理“金马奖”和“国家一级企业”称号的企业,于2000年8月改制后,毅然告别昨日的荣光,带着太行儿女勇往直前的精神,开始了 “二次创业”的新征程。
    科学发展是国有企业的必由之路。多年来,传承着这一指导思想,晋城煤业集团领导层高度重视矿山的科学发展战略。
    早在新世纪之初,晋煤人就审时度势提出了以“煤气电化综合发展,建设环保型绿色矿山”为主要内容的中长期发展战略。确立了围绕安全生产经营、体制改革、科学发展三条主线全方位推进各项工作,实现集团公司全面、协调、可持续发展的工作思路。
    经过五年的创新和实践,到“十五”末,晋城煤业集团就初步形成了“煤气、煤电、煤化”三大主导产业和“煤气电化、矿路港航、煤机制造、非煤产业”四大板块千帆竞发、百舸争流的喜人景象,为“十一五”新一轮的腾飞奠定良好的基础。
    “十一五”开局,晋城煤业集团的发展战略规划更加明晰:“以科学发展观和创建发展、繁荣、和谐的新型矿山的总要求统领全局,围绕建设全国优质无烟煤生产基地、煤层气开发利用基地、煤电基地和煤化工基地的目标,突出煤气(煤与煤层气)、煤电、煤化三大主导产业,实现产业结构的根本转变,构建起具有明显循环经济特色的主业强盛、多元发展的现代企业集团。”
    作为山西省“十一五”期间三大企业方阵中第一方阵的重点骨干企业,他们清醒地认识到要想跨越式发展,必须在更高的平台上寻求突破。于是,他们在科学调研的基础上,毅然将奋斗目标定在了:“十一五”末实现煤炭产量5000万吨,生产经营总额突破500亿元、实现利润40亿元的高度。
    晋煤人深知,这是一个不容他们有丝毫懈怠,不奋力跳跃就难以企及的高度。

 

    为此,集团公司领导班子立足实际,着眼长远,科学决策,继续高举“二次创业”旗帜,全面落实科学发展观,坚定不移地走“煤、气、电、化”综合发展、建设环保型绿色矿山的发展道路。以更加宽广的视野谋划未来,以更加务实的作风埋头苦干,实现企业又好又快的发展。
    煤炭主业是晋城煤业集团支柱产业之一,是发展煤与煤层气、煤电、煤化工,延伸煤炭产业链的基础。继全国率先建成高瓦斯千万吨级现代化矿井——寺河矿和800万吨成庄矿的相继投运、600吨的赵庄矿的试生产,“新三矿”接替王台铺、凤凰山、古书院“老三矿”的目标全面实现,使集团公司2005、2006两年原煤产量稳定在3000万吨以上。为使集团公司煤炭主业发展势头更加强劲,可持续发展的支撑更加稳固。“十一五”起步之年,他们在致力于长平、寺河二号井等一批大中型矿井形成规模的同时,紧紧抓住山西省煤炭行业实施“三大战役”、加快煤炭资源整合的历史机遇,积极开展对矿区周边小煤矿的资源整合工作。初步形成了三个1500万吨煤炭生产区域,为“十一五”末实现煤炭产量5000万吨奠定了良好基础。
    发展循环经济,建设环保型绿色矿山,是他们一以贯之的目标。围绕这一目标,集团班子在建设每一个大矿井时都按照与现代生态工业园区接轨、与现代物流业接轨、与高效生态农业接轨、与城镇化建设接轨的原则,通过煤炭产业链的纵向延伸、横向拓展和就地循环,坚定不移地走传统产业新型化、新兴产业规模化的道路,以带动区域经济的可持续协调发展,不断提升经济增长的质量和社会效益。
    创新是企业发展的灵魂。在煤炭主业不断做大做强,产业链自然得到延伸拓展,煤炭产品附加值进一步提高的同时,晋煤人立足于原料和资本的明显优势,昂首挺进了煤化工领域。
    他们坚持“新建、并购、研发”三路并进和“基础化工、精细化工、煤制油”三箭齐发,构建起“初级产品是化肥,中端产品是精细化工,高端产品是油”的完整产品链,在全国煤化工行业一鸣惊人。2003年以来,他们成功控股和相对控股了山西、河南、江苏、河北、山东五个产粮大省的六家煤化工企业,使2006年全公司化工产业总氨产量达到203.43万吨,经营总额61亿元,实现利润5.52亿元,一跃成为引领企业快速发展的第二大主导产业,成为集团公司利润贡献的强力支撑。今年1月,他们又通过受让国有股权或增资扩股,相对控股了“章丘日月化工有限公司”、“安徽昊源化工集团有限公司”、“安徽临泉化工股份有限公司”、“湖北三宁化工股份有限公司”,2005年以来,经过三轮并购,集团公司煤化工企业达到11家,推动煤化工产业形成了年产400万吨的总氨产能、120亿元的经营规模。到2010年,晋城煤业集团煤化工产业将形成总氨产量700万吨的生产能力,打造国内同行业最大的煤化工集团。
    与此同时,为了实现晋城矿区丰富的高硫、高灰、高灰熔点15号劣质煤的充分开发与洁净化利用,也为进一步推动煤化工产业的优质升级,为其构建强有力的技术支撑平台,他们与中科院山西煤化所合作,以15号劣质煤为原料,合作建设了加压灰熔聚气化技术研发基地;与德国伍德公司、化学工业第二设计院合作,开工建设年产10万吨的“煤制油”示范项目,确保“十一五”末,合成油产量达到10万吨。
    清洁、节约、安全,始终是晋城煤业集团追求的目标。然而,任何事物都有其两面性。煤层气既是煤矿安全生产的“杀手”,同时又是一种宝贵的洁净能源。
    为了变“杀手”为“帮手”,“十五”期间,晋城煤业集团突破国际专家公认的无烟煤不利于地面抽采煤层气的“禁区”,形成一套具有自主知识产权的气藏、钻井、采气、集输、压缩技术,培养了一大批煤层气开发利用的管理和技术人才。目前,煤层气已广泛应用于发电、民用、锅炉工业和汽车燃料等行业,取得了显著的安全效益、经济效益、环境效益和社会效益。

