今年是社会思想家彼得·德鲁克诞辰100周年。近日，“德鲁克经典著作书系”出版单位东方出版社，在北京举办了“社会思想家德鲁克百年诞辰纪念沙龙”活动。
    随后，“德鲁克经典著作书系”出版顾问、导读作者詹文明，接受了《经济参考报》记者专访。

    八本蕴藏着惊人智慧的书

 詹文明于1994年与管理大师德鲁克合影

    德鲁克一生总共写了41本巨著，绝大部分的管理类、论文集都已由其它出版社陆续出版。此次东方出版社“德鲁克经典著作书系”已经和即将推出的八本图书，是国内首次出版发行，它们分别是：《管理新现实》、《已经发生的未来》、《德鲁克看中国与日本》，上述三本书已经出版，余下的《变动世界的经营者》、《养老金革命》、《后资本主义社会》与两本管理的小说《行善的诱惑》和《最后的完美世界》将会在7月底之前全部推出。 |
     詹文明评价这八本书是“看似平常，里面却蕴藏着惊人的‘智慧’，只是人们并未发觉而已。”
    “其中的关键密码就是不读这八本原著根本不了解何谓‘管理’，更不必说是‘管理学’了。”詹文明语出惊人。
    “掌握管理的源头，萃取管理学的精华，必须深入八本原著的核心思想与价值。我们可以如此比喻，八本原著如同人之大脑，其他书就是人的手脚，只在手脚上下工夫，忽略大脑的内涵充实是遗珠之憾！然而手脚之灵活运用靠的是大脑的指挥若定。”
    他认为，德鲁克研究社会学、生态、政治、教育，这么一系列的思想，主要就集中在这八本书当中，其中的《德鲁克看中国与日本》一书，乃是德鲁克与日本企业友人的深度对话，从而激起一连串的智慧碰撞。书中就中国巨大市场的未来？中国带给世界怎样的挑战？中国的教育以及无国界世界带来的挑战，透过管理要如何学会在全球、区域和本地三个纬度上保持平衡，为什么信息技术的发展将把每个员工都变成执行官？为何没有一个有效的企业使命说明，就不会有好的绩效？以及德鲁克自我再造的七项珍贵的经历，颇值得世人的启迪和学习。
    关于《行善的诱惑》和《最后的完美世界》两本小说，詹文明脱口而出，“难以置信、脍炙人口”。
    “这两本管理小说，以管理为核心，以实际的情况为背景，最终则以人性的黑暗面和光明面作为对照，以人性的偏心、贪婪对照于正心、奉献，呈现方式则是以小说的体裁、情节，铺陈出紧张、刺激一幕幕跌宕起伏的故事情节，充分地展现了‘动态性的张力’，颇值得自省与玩味。”

    管理大师更是一位社会思想家

    德鲁克是一位管理大师，奠定了现代管理学的根基，因而被尊称为“管理学教父”，在中国，他的管理思想为人熟知。德鲁克本人则坚持以“社会生态学家”自居，但詹文明更愿称其为“社会思想家”。
    “德鲁克致力于通过管理的哲学思想贯彻落实‘自由而有功能的社会’愿景，这才是他管理思想的灵魂。但德鲁克更是一位社会思想家，他管理思想的源头都来自他的哲学、社会学研究及他的文学作品。”
    詹文明认为，德鲁克是第一位将“开放的动态系统”架构用于商业社会的人。首先，他把管理视为企业组织的“器官”，我们必须从它的功能来界定这个“器官”。从一个具体的企业组织来看，管理的第一个功能就是管理该组织从事的事业，第二个功能是管理经理人，第三个功能是管理员工与工作。其次，他将企业组织视作社会的“器官”，它的功能和性质必须由其对社会的贡献来界定。这样，企业才有存在的价值，社会也会因为企业而受惠。再次，通过爱护地球、保护资源，获益的是企业本身。
    基于此，德鲁克是透过社会整体分析来切入，最终以“管理的哲学”来应对并提供有效解决之道。所以，德鲁克不仅是“管理学教父”，更是一位不折不扣的社会思想家。

