王汉华:在卓越网购物不喜欢就能退货
    2007-03-27    记者:魏和平    来源:《中国青年报》2007-03-27 10版
    连苹果公司都感到意外,和全国所有苹果iPod零售店比较,卓越网的苹果iPod销量是最好的。
    “我们研究发现,购买苹果iPod产品的用户不仅集中在北京、上海和广州这样的大城市,在类似浙江台州、四川绵阳等三四线的中小城市或县城都有大量的用户,这让苹果公司有关市场人士非常吃惊。”卓越网总裁王汉华表示,卓越网将送货上门的服务已经从55个中心城市扩大为全国308个主要城市。
    王汉华说,不仅是大城市,一些中小城市的用户也越来越多,这凸显了卓越网的品牌价值和影响力,但归根结底源于卓越网的正品渠道和售后服务。
    去年卓越网成立6周年的时候,为确保货源的可靠性,卓越网不仅提出了“假一罚十”的承诺,而且也推出了“零风险”购物——15天包退策略。
    这种承诺就是在传统零售店都很难找到,这一举措让卓越网成为中国电子商务网站中的第一诚信品牌,在用户中形成了很好的口碑。
    成立于2000年的卓越网,原来是网上图书和音像商城,自2004年8月被美国亚马逊全资收购后,不仅成为其全球第七个主力站点,更在经营战略上发生了转变。从摩托罗拉副总裁位置上空降卓越网近两年的王汉华,则见证和促使了卓越网的这种改变。
    “原来主要卖图书和音像,现在卓越网销售的物品已经超过55万种。过去的两年中,我们陆续增加了数码产品、手机、化妆品、录音产品、钟表、首饰、健康、小家电等20个分类的商品,卓越网已经变成一个综合性的购物商城。”王汉华介绍,卓越网商品原来“小而精”的定位已经难以符合网络的迅速发展,1亿多网民需求的这个大市场和原来相比,已经发生了根本性转变。
    根据调查,就是现在,很多用户对网上购物也缺乏信任,只有很少人用信用卡支付。
    在这种情况下,卓越网不仅在去年就提出了上述策略,还在物流、配送渠道和商品支付上下工夫调整。
    “如果你在亚马逊网站购物,你会发现,每个人的亚马逊网站首页是不一样的,这是亚马逊很精髓的一个技术特点,是根据每个用户的消费习惯形成适合自己消费特点的网站。”他说。
    王汉华表示,今年,卓越网将集中精力,借鉴亚马逊先进的技术服务和管理理念,在“消费者体验和消费者满意”度上下工夫。
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