 

    多年的探索实践,使晋城煤业集团在煤层气的开发利用上积累了丰富的经验。“十一五”起步之年,他们加大了煤层气开发利用力度,加快输气管网建设,大力推进民用、汽车和电厂用气,积极探索以煤层气为原料发展醇、醚、油及其它精细化工产品的利用途径,使煤层气真正化害为利、变废为宝、造福于民。目前,晋城煤业集团煤层气抽采井总井数已达482口,产能突破2亿立方米/年,建成投运了20万立方米/天的潘庄压缩站,形成了36万立方米/天的压缩能力,为“十一五”末煤层气产量达到18亿立方米打下了良好的基础。
    科学发展,使晋城煤业集团进一步托起了循环经济的绿色希望。
    晋城煤业集团决策层认为,建设大型坑口电厂、实施煤电一体化运营,既是拉动“十一五”期间新矿井建设的重要途径,也是减轻铁路运输压力、实现煤炭产品就地转化、转变经济增长方式的有效方式。
    晋城煤业集团紧紧抓住100万伏特高压输电项目落地晋东南这个契机,和山东鲁能集团、山西和信电力公司三方按照现代企业制度的要求,共同出资组建了山西晋东能源开发公司,并依托我国首条超高压输电线路,积极引进战略投资者,装备国际先进的亚临界直接空冷机组,采用高效洁净燃烧等国产成套技术,建设三个大型坑口电厂,从根本上提升企业的综合竞争力和抗风险能力,实现经济增长方式的转变。目前,赵庄坑口电厂一期120万千瓦项目,已列入《山西省“十一五”电力发展规划》,力争2008年开工建设;樊庄电厂项目一期工程也已列入《山西省“十一五”电力发展规划》,争取尽早开工建设;郑庄电厂项目已完成《初步可行性研究报告》,正在加紧前期准备工作。同时,晋城煤业集团成庄10万千瓦煤泥煤矸石综合利用电厂一期工程已投运发电,实现了一次并网成功。寺河12万千瓦煤层气电厂项目正在加紧建设,今年有望投运发电。到2010年,晋城煤业集团规划发电装机容量将达到150万千瓦。
    备尝循环经济甜头的晋煤人,更加坚定了科学发展的信念。如今,他们又以优化煤炭产业发展结构为核心,以清洁、节约、安全发展为目标,致力于煤层气开发利用、劣质无烟煤清洁利用和废弃物综合利用等三个示范区的建设。人们有理由相信,这三个示范区建成后,必将成为晋城煤业集团独具特色、又好又快发展的新亮点。
    好风凭借力,万众创伟业。
    今天的晋城煤业集团,正在以坚定的信念凝聚创业合力,激发机制活力,打造高效执行力,以新的风貌迎接挑战,以新的举措推进工作,以新的突破促进改革,以新的思路谋求发展,全力推动集团公司实现又好又快和谐发展,奋力把集团公司建成一个主业强盛、多元发展的特大型能源企业集团。

 

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