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李书福,吉利集团董事长 |
“冬天到了,不是说大家都冬眠了待着不动了。这个冬天,我们反而觉得很忙,可以做很多事情。”今年9月,吉利集团董事长李书福此番言论,被媒体称为“冬泳论”。而他的“汽车就是四个轮子加两个沙发”、“通用、福特都会倒闭”等名言,也让他收获了“疯子”、“狂人”的称号。
12月6日,李书福作为台州民营企业家的代表,在中国社会科学院、浙江省委宣传部、台州市委市政府、社科文献出版社联合举办的台州模式研究成果发布会上,继续精彩发言。在他看来,金融危机是四大“机遇”——人才的机遇,全球汽车业大裁员,找人才变得容易了;新产品开发的机遇,要着重开发新产品,等市场好起来了马上占领市场;很多企业要进行关停并转,不少好设备就可以用比较低的价格买进;很多4S店,也要进行整合。
当天,李书福接受中国青年报记者独家专访。
中国青年报:在金融危机的影响下,人们担心汽车行业也要开始过冬了。您开始提出“冬泳论”是什么时候呢?
李书福:提出“冬泳”是今年9月。实际上,去年5月我们就开始进行战略转型了,因为那时候我们就感觉碰到很大的问题了。合资企业、自主品牌都在不断降价,全在打“价格战”。我们吉利成本已经很低了,不能再降了,怎么办?就要提高质量,寻求技术的突破。那个时候我就下了转型的决心。原来朝着降价的方向走,现在是提高质量和技术进步,提升服务水平。我很早就提出“让吉利汽车走遍全世界”,汽车是个全球性的产业,必须要走遍全世界。
中国青年报:现在中国的出口也进入严冬了。吉利曾提出2/3的车都要销往国外,现在的出口情况怎么样?
李书福:我们今年是5万辆左右,明年大致是6万辆。吉利在金融严冬中也会有损失,但活下来没有问题。
中国青年报:您说过金融海啸是中国汽车的发展良机。为什么呢?
李书福:金融危机的时候,可以做很多的事情。比方说材料价格低了,成本投入就少了,合适的人才就多了,开发新产品相对都容易了。比如我们的吉利汽车研究院,1400人每天都在搞研发,忙得很。吉利这几年开发出来的技术、标准,基本上都是从我们的研究院里出来的。还有一个新技术应用平台,全世界的创造发明都可以找我们合作,把想法变为现实。假如现在吉利面临砍掉一些机构的选择,我们可以把工厂停了关了,研发绝不会砍。
中国青年报:你们现在搞的核心开发是什么?
李书福:我们要把汽车的环保、省油做到全世界最好,当然还要最安全。
中国青年报:今年“两会”,您提交了《关于提高具有中国特色的整车技术标准的提案》。您估计中国汽车行业标准还要多久才能建起来?
李书福:这还需要国家相关部门下决心才行。还得要有自信,要明白国家和国家的竞争,核心就是标准。要是老按照人家制定的游戏规则,我们的汽车产业做不强大。
中国青年报:您现在依然认为“汽车就是四个轮子加两个沙发”吗?
李书福:你们是不是觉得我说这话好像不懂车?其实不是。四个轮子,一个动力总承,一个车身,一个方向盘,几个沙发,只有整个流程都是模块化生产,才能保证汽车大批量、技术领先、质量领先、价格便宜。汽车工业的发展,最终就是模块化的。
中国青年报:那我们拿什么和人家竞争?核心的东西在哪里?
李书福:核心就是人才和创新。如何形成强大的研发能力,通过设计以及所有外线厂家的同步工程,最后使汽车生产变得非常简单。全世界就十几家汽车公司,为全人类提供汽车,必须得走上这么一条道路。
中国青年报:吉利的人才战略是我们读者非常关心的。我最先知道吉利,也是因为北京有个民办高校叫吉利大学。您办吉利大学是什么时候?
李书福:当时吉利集团已经起步了,但缺乏人才。要从根本上解决汽车工业的发展,必须要自己培养人才。一般高校培养人才的方式,我认为有问题。一些人考试分数高,总觉得自己很聪明,不愿意干具体的工作。而我们吉利大学,进来的学生分数都不高,但经过培养他们都知道怎么干活,知道怎么想办法把事情办成。我们的办学理念就是,走进大学是为了更好地走向社会。
中国青年报:吉利大学的学生毕业找工作发不发愁?
李书福:基本不发愁。吉利大学每年毕业生六七千人,没毕业就被找光了。我们还有职业技术学院,毕业生大部分都进了吉利公司。我们的老师原先是从其他大学请来的。现在是从企业里面找有实践经验的,老师必须要有社会经验、企业管理经验,不能从学校到学校,从理论到理论。
中国青年报:您是1963年出生的,走出校园正值80年代。您是怎么成了第一批创业者的?
李书福:我高中毕业就开始从事经济活动了,那个时候的历史机遇是千年难逢的。我的同学有的考上大学了,分数也很高,毕业以后还是到我这儿来做一名普通员工。我觉得每个人对于社会,对于自己处于哪一个历史时期、面临什么样的历史机遇,要有自己的判断。改革开放这个历史机遇和我们这个年龄层,刚好是衔接上的。我能把吉利做起来,关键是天时地利人和!台州资源比较贫乏,没矿山,只有大山和大海,只有靠自己的双手和大脑去寻找生存和发展的机遇。
中国青年报:您对我们的青年有什么忠告吗?
李书福:干什么事都要清楚为什么要干,还要有神圣感和使命感,最重要的是要务实。 |