    美国学术界不接受德鲁克

    尽管德鲁克创立了“管理学”，他的研究方法却不被美国的学术界认可，反而赢得了许多企业家的高度评价。这又是为什么呢？
    詹文明认为，德鲁克之所以未被美国学术界所接受，甚至排斥于学术界之外，关键在于如下原因：第一是德鲁克本身并不拥有管理博士的学位，是一个自修有成无师自通的“门外汉”。第二是德鲁克所有的管理理论基础都违反了学术界的行规，不用大量的数据佐证，又缺乏支撑的文献，甚至不作任何调查报告。并不符合美国学术界的所谓严谨治学态度，自然无法获得多数学者认可，甚至被排斥在学术殿堂门外。第三，德鲁克所写的管理书籍往往是凭个人的洞察力和与大量的经理人面对面接触所累积下来的经验记录，并以他动态系统的思考，形成一套独特而有效的方法。
    他说，德鲁克1950至1985年前往日本23次之多，每次均以一到两周的高级研讨会的形式传授他的管理思想。日本的政府官员、大型商社的社长都争先恐后地跟德鲁克学习管理，掀起了“德鲁克的管理革命”，在短短数十年间缔造了不可思议的奇迹。结果在80年代美国吹起了“日本能，为何美国不能？”的旋风之后，美国纷纷组团前往日本取经，这才发现原来是西方的管理———彼得·德鲁克的管理思维，旋即转向德鲁克学习，才有杰克·韦尔奇、安迪·葛洛夫、比尔·盖茨等企业领袖，以德鲁克管理理念的共同价值观，以“目标管理与自我控制及绩效评审”为企业文化。   
    尽管德鲁克的管理学虽未能获得美国学术界的青睐，却赢得美国企业家的高度评价，其中最主要原因是，美国学术界那一套，不能有效解决企业内外在问题。反之，德鲁克的管理哲学思想与管理系统却能满足企业的需要，同时又可长久地建构成世界级的跨国企业，使得德鲁克俨然成为企业的超级医生，政府部门的挚友，非营利组织的一盏明灯。从此，有人说，德鲁克发明了“管理学”，而“管理学”却影响了这个世界，更改变了这个世界。

    假如年轻10岁，我会到中国来

    在交谈中，詹文明向记者讲起这么一件事，“20世纪90年代初，晚年的德鲁克曾告诉中国友人邵明路先生(光华集团董事局主席，北京彼德·德鲁克管理学院创始人)：‘假如让我年轻10岁，我会到中国来传播管理学的’。”
    接着，他激动地说：“可能很多人都不知道，德鲁克除了克莱尔蒙特的管理学院以外，任何地方都没有设由德鲁克名字命名的机构。他亲自授权给中国成立德鲁克管理学院，整整25年。他有没有拿钱，一块钱而已。德鲁克说，‘我虽然没有办法过来，但是我可以把我的管理学院奉送给这个国家。’因为他深深感受到，中国假设能够不断地稳定、和谐成长、发展，将是人类最大的幸福。就因为他看到这一点，他断定中国一定能成为举世瞩目的焦点，成为世界可学习的榜样”。
    这足以表明德鲁克非常看重中国，也非常热爱中国。于是，记者请詹文明谈一谈德鲁克的管理学对中国有什么实践意义？
    “什么都可以进口，惟独中国的经理人无法依赖进口，必须在中国培养。”他说。
    “正因为如此，实现德鲁克的管理哲学思想不仅仅是为了德鲁克的遗愿，培养中国的经理人，领导者以及知识员工的管理意识才是关键。更为重要的是培养出足够多高素质、高水平的各阶层领导者，为中国的未来储备优质的人才，才是国家之福、社会之幸。”
    他认为，21世纪人类最伟大的革命，并不是征服外太空、生物科技、医学进步以及科技的日新月异，而是人类可以透过“自我管理”而能成为自己理想中的人物。因为自我管理、自我经营及自我领导将是主导21世纪未来人类的伟大工程，也是国家竞争力的源头，是国家生产力的指标。

 詹文明其人

詹文明于1994年与管理大师德鲁克合影

    詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者。1997年，詹文明前往美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克研究中心求学，师从德鲁克先生。多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。
    德鲁克影响了世界，也影响了詹文明的方方面面。此次与东方出版社的合作，他的严谨可见一斑。
    在与东方出版社合作之前，詹文明并没有即刻与对方签约洽谈，而是跑到图书城查看该社陈列图书，之后又到出版社实地暗访，当心中有了一定的定见后，方与出版社相约见面。经由深度沟通后确定了合作的意愿。