Scott Hefter:比客户的要求更好更快地完成
    2008-02-18    作者:周凯    来源:中国青年报
    以营销战略及企业创新等领域见长的柏亚天公司(PRTM),在管理咨询的舞台上已纵横了30多年。最近,他们获得了过去6年中“最佳雇主”的称号。柏亚天公司1976年成立,在全球有16个分支机构,为全球各大主要行业及政府有关部门提供服务。是什么让其脱颖而出?柏亚天全球总裁Scott Hefter深有体会地说:公司让员工创造性地进行工作选择。
    “我们向员工提供了一个无限的学习和贡献机会”,Hefter解释了公司的独到之处,“给员工绝对的发挥空间,让他们相信在事业上的探索学习对于提升自己是有很大帮助的。另外,公司还给年轻的员工配备专门的导师以帮助他们在公司内成长。”
     Steve Palagyi在柏亚天工作了16 年,从他第一天到公司实习,就一直没有离开过。他说:“有件事让我很有感触,当我来到柏亚天的第一天起,我就得到参与经营业务的机会。”Palagyi说:“在公司团队精神的驱动下,我们时刻为各方面的业务做好准备。当一个机会到来的时候,我们便会团结一致地去完成任务。”
    柏亚天的每一个顾问团队、每一位成员都在努力争取机会,无论是站在团队的角度,或是站在他们个人的角度。Hefter说,让每个人都能够无限制接受挑战的关键的因素是,在企业中每个人都有机会展现他们本身的才能,这使得每个在这里的人都有机会成为合作伙伴,这便是柏亚天的与众不同之处。
    谈起柏亚天公司近年来的飞速发展,除了人才巨大的助动力外,Hefter将公司的成长归结于一个好的机遇——世纪交替的科技产业的转型。他表示“作为一家技术咨询公司,科技产业的发展对我们影响深远。我认为,当历史翻开了一个新篇章,那将有一个对我们来说非常重要、非常好的机会出现,它迫使我们进入一个更加多元化的产业模式。”将公司的领域范围扩大到:公共事业、消费电子产品、生命科学和全球健康的领域内。他说:“我们是一家多元化的公司,我们的公司在不断地成长,这在未来的几年内不会改变。”
    有了这些新的客户就需要与他们见面,Hefter甚至考虑到要需要多少人才合适为公司做这份工作,“我们尝试在一个星期内完成这些工作,我们会比客户的要求更好、更快地完成。”
    不久,柏亚天的顾问们将会去更多的地方。他表示,公司目前设有16个办公室,以容纳660位顾问,包括在巴黎、东京和上海的海外办事处。
    除了扩大范围外,Hefter认为,在公司前进的过程中面临三大挑战,“第一,是我们要拓展全球市场并扩大我们的行业范围和领域;第二,是为了赢得更多的人才;最后,是为了确保我们的产业经营,我们要不断地转变和提升,了解全局的关联价值的重要性。”
  相关稿件
· 全球CEO对经济前景看法不一存在明显分歧 2008-02-05
· 东软CEO刘积仁:东软集团靠整合迈向规模化 2008-01-25
· 普华永道调查:全球半数CEO看淡经济前景 2008-01-24
· 大学生当CEO 理想与现实还有多远 2008-01-21
· 中国十大杰出CEO评选揭晓 2007-12-24