当浙江网商黄崇鉴每天忙着接单、发货的时候，这位普通的网络卖家并未意识到，自己做成的每一笔生意，将汇成重启“中国制造创世纪”的动力源。
　　与黄崇鉴一样，网络卖家们集体扮演着这一角色。他们的“道具”，是卖出的每一件衣服、每一双鞋子、每一条领带或者每一串饰品。这些“道具”拥有一个共同的名字——网货。
　　全球金融海啸让以广东、浙江为代表的“世界工厂”出口剧降、库存攀高。
　　如何将生产能力与国内消费需求对接？一种以“网货”促内贸的商业形态应运而生，它的名字叫CBBS。

　　金融危机“酝酿”网货市场

　　这一角色的获得，源自于“中国制造”在全球经济危机中的艰难处境。在外贸受阻的背景下，越来越多的中国出口型企业开始转攻内销市场，但由于“渠道门槛”等原因，短时间内却难见成效。“中国制造”与“中国市场”，因“网货”而得到紧密对接。作为全球领先的电子商务企业，阿里巴巴集团注意到了“网货”潜力，并将此挖掘放大为“中国制造”的新引擎。
　　记者从有关渠道了解到，9月11日至13日，阿里巴巴集团将联合浙江省经济和信息化委员会、浙江省商务厅及杭州市人民政府在杭州举办以“网货创世纪”为主题的第二届“网货交易会”。
　　据悉，本届网货交易会举办时间正逢中国最大电子商务企业阿里巴巴集团成立十周年，亦是中国电子商务发展的十年。阿里集团表示，通过网货将彻底打通CBBS的电子商务生态链——C（消费者）；小B（渠道商）；大B（制造商）；S（服务），消费者和渠道商在淘宝上交易，由B2B不断为渠道商供货，然后渠道商再把消费者个性需求反馈至制造商，并加以引导。同时，S是一种服务，即对B的服务或者对C的服务。而所有的交易模式均离不开支付宝，这样整个阿里巴巴集团就形成了CBBS。
　　“一旦真正打通CBBS生态链，无疑将使中国制造企业实现渠道与成本的最优化。”阿里巴巴集团参谋长曾鸣表示。据不完全统计，首届网货交易会参观人数超过10万人，参展成交额达835万元，成交订单逾亿元。

　　网货填补“世界工厂”之痛

　　如何将世界工厂的生产能力与国内需求进行对接？全球领先的电子商务企业阿里巴巴选择的对接点正是“网货”。
　　阿里巴巴集团主席马云说，网货的概念来自它的渠道。而渠道的优越性让网货把暴利还给消费者，还给制造业，“网货的本质就是货真价实，这是我们的革命，消费生产模式的革命，它是财富的重新划分，网货的核心就是反对暴利。”
　　“我们要借助国内企业最大的出口贸易平台，目的是打造出口转内销的‘网货通渠’。”阿里巴巴集团有关人士表示，阿里巴巴平台上43万内外贸供货商和逾千万的注册供、采用户，将与年交易额逼近千亿元的内销平台淘宝网进行“线下碰面”，向内贸市场提供物美价廉、货真价实的“网货”。
　　曾鸣表示，B2B公司拥有中国数量最大的中小企业客户，这些企业手里有着品种极其丰富的优质货源，而淘宝网作为亚洲最大的零售商圈，则有海量的个人会员和大卖家。
　　“网货及B2B2C模式的风起云涌，还将进一步弥补中国制造之痛——品牌。”中国电子商务协会理事赵廷超指出，网络分销和网络零售确实可以帮助中国制造业打造自有品牌。如果网络零售开展得比较成功，就在一部分消费者中树立了品牌，这个时候再适当开展网络分销，扩张业务，品牌效应由此逐渐扩大。
　　“其实，对于中小制造企业，通过网络零售和网络分销来建立品牌，是当前形势下的一个必然选择。”赵廷超表示，“未来有可能在网络零售市场上出现很多有个性的中小品牌，这些中小品牌的销售大部分依靠网络渠道。”