强大如惠普、戴尔或诺基亚等都无法与iPhone竞争，但是联想董事会和管理层反复研究以后“还是下定决心要和iPhone背水一战”。
    智能手机市场近来格外热闹，最为奇特的现象是不少一线手机厂商似乎与iPhone“铆”上劲了，除了移动的OPhone，谷歌的GPhone、联想的乐Phone也前来凑热闹。
　　昨日，联想集团全面披露移动互联战略，并正式推出智能手机乐Phone等新一代移动互联网终端产品。联想公司表示，今年将推出更多移动互联网产品，进一步扩大智能手机市场份额，并将把PC业务的重点转移到中国国内市场。
　　一位不愿具名的互联网分析人士对《国际金融报》记者指出，仅从极其相似的名字上就很容易想到，乐Phone产品瞄准的竞争对手正是明星产品iPhone。
　　而就在昨日的发布会上，联想集团董事会主席柳传志也表露了类似想法。柳传志表示，强大如惠普、戴尔或诺基亚等都无法与iPhone竞争，但是联想董事会和管理层反复研究以后“还是下定决心要和iPhone背水一战”。
　　上述互联网分析师指出，中国有着巨大的潜在消费群，很遗憾的是“我们目前上网使用的PC全由英特尔、微软等主导，而手机则被诺基亚、摩托罗拉、苹果等占领高地”。他预计，5年之内，移动互联网终端将成为一个比传统PC更大的市场。这也许就是联想启动移动互联战略的最好注解。
　　上述观点在联想集团CEO杨元庆处得到了印证。杨元庆表示，由于网络和技术发展的不断突破，中国正进入一个全新的移动互联网时代，一个数亿用户规模的移动互联网市场正在形成。
　　“PC市场国内外竞争非常激烈，联想作为一个国际企业，除了应该保有稳定的PC市场外，也需要考虑多元化发展的策略。目前，联想多元化战略将目标瞄准了移动互联网。”上述分析师指出，“移动互联网是未来发展的趋势，联想要趁3G领域未完全被开垦前，抓住开创移动互联网新时代的先机，重新打造产业格局。”
　　相关数据显示，到2015年，中国网民数将从目前的4亿向8亿挺进，而全球网民数将从17亿发展到30亿。中国所拥有的庞大网民数量也正是发展的有力后盾。
　　记者发现，这一点恰好与柳传志对乐Ｐhone的冀望一致。柳传志指出，在产品技术上，联想努力和苹果iPhone保持同等水准或者超过它。但是iPhone的优势是在全方位的势能上，特别是在品牌上，“而联想的优势只有一条，就是这是在中国”。
　　全球金融危机爆发后，联想由于国际化战略铺开太大曾经一度面临巨额亏损。柳传志重掌联想后，及时调整战略，让联想的发展中心重归中国。目前看来，回归中国的战略取得了良好效果，联想已经于上季度扭亏。联想的移动互联网战略寄希望于中国国内市场，显然延续了这一思路。
　　那么，国内的消费者究竟如何看待乐Phone的竞争力？一位电子产品爱好者小琪对记者表示，他是iPhone的热衷者，但其实究竟是什么“Phone”并不重要，手机是否可以带来更好的体验才重要。
　　“苹果的定价比较高这是众所周知的，如果其他类似手机可以让我享受到如iPhone一样的全方位体验，而价格稍低一点，我当然更愿意选择其他产品。”小琪说。
　　而上述分析师指出，目前，苹果在iPhone上形成的产业链和商业模式都已经很成熟，积聚了众多拥护者，想要轻易取代其现有的位置是不现实的。
　　自从iPhone面市以来，与其名字相类似的智能手机相继问世，一场中国3G手机市场的混战正疯狂上演。有消息称，苹果可能会在6月的苹果大会上发布新一代4G版iPhone。业内人士预计，苹果迅速推出新品可能会对乐Phone形成很大压力。
　　“乐Phone承担着联想再造辉煌、未来利润增长点的重任。”上述分析师指出，发源于中国的联想乐Phone能否成功进军移动互联网，直面iPhone之战是否可以完胜，目前无法下此定论，只能拭目以待。