康佳创新海外战略显成效
    2009-09-30    作者:谢静 徐俐丽    来源:国际金融报

    正当各路彩电制造商为赢取国庆黄金周市场“大打出手”时,康佳日前却另辟蹊径:在香港宣布e-LED88、e-NET86两大高端液晶电视新品正式在海外市场上市及下半年的海外市场战略部署。

  新兴市场增势迅猛

  受全球金融危机的影响,业界普遍对我国厂商今年的海外市场前景持谨慎态度。不过,作为中国家电行业的主力军之一的康佳似乎在这个时候发挥了“稳压器”的角色。据介绍,康佳在今年6月至8月签下一揽子海外巨额订单,此次更首次面向香港及全球市场推出了LED液晶产品。
  成立于1993年的康佳是一家谨慎的公司,它既不像长虹那样以价格战的发起者而著称,也不像TCL那样忙于跑马圈地,进行大规模的多元化与国际化;在家电圈内刮起黑电企业并购白电企业的浪潮时,康佳选择了按兵不动。即使在当年,格林柯尔轰然倒下,海信收购了科龙,长虹收购了美菱的时候,康佳也只是做了一个“旁观者”。
  “2008年,全球经济遭遇‘寒流’,对中国彩电制造商来说,海外市场艰难,人民币升值、原材料价格上涨、劳动力成本提高、出口退税降低、通货膨胀等都让企业备感压力。这些也让我们必须致力于战略转型。”一位不愿具名的业内人士说。
  而康佳国际营销事业部总裁常东在接受记者采访时表示,通过提供创新产品、提升服务水平,康佳在新兴市场表现强劲。拉美、印度等市场上已成为康佳国际市场新的增长点。仅9月份单月,康佳就与巴西客户签订了4万多台的平板电视CKD订单,主销机型为32寸、42寸两款大尺寸平板电视。目前康佳生产线正开足马力,供应巴西市场。

  以高端产品树全球品牌

  业界专家指出,金融危机影响的是低附加值的制造类产品。仅仅依靠强大的ODM代工能力不能够占领主流市场,只有输出技术创新型产品才是立足海外市场的根本。
  常东告诉记者,目前大多数国产品牌在国际市场上主要以低端产品赢得销量,而康佳更希望在高端市场上赢取利润。他表示,在海外市场,国际品牌是最大的竞争对手。在低端市场,中国产品的毛利率不高,而在中高端市场,与国际品牌相比,中国的成本优势会更明显,利润率会更高。
  此次康佳与香港经销商德尔斯(DSC)强强联手,就是力争以高端产品树立全球品牌形象。DSC直销中心是香港最大的家电经销商之一,在香港拥有16家连锁店。DSC行政总裁许明顺博士表示,自2008年开始,康佳已成为DSC主营品牌,占据了整体LCD销售份额的60%,并在2008年第4季度成为香港市场国产品牌的销售冠军。
  据记者了解,e-LED88系列平板电视是中国首台具有家庭互联功能的LED电视产品。而康佳-LED88系列则集结了目前市面上最先进的电视功能,而其超窄1.99cm边框和网络互联功能,代表了电视机4C融合的发展方向。
  同时康佳e-LED88系列首次植入色轮技术,是与全球最负盛名的色彩研究机构NCS色彩中心战略合作的首款产品,引入了改善彩电色彩技术的IVRⅣ色彩视觉方案。常东表示,通过创新调整海外战略,面向全球发布高端新品,可以很好地缓解金融风暴所带来的负面影响。

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