TCL集团2009年扣除非经常损益后的净利润大幅增长213.39%，公司因产业链整合带来的竞争优势正日益显现。日前，TCL集团执行董事、首席营运官薄连明接受本报采访时强调，“2011年9月份，我们的面板厂建立起来后，TCL集团会成为中国第一家能够全面掌控产业链的电视机厂商。”
    因TCL集团涉猎医疗、环保等多种业务，薄连明对此解释说，TCL未来发展战略主要还是围绕多媒体、通讯、家电核心业务进行相关多元化拓展。公司强调产业链垂直整合，尤其是像多媒体显示终端这块，公司从整机到模组、面板是一条链打穿，2011年9月份面板厂建立起来后，公司会成为中国第一家能够全面掌控产业链的电视机厂商，而这样的企业有望提升竞争力。这是公司的战略核心主线，就是围绕多媒体、通讯、家电主营业务做垂直整合，只有这样才能提升核心竞争力。第二条主线坚持国际化战略方向不动摇。第三条战略主线就是坚持自主创新，不断推出新产品，像TCL互联网电视都是自主创新结果。第四条战略主线就是加快4C融合。
    薄连明介绍，TCL集团通讯业务板块已经积累了别人不可替代的能力，比如说供应链管理能力，公司在惠州的全球制造基地具备了3000多万台手机制造的能力。
    薄连明拿着他使用的TCL手机说：“在消费者满意度调查当中，我们基本收不到对手机产品的投诉。我们手机业务跟全球最主要的关键客户，像沃达丰等主要运营商建立了特别紧密的合作关系，所以这对我们2010年提升产品销量都有重要表现。2009年，手机业务收入在总收入中的占比较低，相信2010年比例会有提升，希望占比超过11%。”
    提及公司的家电业务，薄连明告诉记者：“家电业务去年虽然销量有所下降，但是盈利能力是在提升。盈利能力提升体现在供应链管理能力增强、产品开发水平提高、毛利率水平上升等方面。2010年仍然是家电业务取得较大发展的一年，我们不但不会把它边缘化，而且会加大对它的支持力度。我们希望通过五年的努力，使得家电业务进入行业前五名。”